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銷(xiāo)量第一,碾壓奔馳、保時(shí)捷,國(guó)產(chǎn)新能源又一匹黑馬崛起?

商界觀(guān)察
2022-05-31

來(lái)源丨新能源汽車(chē)評(píng)論EV(ID:Xinnengyuanev)
作者丨Gawaine

 

兩年前的9月,高合汽車(chē)在北京車(chē)展上推出了其首款產(chǎn)品HiPhi X。

 

HiPhi X最低68萬(wàn)元的定價(jià),直接登頂了國(guó)產(chǎn)新能源電動(dòng)車(chē)的售價(jià)天花板,同時(shí)也讓高合汽車(chē)這個(gè)新品牌出道伊始即名聲大噪。

 

車(chē)友點(diǎn)評(píng),HiPhi X為高合帶來(lái)的成名熱度,就像iPhone X之于iPhone,高合也被稱(chēng)為“車(chē)界蘋(píng)果”。

 

 

今年3月,高合HiPhi X的銷(xiāo)售量是459輛。體量看似不大,但在“50萬(wàn)以上售價(jià)豪華電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)量排行榜”中,其早從去年9月就長(zhǎng)期穩(wěn)坐TOP1。高端電動(dòng)車(chē)的同等價(jià)位區(qū)間里,奔馳、保時(shí)捷、寶馬等,悉數(shù)被高合甩在身后。

 

    先抄作業(yè),再蹭流量

 

當(dāng)高合在公眾面前第一次露面時(shí),大家都覺(jué)得這臺(tái)名為HiPhi X的產(chǎn)品外形實(shí)在和賈躍亭的FF91太相似了。同樣取消了門(mén)把手的感應(yīng)開(kāi)關(guān)、線(xiàn)條相似鋼鋁車(chē)身、配色無(wú)幾內(nèi)飾布局……如果不細(xì)加觀(guān)察,很難一眼分辨。

 

高度相似的背后,HiPhi X和FF91確實(shí)有些淵源。高合汽車(chē)創(chuàng)始人丁磊(不是網(wǎng)易養(yǎng)豬的那個(gè)丁磊),在5年前還是“樂(lè)視汽車(chē)聯(lián)合創(chuàng)始人”,賈躍亭造車(chē)計(jì)劃的重要成員。

 

2017年3月,丁磊表示自己因身體原因辭去了樂(lè)視汽車(chē)的相關(guān)職務(wù),并在同年,出任了華人運(yùn)通董事長(zhǎng),也就是高合的母公司。

 

而當(dāng)賈躍亭的FF91還在大洋彼岸的美國(guó)借殼上市想辦法翻身時(shí),曾經(jīng)的同事丁磊已經(jīng)搶先一步將高合落了地。

 

和賈老板一樣,丁磊也十分熱衷于“生態(tài)”二字,對(duì)外多次講起華人運(yùn)通要打造智能汽車(chē)、智捷交通、智慧城市的三智戰(zhàn)略故事。

 

“華人運(yùn)通不是簡(jiǎn)單造車(chē),而是打造引領(lǐng)人類(lèi)未來(lái)出行方式的革命性新能源智能產(chǎn)品和系統(tǒng)解決方案,致力于改變?nèi)祟?lèi)未來(lái)出行。”主打智能化電動(dòng)車(chē)的高合的落地,正是“生態(tài)”故事的首批產(chǎn)物。

 

比起賈躍亭曾對(duì)外談及的樂(lè)視生態(tài),高合的目標(biāo)甚至看起來(lái)更難達(dá)成。

 

但相比于國(guó)內(nèi)造車(chē)新勢(shì)力三強(qiáng)的蔚來(lái)、理想、小鵬的創(chuàng)始人都是從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跨界而來(lái),執(zhí)掌高合背后華人運(yùn)通的丁磊則有著根正苗紅的造車(chē)背景。

 

在整個(gè)汽車(chē)行業(yè)里,丁磊都是排名靠前的大佬。曾任職上海通用總經(jīng)理的丁磊,在執(zhí)掌上海通用期間,主持投放了二十多款新車(chē),三個(gè)品牌六年累計(jì)的銷(xiāo)量接近400萬(wàn)臺(tái),銷(xiāo)售額能達(dá)到5000多億元,上繳的利稅都超過(guò)千億,連續(xù)四年全國(guó)市場(chǎng)占有率第一。

 

和如今每況愈下的上汽通用比起來(lái),在丁磊時(shí)代還未更名的上海通用近乎是達(dá)到了巔峰狀態(tài)。

 

光有著深厚造車(chē)背景的加持還不夠,在政商界任職多年的丁磊,和賈老板還有一個(gè)相似之處,很擅長(zhǎng)講故事和包裝品牌。

 

在目前的一眾新能源車(chē)企中,“車(chē)界蘋(píng)果”的高合是最擅長(zhǎng)利用營(yíng)銷(xiāo)為自己造勢(shì)的。

 

國(guó)產(chǎn)三小強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)方式更多都聚集在線(xiàn)下且相對(duì)傳統(tǒng),先開(kāi)個(gè)大型發(fā)布會(huì),再租個(gè)高客流商場(chǎng)的展廳落地賣(mài)車(chē)。

 

高合的造勢(shì)則先從線(xiàn)上開(kāi)始,靠著未來(lái)感外形設(shè)計(jì)的吸睛優(yōu)勢(shì),一直在抖音密集投放,混完眼熟之后轉(zhuǎn)向線(xiàn)下開(kāi)始“碰瓷”。在全球的幾個(gè)核心商圈,倫敦萊斯特廣場(chǎng)、紐約時(shí)代廣場(chǎng)、東京澀谷中心和北京上海,分別單方面蹭著特斯拉、戴森、保時(shí)捷搞營(yíng)銷(xiāo)。

 

 

對(duì)話(huà)特斯拉的:Hi Tesla,You said it’s good for the world if someone made a better EV. That’s why we’re here.

 

(“Hi你曾說(shuō)‘希望有人為世界造出更好的電動(dòng)車(chē)’現(xiàn)在 我們來(lái)了”。)

 

 

對(duì)話(huà)保時(shí)捷的:Hi Porsche,You said you couldn’t find the car of your dreams, so you built it yourself. We know how that feels.

 

(“Hi你曾說(shuō)‘總找不到夢(mèng)寐以求的車(chē)’現(xiàn)在 我們來(lái)了”)

 

 

給戴森的:Hi Dyson,You said that you need a stubborn belief in an idea to see it realized. We proved you right.

 

(“Hi你曾說(shuō)‘只有當(dāng)信念足夠執(zhí)著,才能將想法落實(shí)’現(xiàn)在我們來(lái)了”)

 

#丁磊喊話(huà)三巨頭#的熱搜,一下子蹭了四家巨頭的熱度(加上網(wǎng)易),僅用24小時(shí)就給高合帶來(lái)了6.2億閱讀流量。

 

這一來(lái)打開(kāi)了高合的品牌知名度,二來(lái)其銷(xiāo)量也因此而大幅度提升,開(kāi)售一年內(nèi)即成為國(guó)內(nèi)歷史上第一個(gè)登頂豪華純電銷(xiāo)量榜的車(chē)企。

 

    “黑燈工廠(chǎng)”中的供應(yīng)鏈

 

制造業(yè)里這幾年有個(gè)概念一直在生產(chǎn)上被反復(fù)提及,就是“黑燈工廠(chǎng)(Dark Factory)”。“黑燈工廠(chǎng)”指的是無(wú)需人工操作的情況下,即使處于關(guān)燈狀態(tài)也可以保持工廠(chǎng)內(nèi)的機(jī)器正常運(yùn)行的智能工廠(chǎng)。

 

在各大企業(yè)爭(zhēng)前恐后追求智能化的大環(huán)境里,無(wú)論是傳統(tǒng)的制造工業(yè)巨擘,還是新興的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè),都忙于相繼投入“黑燈工廠(chǎng)”的建設(shè)當(dāng)中。

 

不過(guò)在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)里,高合是國(guó)產(chǎn)品牌里第一個(gè)吃螃蟹的車(chē)企。高合的造車(chē)模式,與其他車(chē)企的傳統(tǒng)OEM依賴(lài)供應(yīng)商的方式不同,以聯(lián)合自研為主。

 

2017年9月,華人運(yùn)通和悅達(dá)集團(tuán)通過(guò)股權(quán)合作,開(kāi)展了關(guān)于新能源汽車(chē)生產(chǎn)制造等領(lǐng)域的多方面合作規(guī)劃。之后,其再與東風(fēng)悅達(dá)起亞龍立聯(lián)合成立了新的工作團(tuán)隊(duì),確定了產(chǎn)業(yè)化落地方案和生產(chǎn)合作模式。即高合最初的工廠(chǎng),實(shí)際上是由東風(fēng)悅達(dá)起亞依據(jù)自身的產(chǎn)能和制造基地進(jìn)行代工的。

 

后來(lái)趕在量產(chǎn)交付之前,高合開(kāi)始了對(duì)原有起亞工廠(chǎng)的升級(jí)改造,就是現(xiàn)在位于鹽城的“黑燈工廠(chǎng)”。

 

而在黑燈工廠(chǎng)中的主要員工,正是高合斥資不菲所引進(jìn)的130臺(tái)庫(kù)卡最新C4型互聯(lián)機(jī)器人以及其配套的柔性?shī)A具切換系統(tǒng)。據(jù)介紹,其不僅能實(shí)現(xiàn)多車(chē)型柔性鋼鋁混線(xiàn)生產(chǎn),還附帶全自動(dòng)化連接工藝以及在線(xiàn)視覺(jué)監(jiān)控。

 

而高合油漆車(chē)間內(nèi)的員工則是由德國(guó)杜爾DURR生產(chǎn)的最新一代機(jī)器人,能做到對(duì)油漆內(nèi)外表面100%自動(dòng)噴涂,實(shí)現(xiàn)每分鐘62000轉(zhuǎn)的霧化效率加3萬(wàn)伏特的高壓,甚至還支持用戶(hù)在中涂前通過(guò)APP更改顏色。

 

在其總裝車(chē)間中工作的,則是大量360智能AGV無(wú)人運(yùn)輸車(chē)及可升降 EMS懸掛輸送線(xiàn),完全能夠?qū)崿F(xiàn)全程數(shù)字化監(jiān)測(cè)。

 

背靠精密的自研工廠(chǎng),正如高合的交付反饋,“在交付的4200多臺(tái)車(chē)中,沒(méi)有一例出現(xiàn)問(wèn)題?!?/span>

 

“即使出現(xiàn)問(wèn)題,高合也還有Plan B。”在其首款產(chǎn)品HiPhi X 上,高合設(shè)計(jì)了配備、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、通信、電源及計(jì)算六項(xiàng)冗余。

 

所謂冗余設(shè)計(jì)一般出現(xiàn)在航空航天領(lǐng)域,就是在設(shè)備的關(guān)鍵部分提供兩套系統(tǒng),一套負(fù)責(zé)正常運(yùn)行,一套負(fù)責(zé)及時(shí)補(bǔ)位,通過(guò)軟硬件的備份冗余,保證運(yùn)行過(guò)程中總有Plan B,一套失效,另一套瞬時(shí)接入,提高系統(tǒng)可靠性。

 

這樣的雙冗余設(shè)計(jì),意味著汽車(chē)在使用過(guò)程中即使在核心功能上有任何的突發(fā)問(wèn)題,也有Plan B保證行駛安全。

 

這種設(shè)計(jì)的造價(jià)成本很高,但對(duì)于高合來(lái)說(shuō)卻是優(yōu)勢(shì)。

 

畢竟高端電動(dòng)自研背后對(duì)應(yīng)的,是大量燒錢(qián)。蔚來(lái)李斌就說(shuō)過(guò):“沒(méi)有200億就不要造車(chē)了?!?/span>

 

新能源市場(chǎng)里的幾位新勢(shì)力,每個(gè)品牌背后幾乎都有一個(gè)實(shí)力雄厚的互聯(lián)網(wǎng)金主,蔚來(lái)背靠騰訊、小鵬的背后是阿里,理想的金主是美團(tuán),哪吒便是360在身后支持。

 

因?yàn)樵燔?chē)不僅費(fèi)錢(qián),還相當(dāng)耗時(shí)間。上一個(gè)國(guó)產(chǎn)電動(dòng)車(chē)的高價(jià)天花板,開(kāi)售即定價(jià)70萬(wàn)的前途汽車(chē),便是糧草不足的融資重?fù)?dān)令其瀕臨在銷(xiāo)聲匿跡的邊緣。

 

而高合似乎是一個(gè)獨(dú)特的存在。2017年才成立,2021年5月就宣布正式開(kāi)啟HiPhi X對(duì)全國(guó)車(chē)主的交付,用時(shí)才三年不到。比起大聲旗鼓搞了8年還在PPT階段的FF91,以及不到5年就燒光84億最終破產(chǎn)的南京拜騰,高合造車(chē)的速度是極快的。

 

雖然在大眾消費(fèi)者眼里,高合還是個(gè)新玩家,但在供應(yīng)商們眼里高合卻是絕對(duì)的老面孔。高合的團(tuán)隊(duì)與其核心部件的供應(yīng)商們有著超過(guò)20年的合作,在全球十大汽車(chē)供應(yīng)商里,有九家與華人運(yùn)通關(guān)系都不錯(cuò)。

 

丁磊在發(fā)布上會(huì)對(duì)此也是直言,“他們(供應(yīng)商)沒(méi)有覺(jué)得華人運(yùn)通是初創(chuàng)公司,我們代表未來(lái),他們覺(jué)得我們懂行,愿意給(高合)最好的技術(shù)。這些供應(yīng)商對(duì)高合有正確的認(rèn)知,可以心平氣和地談合作,也能給出合理的價(jià)格條款?!?/span>

 

這或許是其余新造車(chē)勢(shì)力無(wú)法匹敵的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。

 

但更令人不可思議的是,這期間高合從未有過(guò)對(duì)外融資的消息。推敲之下不禁令人生疑,高合到底是不是聯(lián)合自研,造的是不是高端車(chē)?

 

據(jù)相關(guān)資料顯示,高合HiPhi X的前后電機(jī)都是由博世提供的,電池方面實(shí)際則是采用寧德時(shí)代的三元鋰電池,音響部分應(yīng)用的是某國(guó)產(chǎn)品牌的音響系統(tǒng),底盤(pán)部分則由其他供應(yīng)商所提供的成品配置,而高合則成了零件的搬運(yùn)兼組裝工。

 

拼湊出的高端豪車(chē),讓消費(fèi)者們也開(kāi)始質(zhì)疑HiPhi X所謂的“科技”“豪華”等標(biāo)簽以及高合自身的原創(chuàng)技術(shù)和造車(chē)實(shí)力。

 

    主打豪華車(chē)系,能否在新能源競(jìng)爭(zhēng)中勝出?

 

回到新能源汽車(chē)身上最根本的問(wèn)題,其產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵點(diǎn)是什么?

 

目前智能新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)局面越發(fā)復(fù)雜,但不難發(fā)現(xiàn),產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從硬件技術(shù)的升級(jí),轉(zhuǎn)為軟件生態(tài)的以及背后的大數(shù)據(jù)模式的競(jìng)爭(zhēng)。

 

市值已經(jīng)突破萬(wàn)億美金的特斯拉,比其身后的第二到十的豐田、大眾、奔馳加寶馬的總和還多。依靠的不是特斯拉車(chē)體硬件上所搭載的電池、電機(jī)和電控技術(shù),而是特斯拉擁有行業(yè)內(nèi)目前最先進(jìn)的生態(tài)技術(shù)。

 

特斯拉的360度環(huán)繞的數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)

 

任何時(shí)間在全世界道路上行駛的幾百萬(wàn)輛特斯拉,隨時(shí)都能持續(xù)性地將部分車(chē)輛所遇到的具有長(zhǎng)尾場(chǎng)景特征的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)采集并傳回其數(shù)據(jù)中心,龐大的用戶(hù)行駛數(shù)據(jù)讓特斯拉能夠不斷迭代升級(jí)其自動(dòng)駕駛的算法。

 

在智能汽車(chē)這個(gè)方向上,誰(shuí)能掌握汽車(chē)背后產(chǎn)生的大數(shù)據(jù),誰(shuí)就能夠通過(guò)數(shù)據(jù)迭代不斷讓車(chē)的功能得到迭代、性能得到提升。

 

而這樣的大數(shù)據(jù)能力正是特斯拉能和其身后的各大車(chē)企之間拉開(kāi)差距的真正優(yōu)勢(shì)。

 

但智能化這樣復(fù)雜的算法系統(tǒng)的背后需要龐大的用戶(hù)數(shù)據(jù)作為支持,在這一關(guān)鍵點(diǎn)上,顯然目前的高合還做不到。

 

雖然關(guān)于高合未來(lái)的銷(xiāo)量,丁磊的態(tài)度倒是非常看好,中國(guó)市場(chǎng)中50萬(wàn)以上汽車(chē)產(chǎn)品保有量大概在120萬(wàn)臺(tái),如果其中30%轉(zhuǎn)化為電動(dòng),就有接近40萬(wàn)臺(tái)。相對(duì)應(yīng)的,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上50萬(wàn)的區(qū)間里目前也沒(méi)幾款車(chē)可以選擇,這里面如果有10%的消費(fèi)者選擇買(mǎi)HiPhi X,能提供的月銷(xiāo)量就有數(shù)萬(wàn)臺(tái)。

 

但這樣的推測(cè)在實(shí)際上看來(lái)卻有些過(guò)于樂(lè)觀(guān)。

 

整個(gè)2021年,高合的全年累計(jì)銷(xiāo)量也才有4237輛。算上其后繼車(chē)型HiPhi Z和HiPhi Z GT也能達(dá)到如此成績(jī)的情況下,高合一年的銷(xiāo)量也只在萬(wàn)輛左右的水平。

 

這樣的銷(xiāo)量,完全無(wú)法提供足夠的用戶(hù)數(shù)據(jù)作為智能化支撐。

 

死磕高端汽車(chē)市場(chǎng),可能并不是一條好出路,以至于三小強(qiáng)們就算賣(mài)一臺(tái)虧一臺(tái)也還是在努力地跑量賣(mài)車(chē)。同樣以特斯拉的情況為例,據(jù)2021年特斯拉全球銷(xiāo)量數(shù)據(jù)顯示,從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的分布來(lái)看,特斯拉Model 3占據(jù)著最大比例,全球累計(jì)銷(xiāo)量近51萬(wàn)輛,占特斯拉總銷(xiāo)量的54%;Model Y銷(xiāo)量為40萬(wàn)輛,占43%;剩下高端系列的特斯拉Model X和特斯拉Model S統(tǒng)共只占到特斯拉全球總銷(xiāo)量的3%左右。

 

雖然高端豪車(chē)的銷(xiāo)量同樣乏力,但特斯拉旗下各個(gè)系列帶來(lái)的總體量卻還是龐大,足以支持其大數(shù)據(jù)智能化的核心業(yè)務(wù)。

 

相比之下,專(zhuān)精高端市場(chǎng)的高合,沒(méi)有充實(shí)的地基(足量的用戶(hù)數(shù)據(jù)),如何起高樓(智能化)?更何況,高合此前推出了第二款百萬(wàn)級(jí)電車(chē)產(chǎn)品HiPhi Z GT,意味著其將繼續(xù)進(jìn)軍高端市場(chǎng)。

 

遲遲不走量,高合能否拿到新能源汽車(chē)下半場(chǎng)的入場(chǎng)券?這是一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。

 

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