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派特鮮生全關(guān),侯毅攜“寵天天”再探寵物賽道

2025-11-20


出品/聯(lián)商網(wǎng)


撰文/夢縈


近日,聯(lián)商網(wǎng)獨(dú)家報(bào)道“寵物版盒馬”派特鮮生閉店引發(fā)行業(yè)熱議,與此同時(shí),創(chuàng)始人侯毅團(tuán)隊(duì)的“自救計(jì)劃”悄然落地,推出線上新品牌“寵天天”。


據(jù)悉,寵天天聚焦寵物鮮食細(xì)分方向,這是侯毅在寵物賽道的重要戰(zhàn)略校正,標(biāo)志著其在該領(lǐng)域的戰(zhàn)略延續(xù)與模式迭代。


01


轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上新品牌“寵天天”


官方資料顯示,寵天天依托強(qiáng)大供應(yīng)鏈體系與人類食品級生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工廠,聯(lián)合專業(yè)寵物營養(yǎng)師團(tuán)隊(duì)持續(xù)研發(fā)優(yōu)化,打造高品質(zhì)鮮食。


目前,寵天天已入駐小紅書開通賬號,截至發(fā)稿,僅有3條帖子,粉絲數(shù)119人,發(fā)帖點(diǎn)贊量最高29個。



企查查信息表明,今年10月,上海寵天天網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立,侯毅擔(dān)任法定代表人,由上海派特鮮生網(wǎng)絡(luò)科技有限公司全資持股,經(jīng)營范圍涵蓋互聯(lián)網(wǎng)銷售、寵物食品及用品批發(fā)零售等。同時(shí),派特鮮生申請的“寵天天FresDD”商標(biāo)正在注冊中。



據(jù)內(nèi)部人士透露,派特鮮生將轉(zhuǎn)型推出線上新品牌寵天天,主打小程序與電商平臺,預(yù)計(jì)月底上線,目前處于籌備階段。派特鮮生官方確認(rèn)寵天天為旗下新品牌,但未透露具體運(yùn)營規(guī)劃。


值得關(guān)注的是,大眾點(diǎn)評上一家名為寵天天的線下門店已上線,地址為上海三林鎮(zhèn)前灘大道131弄9號1層,原為派特鮮生浦東前灘公園巷店。


聯(lián)商網(wǎng)多次致電該門店,工作人員僅確認(rèn)“本店為派特鮮生旗下品牌”,未透露更多信息便掛斷電話。



有分析認(rèn)為,當(dāng)市場以為侯毅將暫別寵物賽道時(shí),此次調(diào)整意味著派特鮮生從線下向線上渠道的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。從高調(diào)擴(kuò)張到緊急收縮,再到精準(zhǔn)重啟,侯毅的創(chuàng)業(yè)軌跡折射出寵物賽道的機(jī)遇與問題,也展現(xiàn)了其快速迭代能力。


02


派特鮮生的沉浮之路


寵天天的低調(diào)啟動,離不開其前身派特鮮生的探索與沉淀。


2024年11月,寵物鮮食品牌派特鮮生在上海成立,自帶“寵物版盒馬”光環(huán),憑借創(chuàng)始人侯毅在生鮮零售領(lǐng)域的口碑與資源,從誕生就備受行業(yè)與資本市場關(guān)注。


商業(yè)模式上,派特鮮生主打“全場景+全品類”,以“鮮食工坊+社交空間+全品類覆蓋”的模式和差異化鮮食產(chǎn)品,滿足寵物主對高品質(zhì)、個性化喂養(yǎng)的需求。



今年2月,派特鮮生位于上海長寧區(qū)海粟文化廣場的首店開業(yè),面積200平方米。店內(nèi)劃分多個功能區(qū),在保留傳統(tǒng)寵物產(chǎn)品基礎(chǔ)上,以“鮮”為核心創(chuàng)新產(chǎn)品,推出現(xiàn)制現(xiàn)售鮮食、冷藏鮮食等。


隨后,派特鮮生在上海迅速擴(kuò)張,至3月底4月初形成“十店聯(lián)開”局面。此前有門店開業(yè)不到一個月,單日營業(yè)額就突破10萬元。


今年5月,派特鮮生宣布完成2500萬美元(約合人民幣1.77億元)天使輪融資,創(chuàng)下近年來寵物行業(yè)天使輪融資新高,印證了寵物經(jīng)濟(jì)賽道的潛力。



侯毅曾表示,選擇上海為起點(diǎn),是看中其消費(fèi)升級潛力和創(chuàng)新商業(yè)模式土壤,計(jì)劃2025年在上海開100家門店,長期目標(biāo)是千店規(guī)模覆蓋全國,建立寵物鮮食行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。


然而,不到一年,該品牌迎來調(diào)整期。今年11月14日,聯(lián)商網(wǎng)獨(dú)家獲悉,派特鮮生所有門店將關(guān)閉,距其首店開業(yè)不到9個月。


目前,大眾點(diǎn)評信息顯示,派特鮮生有17家門店(派特鮮生浦東前灘公園巷店已更名為寵天天),6家已“暫停營業(yè)”或“歇業(yè)關(guān)閉”,部分新店開業(yè)僅3個多月,仍在營業(yè)的門店以“全場五折”清倉甩賣。經(jīng)官方客服確認(rèn),派特鮮生首店計(jì)劃于11月25日關(guān)閉。


對于派特鮮生關(guān)店,侯毅稱“業(yè)務(wù)調(diào)整,很正?!?。


隨后,侯毅向第一財(cái)經(jīng)確認(rèn),派特鮮生實(shí)體店因經(jīng)營壓力過大,計(jì)劃于12月中旬全面關(guān)閉,部分門店已提前終止運(yùn)營。同時(shí)強(qiáng)調(diào),線上業(yè)務(wù)將保留,未來可能探索新方向。



侯毅在直播中坦言,寵物鮮食賽道市場規(guī)模小,是個無解難題。雖開店時(shí)很火,但消費(fèi)者選擇寵物食品時(shí)更換少。


他還表示會繼續(xù)在零售、生鮮行業(yè)創(chuàng)業(yè),未來以商品品牌為核心,打造強(qiáng)大商品體系。


聯(lián)商網(wǎng)曾報(bào)道,侯毅正嘗試轉(zhuǎn)型做生鮮主播,重點(diǎn)打造個人IP“侯毅說”,嘗試直播帶貨。有分析認(rèn)為,這或預(yù)示其從實(shí)體零售轉(zhuǎn)向內(nèi)容電商領(lǐng)域,探索“人設(shè)經(jīng)濟(jì)”與供應(yīng)鏈資源的結(jié)合。


03


千億賽道的機(jī)遇與挑戰(zhàn)


近年來,隨著國民生活水平提升、養(yǎng)寵觀念轉(zhuǎn)變,寵物經(jīng)濟(jì)從“小眾消費(fèi)”變?yōu)椤按蟊妱傂琛?,成為消費(fèi)增長新引擎。


畢馬威報(bào)告指出,中國寵物市場增長強(qiáng)勁,預(yù)計(jì)2025年規(guī)模將突破8114億元,寵物食品是核心驅(qū)動力,寵物醫(yī)療、用品及服務(wù)等細(xì)分賽道增長迅速。


《2025中國寵物行業(yè)白皮書》顯示,41.2%的90后寵主將鮮食納入日常喂養(yǎng),較2023年提升27個百分點(diǎn),寵物鮮食成為新風(fēng)口。



從商業(yè)價(jià)值看,寵物鮮食賽道盈利空間大,單價(jià)較傳統(tǒng)干糧高30%-40%,毛利率達(dá)60%-70%,且差異化空間大,易建立核心競爭力。


但該賽道也面臨挑戰(zhàn):一是成本與供應(yīng)鏈壓力大,鮮食對原料、工藝要求高,保質(zhì)期短,冷鏈儲運(yùn)成本占三分之一;二是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失,國內(nèi)無統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),劣質(zhì)產(chǎn)品影響合規(guī)品牌;三是市場競爭激烈,國內(nèi)外巨頭擠壓中小品牌空間,同質(zhì)化競爭加劇。



專家指出,寵物經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化、核心技術(shù)和品牌競爭力不足、標(biāo)準(zhǔn)體系不完善等問題。推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,需堅(jiān)持相關(guān)原則,在引入資本與布局產(chǎn)業(yè)鏈方面發(fā)力。


隨著消費(fèi)升級與行業(yè)規(guī)范完善,寵物經(jīng)濟(jì)精細(xì)化、品質(zhì)化趨勢不可逆轉(zhuǎn)。品牌需把握機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn),精準(zhǔn)聚焦細(xì)分需求、平衡創(chuàng)新與成本、建立穩(wěn)定供應(yīng)鏈與品控體系,才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。


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