來源丨營(yíng)銷狂人（ID：HLW3600）
作者丨狂人
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一個(gè)使用9年還完好無損的筆記本電腦，你會(huì)想到是什么牌子？

戴爾？蘋果？聯(lián)想？答案都不是。

而是如今出沒在電梯間的“TOSHIBA”東芝。

過去十年前，東芝電腦絕對(duì)是業(yè)內(nèi)扛把子，抗摔耐造內(nèi)存又大，有人拿著2013年買的東芝電腦去維修，被告知：擴(kuò)個(gè)內(nèi)存，還能再戰(zhàn)5年！

而在其他領(lǐng)域，東芝也當(dāng)仁不讓。

看看這亮眼的成績(jī)單：造出全球第一臺(tái)筆記本電腦，日本的第一個(gè)電燈泡、第一臺(tái)晶體管電視、第一臺(tái)冰箱、第一臺(tái)DVD。

什么是“別人家的孩子”，東芝就是，就連前段時(shí)間排核廢水的福島第一核電站零件也出自這里。

對(duì)于現(xiàn)在的年輕人，提起東芝，印象最深的應(yīng)該是《東芝動(dòng)物樂園》，某些節(jié)目?jī)?nèi)容的震撼程度，成為很多80后小朋友的“童年陰影”。

鼎盛時(shí)期，東芝擁有18萬員工，被看作是日本制造的象征。

可如此優(yōu)越的制造企業(yè)，卻也走到了“賣身”地步。

最可惜的是，曾經(jīng)的世界第一，日本的驕傲，是被自己拖死的。

1、曾經(jīng)的日本之光

作為曾經(jīng)家喻戶曉的牌子，東芝在半個(gè)多世紀(jì)的時(shí)間里，都是日本制造的象征。

明治維新，是東芝崛起的起點(diǎn)。

明治時(shí)代工業(yè)振興，其中就有當(dāng)今東芝的前身，日本發(fā)明家田中久重于1875年在東京創(chuàng)立的工業(yè)制造所，后來改名為芝浦制作所。

1939年東京電器與芝浦制作所正式合并成為“東京芝浦電氣株式會(huì)社”，也就是“東芝”。

東芝造出了許多個(gè)全球第一，包括全球第一臺(tái)筆記本電腦，日本的第一個(gè)電燈泡、第一臺(tái)晶體管電視、第一臺(tái)冰箱、第一臺(tái)DVD。

上世紀(jì)日本經(jīng)濟(jì)泡沫破滅之后，日本制造被強(qiáng)大的中國(guó)制造沖擊，但東芝還是繼續(xù)向核能、通信等領(lǐng)域擴(kuò)張。

鼎盛時(shí)期的東芝不僅是全球前五的半導(dǎo)體制造商、全球前三的醫(yī)療器械廠商，還是日本第二大綜合電機(jī)制造商、日本四大核能廠商之一。最近要排核廢水的福島第一核電站零件就來自東芝。

東芝輝煌時(shí)期的經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋制造、發(fā)電、核能、半導(dǎo)體、基建、家電、計(jì)算機(jī)、家電等諸多領(lǐng)域，位列世界第二的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)、筆記本業(yè)務(wù)位列世界第二，其彩電業(yè)務(wù)與索尼、松下并稱日本六巨頭。甚至可以說日本人生產(chǎn)、生活等各個(gè)方面都離不開東芝，東芝在日本的地位如同三星在韓國(guó)的地位。

借助二戰(zhàn)期間的軍工訂單，以及美國(guó)技術(shù)、訂單支持等，東芝逐漸發(fā)跡，盛極一時(shí)。

那個(gè)時(shí)候，東芝內(nèi)部可沒有固步自封，而是對(duì)研發(fā)投入、產(chǎn)品線情有獨(dú)鐘，所以日本的第一個(gè)燈泡、第一臺(tái)電視機(jī)、第一臺(tái)冰箱、第一個(gè)雷達(dá)、第一個(gè)電飯煲、第一臺(tái)筆記本電腦、第一臺(tái)洗衣機(jī)、第一個(gè)微波爐、第一部可視電話均來自東芝。

世界上第一臺(tái)筆記本電腦是東芝在1985年研發(fā)的T1100號(hào)筆記本，堪稱筆記本電腦的先驅(qū)。

東芝存儲(chǔ)硬盤產(chǎn)品，也是大家最熟悉的產(chǎn)品，基本一提到東芝就會(huì)聯(lián)想到硬盤。

東芝產(chǎn)品機(jī)械硬盤的歷史很長(zhǎng)。

1956年，最初的機(jī)械硬盤需要一整個(gè)房間才能放下，但總存儲(chǔ)容量?jī)H有5MB之多，工作壽命也不過2000小時(shí)。而真正奠定現(xiàn)代硬盤結(jié)構(gòu)的硬盤，還歸屬于1973年誕生的溫徹斯特硬盤。

隨著機(jī)械硬盤快速發(fā)展，容量增加硬盤體積也不斷降低，眾多廠商開始加入硬盤行列，東芝也在1972年率先推出14寸產(chǎn)品。

1991年，東芝推出首款2.5英寸玻璃盤。隨后東芝緊跟潮流，東芝嘗試推出世界最小硬盤，體積只有0.85英寸。2015年又推出了業(yè)內(nèi)容量最大的2.5英寸3TB硬盤，而且一年比一年大，2017年變成了14TB傳統(tǒng)磁記錄技術(shù)硬盤，今年則是18TB FC-MAMR硬盤。

可以說，東芝一直在創(chuàng)新和進(jìn)步，與此同時(shí)機(jī)械硬盤的存儲(chǔ)容量也相比最開始增大了3,600,000倍。

但是東芝卻在輝煌時(shí)期過后倒退沒落，或許這也正代表著日本制造業(yè)正在逐步走下神壇。

東芝在日本毫無疑問是日本之光，可以說如果倒退十年，沒有任何PE敢去打收購(gòu)東芝的主意。但如今雖然東芝在日本人眼里是無價(jià)的，但是在PE眼里東芝公司只值200億美元。

2、斷臂求生

東芝已經(jīng)有143年的歷史，風(fēng)風(fēng)雨雨，而最近幾年應(yīng)該是它最痛苦最難熬的時(shí)期。

東芝的痛苦來源于核電領(lǐng)域，2011年日本福島發(fā)生核電站事故，震驚全球，對(duì)原本押注核電領(lǐng)域的東芝產(chǎn)生巨大打擊。

2006年，東芝花41.6億美元從英國(guó)核燃料公司收購(gòu)了西屋電氣77%股權(quán)，后又增股至87%，本決心在核電領(lǐng)域大有作為的東芝突然遇到了黑天鵝，導(dǎo)致很多國(guó)家重新反思核電計(jì)劃，很多項(xiàng)目被打亂、停頓，日本也停運(yùn)了本土的所有核電站。

同時(shí)西屋總包負(fù)責(zé)的美國(guó)AP1000項(xiàng)目嚴(yán)重拖期導(dǎo)致巨額虧損，2016年東芝財(cái)報(bào)凈虧損達(dá)83億美元，其中最大的問題就是西屋，重金打入的核電領(lǐng)域突然成了東芝的巨大包袱。為了彌補(bǔ)虧損，冬至不得不變賣資產(chǎn)以維持運(yùn)營(yíng)必須的現(xiàn)金流。

在2017年，曾花巨資收購(gòu)的西屋電氣已經(jīng)申請(qǐng)破產(chǎn)，在18年1月傳出消息，加拿大一家資產(chǎn)管理公司以46億美元又將其收購(gòu)！這對(duì)東芝來說算是8年以來最好的一個(gè)消息了，不過這項(xiàng)交易如果順利預(yù)計(jì)在3季度完成，同時(shí)東芝的出售存儲(chǔ)芯片一事涉及多方利益仍沒有最后答案！

其實(shí)東芝歷史上的災(zāi)難很多，在冷戰(zhàn)時(shí)期因向蘇聯(lián)出售違禁技術(shù)而被美國(guó)日本兩國(guó)制裁，美國(guó)國(guó)會(huì)議員甚至在節(jié)目中砸毀東芝產(chǎn)品，比今天制裁中興還要嚴(yán)重，按照歷史來看，這次災(zāi)難會(huì)令東芝更加成熟，并不會(huì)將其擊毀讓其成為歷史中的一粒塵埃。

東芝斷臂求生，更是浴火重生！

東芝的組織結(jié)構(gòu)是建立在日本文化基礎(chǔ)之上的，近幾年東芝發(fā)生的大事有兩件，福島事故造成的核電業(yè)務(wù)虧損，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)造假導(dǎo)致三任社長(zhǎng)引咎辭職。

2015年7月21日，東芝宣布，因有組織地虛報(bào)巨額利潤(rùn)等財(cái)務(wù)造假問題，社長(zhǎng)田中久雄、副董事長(zhǎng)佐佐木則夫、顧問西田厚聰前后三任社長(zhǎng)當(dāng)天集體引咎辭職，除去4名社外董事，其余12名董事也有8名辭職，東芝原決策層可謂是全軍覆沒。

在過去幾年，東芝一方面在業(yè)務(wù)發(fā)展方面努力，同時(shí)在數(shù)據(jù)報(bào)表上“努力”，當(dāng)發(fā)現(xiàn)后者更輕松更容易出成果之后便開始依賴這種方式，而且日本人基本都是集體行動(dòng)，而這個(gè)時(shí)候用一句“法不責(zé)眾”可謂是再恰當(dāng)不過了，所有人都這么干，出了事也不是我一個(gè)人擔(dān)著，最后雪球越滾越大導(dǎo)致東窗事發(fā)。

其實(shí)日本企業(yè)退出電子消費(fèi)領(lǐng)域并不是個(gè)別現(xiàn)象，而是日企的整體趨勢(shì)，韓國(guó)的三星、LG，中國(guó)的格力、美的、華為、小米，在曾經(jīng)引以為傲的領(lǐng)域紛紛擊敗日本企業(yè)，而在此趨勢(shì)之下，日本選擇了B2B的轉(zhuǎn)型，專注于穩(wěn)定持久的企業(yè)市場(chǎng)，

將一條路走到黑，東芝體現(xiàn)的淋漓盡致。

3、不服輸?shù)娜毡局圃鞓I(yè)

但是瘦死的駱駝比馬大。

東芝目前的六大業(yè)務(wù)板塊，還有核電、水電、城市供水、污水處理、高鐵、功率芯片、通訊芯片、硬盤等等。這些領(lǐng)域東芝都依然有著不俗的實(shí)力。

比如東芝在半導(dǎo)體領(lǐng)域雖然割肉最具競(jìng)爭(zhēng)力的閃存業(yè)務(wù)，但依然是全球最大的功率半導(dǎo)體廠商之一。此外，東芝依然是日本僅有的幾家具備核反應(yīng)堆制造技術(shù)的公司之一。

值得一提的是，東芝市值和營(yíng)收嚴(yán)重不匹配。2019財(cái)年凈銷售額達(dá)3.39萬億日元，2020財(cái)年前三季度凈銷售21.萬億日元，而目前市值卻僅有2萬億日元。

東芝的管理層是東芝股價(jià)低迷的主要罪魁禍?zhǔn)?。東芝股權(quán)結(jié)構(gòu)分散，管理層缺乏強(qiáng)力股東的約束，多年來讓東芝每況愈下。

但是對(duì)PE來說，問題越多機(jī)會(huì)越多。低迷的股價(jià)，高層和股東不和，混亂的管理，以及多年來累計(jì)的財(cái)富，讓東芝變成一塊誘人的蛋糕。

日本制造業(yè)倒塌的不止有東芝。

東芝斷臂、夏普賣身、三菱造假、高田破產(chǎn)…包括松下、日立、三洋在內(nèi)的“日本彩電六巨頭”們，早已走向了虧損、裁員、倒閉的慘淡結(jié)局。

日本企業(yè)的大潰敗，下面這張圖或許更有沖擊力。

誰也沒有辦法改變東芝的命運(yùn)，但我們能從中學(xué)到一個(gè)教訓(xùn)：

東山再起的第一步，就是承認(rèn)失敗。

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