來源丨科創(chuàng)最前線（ID：kczqxgzh）
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硬科技周期長，投入大，鏈條長，涉及設(shè)計(jì)、采購、裝配、銷售、服務(wù)等環(huán)節(jié)，利潤又很低。

但是這些從業(yè)者為什么這么堅(jiān)定？

從長期來看，智能機(jī)器人是長期剛性需求，想解放人的勞動(dòng)，解決危險(xiǎn)。

在2021年云棲大會(huì)機(jī)器人峰會(huì)現(xiàn)場，中關(guān)村智友天使研究院院長、國家特聘教授、IEEE機(jī)器人與自動(dòng)化學(xué)會(huì)北京地區(qū)主席王田苗為觀眾分享了最近的思考。

王田苗認(rèn)為，智能機(jī)器人是長期趨勢(shì)，智能機(jī)器人是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的長期需求；

智能機(jī)器人的長期發(fā)展，需要不斷創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)對(duì)場景的理解，與人工智能軟件的相互適配性。

以下是中關(guān)村智友天使研究院院長王田苗的演講，經(jīng)科創(chuàng)最前線（ID：kczqx）整理編輯:

01 機(jī)器替代人的市場大有可為

中國已經(jīng)進(jìn)入到發(fā)展的新階段。

當(dāng)下社會(huì)環(huán)境嚴(yán)峻，老齡化程度高，招工難，低端的服務(wù)沒人干。

同時(shí)，自動(dòng)化生產(chǎn)效率提高不到10%，而我們?nèi)藛T工資的增長速度為15~16%。兩者之間存在差額，需要通過機(jī)器換人來提高效率。

所以現(xiàn)在我們來看，機(jī)器人可以分為兩類：

一類是技術(shù)裝備，包括制造裝備，可以在危險(xiǎn)繁重環(huán)境下替代人的特種機(jī)器人，像我們的水下、礦山。

此外，機(jī)器人技術(shù)還和其他技術(shù)結(jié)合衍生出許多其他機(jī)器人。

最近我理解的機(jī)器人市場涵蓋兩部分。

第一是服務(wù)，這種服務(wù)包括培訓(xùn)、租賃，甚至包括維護(hù)，這個(gè)生態(tài)是讓機(jī)器人沖向萬億市場的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。

第二是軟件成為硬件的重要組成部分。

這里包括云加工中心的共享服務(wù)平臺(tái)、操作系統(tǒng)設(shè)計(jì)，為了讓這個(gè)鏈之間有序的結(jié)合服務(wù)社會(huì)發(fā)展等等，所以這兩個(gè)是目前我理解的對(duì)基金審理進(jìn)行整個(gè)的生態(tài)的一個(gè)重要補(bǔ)充。

波士頓在6月份發(fā)布了一個(gè)很長的報(bào)告，強(qiáng)調(diào)未來的十年在全球機(jī)器人的市場將突破10倍，也就平均大概一年一倍，由現(xiàn)在的300億美元達(dá)到2200億美元。

中國的裝機(jī)量占全球40%，其他注冊(cè)機(jī)器人相關(guān)公司是30多家。

去年和今年機(jī)器人同比增加50%，而且服務(wù)機(jī)器人專用和家用數(shù)據(jù)已經(jīng)接近工業(yè)機(jī)器人的產(chǎn)品，預(yù)計(jì)在后來的三年將超過。

從融資角度來理解，這10年有1000多家企業(yè)總共才融資1300多億。

而今年上半年100多起融資規(guī)模達(dá)到132億，平均一項(xiàng)機(jī)器人融資就過億，實(shí)際上是過億的是50家，因?yàn)橛械目赡苁侨谫Y2億或3億。

目前我們所了解的阿里、騰訊、百度、京東、字節(jié)和美團(tuán)都?xì)⑷肓诉@個(gè)領(lǐng)域，還不包括我們所說投資的專業(yè)機(jī)構(gòu)。

從最近的一些形態(tài)來看，像亞馬遜推出家庭陪護(hù)機(jī)器人，提醒老人吃藥，能夠陪小孩教育，能夠當(dāng)一個(gè)鏡子來讓成年人看著穿衣服，能夠晚上在院子里轉(zhuǎn)，碰到問題之后警報(bào)。

02 機(jī)器人“干掉”機(jī)器人

這讓我們思考機(jī)器人給人類帶來了什么？

工業(yè)機(jī)器人正在打破傳統(tǒng)的形態(tài)。

如在汽車規(guī)模化中投入使用的是剛性產(chǎn)品，可是現(xiàn)在新興產(chǎn)業(yè)出來了，像我們的消費(fèi)電子、新能源汽車，這些形態(tài)都變成了一個(gè)柔性可復(fù)制重構(gòu)。

這個(gè)東西就迫使機(jī)器人不能簡單呈現(xiàn)固定形態(tài)，還要和人進(jìn)行交互，必須勇于創(chuàng)新。

從比例上來看，機(jī)器人1~8月份已經(jīng)達(dá)到18萬臺(tái)，而2019年全年才只有18萬臺(tái)。

從這可以分析得到，過去我們只有在上海、廣州或北京等大企業(yè)使用的機(jī)器人，現(xiàn)在開始出現(xiàn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)；

小企業(yè)模式正在由非標(biāo)加標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)同，將它分離成標(biāo)準(zhǔn)化的模塊，有一部分機(jī)器完成，有一部分標(biāo)準(zhǔn)化模組完成，有一部分人工設(shè)計(jì)的系統(tǒng)集成完成。

所以說像我們最近看到的新能源電池，西方還不能反應(yīng)過來機(jī)器人在這個(gè)里面怎么裝配，怎么檢測，怎么上下料，中國的機(jī)器人全部進(jìn)去了。

電子消費(fèi)也是，中國人現(xiàn)在的奶酪、牛奶、日用品，甚至我們的火鍋的料理，這些東西都在大幅度的增長，給我們國內(nèi)的機(jī)器人提供新的使用場景和機(jī)會(huì)。

03 人機(jī)共融

在我看來，機(jī)器人未來將會(huì)朝向人機(jī)共融的趨勢(shì)發(fā)展，將會(huì)呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)。

第一，智能防碰撞，即人機(jī)結(jié)合。

機(jī)器人協(xié)作交互時(shí)，速度向來不高，但是它必須要防碰撞，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的斜坡難度高，容易被損壞。

最近還有一個(gè)方向是回收簽拆解，無編程的視覺或通過語音來實(shí)現(xiàn)編程，因?yàn)橹挥羞@樣的話才能大規(guī)模地應(yīng)用。

第二，專用服務(wù)機(jī)器人成為競爭的主戰(zhàn)場。

這個(gè)主戰(zhàn)場的原因是大城市化的形成，老齡化帶來危機(jī)，年輕人不愿意干，而專業(yè)化的設(shè)備又必須有勞動(dòng)力替代。

比如說管道、電力維護(hù)、醫(yī)療手術(shù)、建筑等等，而這些頻次又比較低，成本又比較高，所以在這種情況下，需要專用服務(wù)機(jī)器人。

由于特種專用機(jī)器人是剛性的，要維持大城市的整個(gè)的運(yùn)營和高效，所以它的市場可能達(dá)到1000~7000億美元。

那么它的形式有兩類，一類是固定式的，一類是移動(dòng)式的。

固定式的像我們說的醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、做飯、能源維修；

移動(dòng)式的像自主駕駛環(huán)境清潔、醫(yī)院巡檢等。

然而，由于它不是高頻，所以它的商業(yè)模式必須發(fā)生變化，由一個(gè)賣機(jī)器的變成一個(gè)賣耗材的，從而推動(dòng)租賃和服務(wù)，推動(dòng)特種機(jī)器人的發(fā)展。

醫(yī)療機(jī)器人我也想簡單的說一下。

醫(yī)療機(jī)器人已經(jīng)30年了，從早先的國家項(xiàng)目，到開發(fā)到商業(yè)化的產(chǎn)品，然后到商業(yè)化的應(yīng)用，最后形成新的商業(yè)模式，才誕生出我們所說的這么多的各種各樣的機(jī)器人。

這幾年，四大醫(yī)療器械家族全部融入醫(yī)療機(jī)器人。

最近國家也正式把機(jī)器人作為一個(gè)標(biāo)配，允許采購，而這在2017年是不允許的。

目前，達(dá)芬奇機(jī)器人在上海已經(jīng)有4類手術(shù)可以納入醫(yī)保。

它的本質(zhì)是什么？

本質(zhì)是我想說的對(duì)病人好，比如說安全精準(zhǔn)，手人的手術(shù)的精度大概是在一毫米到兩毫米，機(jī)器能到0.5，甚至更低，微創(chuàng)小，所以并發(fā)癥也小。

我們都知道關(guān)節(jié)置換，這是一個(gè)趨勢(shì)，中國的比例很大，而關(guān)節(jié)置換進(jìn)行切割的時(shí)候，一個(gè)醫(yī)生大概要用10年的培訓(xùn)時(shí)間才從一個(gè)，醫(yī)生成為一個(gè)專家，要做300例手術(shù)以上，才能掌刀。

這個(gè)周期很長，而機(jī)器可以由過去的4小時(shí)縮短到一個(gè)多小時(shí)，整個(gè)的效率提高非常多。

當(dāng)然，現(xiàn)在機(jī)器人還有手術(shù)康復(fù)和陪護(hù)。

我們往往認(rèn)為手術(shù)是需要和三甲醫(yī)院合作的，而康復(fù)是要強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)的低成本，而陪護(hù)是需要進(jìn)行免費(fèi)和咨詢的，這樣才能推動(dòng)不同類別機(jī)器人發(fā)展。

第三，個(gè)人服務(wù)機(jī)器人。

個(gè)人服務(wù)機(jī)器人能夠成為上萬億賽道產(chǎn)業(yè)規(guī)模，我認(rèn)為這個(gè)路還很長，因?yàn)榉?wù)機(jī)器人很多關(guān)鍵的東西沒有完全解決。

這里包括材料融合、非結(jié)構(gòu)化環(huán)境的識(shí)別、安全的操作，甚至包括一些情感的交互。

但是當(dāng)機(jī)器人成為上萬億的產(chǎn)業(yè)，個(gè)人服務(wù)機(jī)器人是非常關(guān)鍵的，目前這一部分由兩個(gè)事情制約，一個(gè)是智能的功能，一個(gè)是合理的價(jià)格。

當(dāng)下，用戶買來了服務(wù)機(jī)器人，往往發(fā)現(xiàn)功能不理想，價(jià)格昂貴。

所以目前從趨勢(shì)上來看，這一部分由兩個(gè)事情制約，一個(gè)是智能的功能，一個(gè)是合理的價(jià)格。

所以，非結(jié)構(gòu)化環(huán)境對(duì)話認(rèn)知和學(xué)習(xí)人的操作能力成為個(gè)人服務(wù)機(jī)器人的突破口。

服務(wù)機(jī)器人也很貴。

市場上有兩類產(chǎn)品，一類是單一的專用產(chǎn)品，往往功能要強(qiáng)，要能完成按摩、鍛煉、送水、做飯、看護(hù)老人、娛樂、情感陪護(hù)等。

另一類是云機(jī)器人。

在云機(jī)器人身上一直有這樣的爭論，云機(jī)器人可以像軟件一樣導(dǎo)入知識(shí)和技能，不需要額外學(xué)習(xí)，人工智能可以用50個(gè)小時(shí)的知識(shí)導(dǎo)入代替人類100年的經(jīng)驗(yàn)。

公眾需要什么知識(shí)，只需要提前導(dǎo)入就行。

然而，作為企業(yè)來說，無論是什么機(jī)器人，一定要滿足標(biāo)準(zhǔn)化，可以控制成本。所以，我們會(huì)經(jīng)常在矩陣?yán)飳ふ医徊纥c(diǎn)。

當(dāng)然從機(jī)器人的創(chuàng)業(yè)來說，我們往往鉆研痛點(diǎn)，研究技術(shù)可實(shí)現(xiàn)性，使用的便捷性，公司支出的成本再加上商業(yè)價(jià)值，就能得到機(jī)器人的產(chǎn)品和模式的價(jià)值。

其中機(jī)器人的使用方便性，需要靠人類社會(huì)來衡量，只要復(fù)雜都不愿意使用，只要維護(hù)多也不愿意使用，這一切我認(rèn)為都依賴于基礎(chǔ)關(guān)鍵技術(shù)。

有沒有這種感覺？在過去沒機(jī)器人，人類之間的面對(duì)面交流會(huì)增加信任、依賴和情感。

但當(dāng)我們身邊有過多的機(jī)器人，會(huì)不會(huì)讓人很急躁不耐煩？

里面是否也存在道德和法律問題？

我認(rèn)為這些都是需要思考，不管怎么樣，我還是很堅(jiān)信智能機(jī)器人是長期需求，這是由于人性、社會(huì)結(jié)構(gòu)和一個(gè)國家安全所決定的。

智能機(jī)器人長期發(fā)展，它需要?jiǎng)?chuàng)新，它需要強(qiáng)調(diào)場景的理解，而且還要強(qiáng)調(diào)我們所說的人工智能軟件服務(wù)。

最終，我們堅(jiān)信智能機(jī)器人擁有美好的明天。

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