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業(yè)內調侃:過去一年五千多短劇總裁被下藥,凸顯行業(yè)創(chuàng)作痛點

2025-11-16

據(jù)網友11月14日爆料,一則業(yè)內調侃讓微短劇的“套路化生產”登上熱搜。在杭州某微短劇大會上,一位制片人開玩笑稱:“過去一年有5000多名總裁被輪流下藥,3000多女主精準走錯酒店房間,2000多千金上演團圓戲碼,劇中的巴掌戲加起來可繞地球好幾圈!”這些戲謔的數(shù)字并非真實統(tǒng)計,但卻精準地指出了短劇行業(yè)“復制粘貼”式創(chuàng)作的問題。


在微短劇這個“速成工廠”里,“下藥”成了推動劇情的常用手段。不管是配角搞破壞、總裁談戀愛,還是營造三分鐘的高潮戲,都靠“灌藥”來解決,被觀眾調侃為“編劇界KPI”。除此之外,失憶總裁認錯救命恩人、女主帶娃認父協(xié)議結婚、惡毒女配下藥綁架等情節(jié)也經常出現(xiàn),形成了“流水線式雷同”。


角色設定也高度標簽化:總裁一定是“眼瞎心盲的百億富豪”,女主一定是“受氣灰姑娘”,反派一定靠下藥來實施陰謀。經濟設定脫離現(xiàn)實,動不動就是“千億身家”“千萬消費”,道具也很粗糙,甚至用掃碼槍冒充POS機。這類如同“精神辣條”的內容,雖然短期內能刺激觀眾的多巴胺分泌,但本質上內容空洞。


面對大量同質化的短劇,觀眾的態(tài)度分為三種:吐槽派直接批評“垃圾短劇該判刑”,主動放棄觀看并譴責內容低智;矛盾沉迷派“明知降智卻停不下來”,把它當作情緒宣泄的出口;改良呼吁派強烈要求“尊重觀眾智商”,支持反套路創(chuàng)新,讓人設和敘事更真實。


微短劇單集只有1 - 3分鐘,依靠“下藥”等強烈沖突來實現(xiàn)“三秒高潮”,正好符合算法推薦機制。部分劇集7天就能完成拍攝,直接套用“總裁 + 誤會 + 反轉”的萬能公式,導致缺乏創(chuàng)新。當套路成為流水線的標配,行業(yè)就陷入了“模板化透支信任,精品化才能留存用戶”的惡性循環(huán)。


五千總裁被下藥的“荒誕宇宙”,其實是短劇行業(yè)創(chuàng)新枯竭的警示信號。當繞地球的巴掌戲成為行業(yè)的標志,只有深入挖掘人設、探索反套路敘事、融入社會價值,才能讓短劇從“流量快消品”變成“內容耐用品”。


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