近日，奧特曼自曝有「AI接班人」計劃，他表示若OpenAI不是首個由AI擔(dān)任CEO的公司，會讓他覺得丟臉。他認(rèn)為在近幾年，AI就可能勝任OpenAI主要部門的管理工作，最終覆蓋整個企業(yè)組織流程。

奧特曼也要被AI取代了？他若有所思地說，如果OpenAI不是第一個由AI擔(dān)任CEO的公司，會讓他覺得很丟臉。等這一天真正到來，他打算去當(dāng)農(nóng)民。他透露：「我有一個農(nóng)場，有時會在那里生活，我真的很喜歡那種生活?！故聦嵣?，在ChatGPT爆火之前，奧特曼就常泡在農(nóng)場，「開拖拉機、采摘作物」，樂在其中。

拋開奧特曼的退休計劃，先看看AI取代人類CEO這件事靠不靠譜？從短期財務(wù)數(shù)字上看，這可能是筆劃算的買賣。據(jù)EPI最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2024年美國頂級上市公司CEO的薪酬是普通工人薪酬的281倍，過去幾年這個數(shù)字一直在300倍左右。

更別提馬斯克那份炒得沸沸揚揚、規(guī)模接近1萬億美元的天價薪酬。與一些公司高層熱衷于鼓吹用AI取代入門級和白領(lǐng)崗位相比，用AI取代CEO（高管），也許是一種更加立竿見影，同時也不會影響到公司持續(xù)發(fā)展的方案。實際上，關(guān)于是否可以用AI來替代CEO，在ChatGPT推出來的前兩年，這個話題就曾被網(wǎng)友熱議過。ChatGPT引爆新一輪AI浪潮后，網(wǎng)友對這一話題的討論也一直沒有停止過。不時有網(wǎng)友留言，CEO可能是接下來將被AI自動化的對象。只不過，除了奧特曼之外，還沒有哪個CEO或者高管，愿意主動將AI變革對準(zhǔn)自己。

讓AI當(dāng)CEO，奧特曼是認(rèn)真的

當(dāng)然，這不是說說而已。讓AI當(dāng)CEO，奧特曼是認(rèn)真的。他認(rèn)為這一天早晚會到來，所以現(xiàn)在就應(yīng)當(dāng)反推如何實現(xiàn)這一點。他將下面一系列問題，視作一項有趣的思維實驗：AI要具備什么樣的能力，才能比自己更好地運營OpenAI？如何加速這一進(jìn)程？有哪些因素在阻礙它？這一過程組織架構(gòu)將如何演化？

CEO要扮演好公眾角色，處理好公共關(guān)系，這需要極高的情商和人際關(guān)系處理能力。即使這樣，奧特曼也認(rèn)為AI能夠做到這些：「假設(shè)我能假裝自己是個政治家（雖然這不是我的強項），AI也能做到。」

那么，到底什么時候AI才能接管人類CEO的工作？奧特曼并沒有給出明確的時間點。但他認(rèn)為在這一天到來之前，AI會逐步滲透到企業(yè)組織中，接管更多的部門管理工作。奧特曼表示，最近幾年，AI就能勝任OpenAI主要部門的管理工作，比如完成某個部門85%的工作，并且最終覆蓋整個企業(yè)組織流程。他認(rèn)為社會和企業(yè)，需要更長時間才能接受AI。因為人們對其他人的信任遠(yuǎn)高于AI，即使有時這種信任是不理智的（比如更信任人類醫(yī)生，但有時AI醫(yī)生可能更好）。在企業(yè)中同樣如此。隨著AI能力的提升，很快也可能勝任許多企業(yè)決策的工作場景。

就在奧特曼提出「AI接班人」這一驚人構(gòu)想不久，OpenAI在官網(wǎng)宣布：其「企業(yè)客戶」已突破100萬家，成為「歷史上增長最快的商業(yè)平臺」?？蛻舭?lián)邦銀行、思科、摩根士丹利等，而且每周客戶數(shù)都在增長。每周超8億的活躍用戶，成為ChatGPT向企業(yè)端加速的底層推力。此外，OpenAI也提到正在通過推出更強的企業(yè)功能與「公司知識」能力，為更深的組織內(nèi)滲透鋪路。結(jié)合OpenAI在「企業(yè)客戶」市場的快速推進(jìn)，可以看出奧特曼想讓AI接替自己的說法并非隨便一說，這也是OpenAI未來盈利拼圖上重要的一塊。所以，很可能AI還沒有取代奧特曼，OpenAI已經(jīng)從企業(yè)客戶那里賺得盆滿缽滿了。

AI能夠取代CEO嗎？

AI裁員來勢洶洶，不少人吐槽：「為什么不讓AI替掉CEO？」最近Revealera推出了一份關(guān)于AI對就業(yè)市場影響的報告，報告中提到一個令人匪夷所思的現(xiàn)象：雖然整體就業(yè)市場萎縮了8%，但高級領(lǐng)導(dǎo)職位幾乎沒有減少。這里的高級領(lǐng)導(dǎo)層包括董事、副總裁和首席高管等高層職務(wù)。對高層領(lǐng)導(dǎo)的需求遠(yuǎn)高于中層管理人員和一線員工的需求。報告顯示：高層領(lǐng)導(dǎo)（Senior Leadership）崗位的就業(yè)需求比管理層（Middle Management）高出4個百分點，比市場平均水平高出6.3個百分點。而且職位越高，就業(yè)需求表現(xiàn)越好。報告還提到，在增速最快的十大職位中，有五個是總監(jiān)級別或以上。

這可能是因為AI的采用，企業(yè)更傾向于更多的高管參與決策，更少的中層負(fù)責(zé)管理執(zhí)行方式 ，而基層執(zhí)行者則更少。比如，一位產(chǎn)品副總裁如果能夠使用Cursor快速搭建工作原型，或者使用Claude驗證技術(shù)方案，那么他就不需要那么多基層執(zhí)行者向他匯報工作了。這些看似對中低層員工構(gòu)成威脅的AI工具，實際上卻賦予了高層領(lǐng)導(dǎo)更大的自主權(quán)，使他們在就業(yè)市場的需求更大了。這也能解釋，為什么ChatGPT火爆這幾年，我們只看到動輒數(shù)萬員工因為AI被裁員，但沒聽說哪個CEO被AI取代。

作為企業(yè)一號位，CEO目前還有許多AI無法替代的地方，比如：

戰(zhàn)略眼光CEO具有戰(zhàn)略思維，他們是富有遠(yuǎn)見的創(chuàng)新者，他們的思考決定著企業(yè)未來的方向。因此他們通常是提出問題，而不是解決問題的那個人。而AI的強項恰恰在于解決問題，而不是洞察未來，提出問題。AI的數(shù)據(jù)分析能力雖然遠(yuǎn)超CEO，但是它們?nèi)狈ι羁痰膽?zhàn)略眼光，無法通過復(fù)雜的思考預(yù)見長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略機會。此外，復(fù)雜的企業(yè)經(jīng)營決策流程，也遠(yuǎn)非AI推理可以穿透。

創(chuàng)新能力AI當(dāng)前的能力更多是基于已有數(shù)據(jù)作出推測和優(yōu)化，而缺乏真正從零到一的「突破性」創(chuàng)新。

人際關(guān)系和領(lǐng)導(dǎo)力CEO不僅是決策者，還是公司文化的塑造者和領(lǐng)導(dǎo)者，他們要與員工、董事會、客戶等多方溝通，領(lǐng)導(dǎo)力和情商也是不可或缺的。在這方面，AI也是遠(yuǎn)不及人類，更無法與團(tuán)隊成員建立深層次的信任，也無法感知人際交往中的細(xì)膩感情。此外，還有個人影響力、商業(yè)閱歷、行業(yè)知識、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理經(jīng)驗等，這些都是AI目前難以具備的。

所以，與AI替代CEO相比，也許更靠譜的做法，是用薪酬較低的CEO取代薪酬較高的CEO，或者讓AI扮演真人CEO的分身，充當(dāng)助理CEO的角色。一個非常有說服力的反證是：假如AI真的能夠取代CEO，為什么公司股東還會付出如此高昂的成本來聘請CEO，而不是找一個AI來代替？

不當(dāng)CEO，就去當(dāng)農(nóng)民

奧特曼在今年OpenAI的開發(fā)者大會上，曾提到過一個備受爭議的觀點：「你今天所做的工作，可能很快就會被人工智能改變或取代，所以它并不是「真正的工作」。如果以一個動態(tài)眼光來看我們當(dāng)下的工作，沒有哪份工作是永遠(yuǎn)不可改變，或者不可取代的。當(dāng)它被AI改變或者取代時，就會變得不再真實。比如，當(dāng)你告訴五十年前的農(nóng)民，互聯(lián)網(wǎng)時代會有「碼農(nóng)」這種工作，他們可能不會相信。同樣，若干年后，當(dāng)AI編碼真正替代了人類程序員，你再向人提起「碼農(nóng)」這類工作，他們可能也會覺得不真實。所以，在軟件出現(xiàn)之前，或者在AI編碼時代，程序員崗位都不再屬于「真正的工作」。

從這一點上看，CEO、碼農(nóng)和農(nóng)民從事的工作，在本質(zhì)上并沒有什么區(qū)別。它們都會隨著AI技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，都可能被新的技術(shù)或者工作取代。所以，奧特曼的觀點，重點不是要否定當(dāng)下某種工作的價值，更像是一種警示：「小心！也許不久以后，你的工作就不再是「真正的工作」了。」奧特曼的警示同樣適用于自己：如果哪天AI取代了他的CEO職務(wù)，他就去做農(nóng)民，就像從前一樣。而且，已經(jīng)有不少網(wǎng)友在向他發(fā)起邀請了。

有意思的是，近日谷歌CEO劈柴哥（ Sundar Pichai）也表示，有朝一日，AI將可以運營谷歌。「我認(rèn)為CEO所做的工作，或許有一天會成為AI相對容易完成的事情之一」。劈柴哥認(rèn)為每個人都需要去適應(yīng)AI所帶來的變化。如果這一天真的來了，他或許可以和奧特曼做個伴。

參考資料：

https://www.businessinsider.com/sam-altman-openai-ai-ceo-2025-11%20

https://www.youtube.com/watch?v=cuSDy0Rmdks%20

https://conversationswithtyler.com/episodes/sam-altman-2/

本文來自微信公眾號“新智元”，作者：新智元，編輯：元宇，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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