連上帝都去IPO敲鐘了,這屆AI生意太魔幻了
含“AI”量224次的瘋狂
今天,我們來聊一個(gè)非常朋克的AI生意。
大家都知道,現(xiàn)在是個(gè)公司都要蹭AI的熱度。發(fā)短信的說自己是AI客服,做PPT的說自己是AI 辦公。
但你敢信嗎?在美國,連上帝都開始搞AI轉(zhuǎn)型,甚至還在不久前完成了IPO。
而背后的推手,就是我們要聊的這家叫Gloo的公司。
Gloo號(hào)稱“基督教科技平臺(tái)”,給教會(huì)和非營利機(jī)構(gòu)提供AI工具和數(shù)字內(nèi)容,旗下產(chǎn)品Bible Chat堪稱全球增長速度最快的宗教類應(yīng)用程序。自推出以來僅一年時(shí)間,用戶數(shù)量就已達(dá)到1000萬,年收入達(dá)1500萬美元。
在美國iOS免費(fèi)榜上,Bible Chat甚至偶爾能把亞馬遜和Facebook這種巨頭踩在腳下。
11月19日上市至今,Gloo的股價(jià)漲了18.75%,目前市值7.47億美元。

今天,我們就來說說這家“奇葩”的AI上市公司。
含“AI”量224次的瘋狂
在美國,宗教從來就不是什么“用愛發(fā)電”的公益事業(yè),它是妥妥的萬億級(jí)賽道。
給你們擺一組數(shù)據(jù),嚇?biāo)廊耍?/p>
2024年,美國宗教組織搞了2450億美元的收入。而且,這幾年年均復(fù)合增長率8.6%,直接吊打服務(wù)業(yè)平均水平。
更離譜的是滲透率。美國一共有1.95萬個(gè)城鎮(zhèn)、村莊,但卻有41.5萬個(gè)基督教組織。
這是什么概念?平均每個(gè)村頭,蹲著20個(gè)教會(huì)等著拯救你。這密度,比上海的便利店還夸張,比蜜雪冰城還卷。
在這種紅海市場(chǎng)里,Gloo最初只是個(gè)做做短信群發(fā)、搞搞外包的“教會(huì)版釘釘”。截至今年7月,Gloo平臺(tái)上已經(jīng)綁定了超過14萬個(gè)教會(huì)和事工領(lǐng)袖。
當(dāng)AI風(fēng)口刮起來,Gloo突然開悟了,決定要搞“賽博宗教”。為了上市搞更多的錢,Gloo在招股書里干了一件“喪心病狂”的事:
全文一共提了224次“人工智能”(AI)。
不知道的還以為這是英偉達(dá)或者是OpenAI的財(cái)報(bào)。
為了把這個(gè)故事講圓,Gloo直接開啟了“鈔能力”模式,從2024年9月到2025年1月,接連收購了兩家AI宗教公司,基本上是一個(gè)季度買一家的節(jié)奏。
它的策略非常簡單粗暴:自己研發(fā)太慢,誰跑通了商業(yè)模式,我就買誰。
這里頭最出名的就是,今年1月剛買的Faith Assistant(旗下產(chǎn)品叫Bible Chat)。
這玩意兒簡直是宗教界的ChatGPT。在被收購前,這還是個(gè)創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品,但數(shù)據(jù)猛得一塌糊涂:
根據(jù)今年2月的數(shù)據(jù),Bible Chat自推出以來僅一年時(shí)間,用戶數(shù)量就已達(dá)到1000萬,年收入達(dá)1500萬美元,不僅是歐洲所有類別中增長速度最快的移動(dòng)應(yīng)用程序,也是全球增長速度最快的宗教類應(yīng)用程序。
在美國iOS免費(fèi)榜上,Bible Chat甚至偶爾能把亞馬遜和Facebook這種巨頭踩在腳下。
這App是干嘛的呢?簡單說,就是“AI牧師”。

▲Bible Chat
你半夜三點(diǎn)emo了,心里苦,想找人傾訴。以前你得把牧師從被窩里薅起來,現(xiàn)在不用了。你打開Bible Chat,它的底層是ChatGPT,但經(jīng)過了“開光”(微調(diào))。
它能陪你祈禱,帶你讀經(jīng),甚至能給你生成“個(gè)性化靈 修計(jì)劃”。AI:“主說,不要憂慮明天。因?yàn)槊魈熳杂忻魈斓膽n慮;一天的難處一天當(dāng)就夠了……(這里為你附上《馬太福音》的相關(guān)經(jīng)文)讀完可以打卡記錄靈 修時(shí)刻~”
除了買現(xiàn)成的C端AI應(yīng)用,Gloo還投資了一個(gè)叫Visitor Reach的平臺(tái)。
這個(gè)更絕。它解決了教會(huì)最頭疼的“拉新”問題。
它用AI投放廣告,有人點(diǎn)進(jìn)來感興趣了,AI就直接偽裝成牧師跟你聊天。用戶可以選擇語調(diào):是“鼓勵(lì)型”的暖男風(fēng),還是“信息密集型”的學(xué)霸風(fēng)?AI都能自動(dòng)生成“牧師風(fēng)格”的回復(fù)。
當(dāng)你以為自己在跟一位慈祥的牧師進(jìn)行靈魂對(duì)話時(shí),對(duì)面其實(shí)是一行正在瘋狂跑數(shù)據(jù)的代碼。
當(dāng)然,Gloo不只會(huì)在外面瘋狂“剁手”,自己也親自上陣了。
比如,Gloo就自研了一個(gè)能引用信仰資源、支持多輪對(duì)話的AI助手,目前還在測(cè)試階段。
外面的AI會(huì)產(chǎn)生幻覺,可能會(huì)把《圣 經(jīng)》和《哈利波特》搞混。但Gloo用了RAG(檢索增強(qiáng)生成技術(shù))。
簡單說就是:AI回答問題前,必須先去Gloo指定的“真理庫”里查資料,查到了再說話。這叫“奉旨回答”,絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)神學(xué)上的錯(cuò)誤。
更雞賊的是,它支持“白標(biāo)部署”。什么意思?就是把“半成品”的AI助手賣給各大教會(huì)或機(jī)構(gòu),他們貼上自己的Logo,這就成了每個(gè)教會(huì)的專屬AI。
為了做好這個(gè)產(chǎn)品,他們還邀請(qǐng)了前英特爾CEO Pat Gelsinger出任了Gloo技術(shù)主管兼執(zhí)行主席,主導(dǎo)虛擬助手與信仰對(duì)齊大模型開發(fā)。

就這樣,Gloo從一個(gè)賣短信套餐的工具商,變成了一個(gè)“壟斷信仰解釋權(quán)”的AI平臺(tái)。
收入增長,全靠“買買買”
看到這里,你可能有一個(gè)疑問,為什么宗教市場(chǎng)這么大,Gloo還要拼命去“蹭”AI?
原因其實(shí)很樸素,沒錢。宗教的錢雖然多,但想真正從教會(huì)兜里把錢賺出來,難度堪比登天。
為啥?因?yàn)榻虝?huì)的錢本質(zhì)上是“奉獻(xiàn)”,是靠牧師刷臉、靠社區(qū)氛圍求來的。外人想插手分一杯羹,門都沒有!
這就導(dǎo)致Gloo在2024年之前的日子,混得那叫一個(gè)慘。它想做平臺(tái),想做SaaS,結(jié)果沒人買單。
它的賺錢模式,說出來你都想笑,主要靠兩招:
第一招,給耶 穌做公關(guān)。它接了一個(gè)叫“他拯救我們”(He Gets Us)的大項(xiàng)目。
這項(xiàng)目是個(gè)啥呢?就是幾個(gè)有錢的大佬覺得現(xiàn)在的年輕人不喜歡耶 穌了,于是怒砸1億美元,要把耶 穌包裝成一個(gè)懂潮流、懂包容的“暖男”。
Gloo就負(fù)責(zé)在后面遞遞毛巾、搞搞技術(shù)支持。2023年,Gloo一共賺了2129萬美金的收入,這一個(gè)項(xiàng)目就貢獻(xiàn)了1333萬。你說這叫科技公司?這明明是耶 穌的4A廣告代理商。
第二招,左右到右手。有一些基金會(huì)給Gloo捐一筆錢,Gloo再把這錢發(fā)給那些小教會(huì),前提是他們得用這錢來買Gloo的軟件。
總的來看,24年以前,Gloo就是一個(gè)靠大佬施舍過日子的“軟飯男”。
如果你以為故事到這就結(jié)束了,那你就太小看資本了。2024年,Gloo突然醒悟了:
既然我自己做不出好產(chǎn)品,那我為什么不直接買呢?
于是,Gloo開啟了瘋狂的“買買買”模式,直接把自己買成了一個(gè)“教會(huì)界的淘寶+釘釘”的縫合怪。
來看看它的購物車?yán)锒佳b了啥,除了AI宗教,還有這些:
Outreach(教會(huì)版淘寶):你要搞活動(dòng)?橫幅、海報(bào)、宣傳單,我這都有。這是硬通貨,買了就能變現(xiàn)。這家公司直接貢獻(xiàn)了Gloo三分之一的收入。
Church Law & Tax(教會(huì)法務(wù)部):上帝的歸上帝,凱撒的歸凱撒。但稅務(wù)局的必須歸稅務(wù)局。這公司專門教教會(huì)怎么合規(guī)、怎么發(fā)工資、怎么避稅。
Masterworks & Igniter(全域營銷):前者負(fù)責(zé)搞募款策略,教你怎么讓信徒掏錢;后者負(fù)責(zé)搞短視頻素材,教你怎么在TikTok上刷屏。
Gloo不再是一個(gè)外包公司了,它正在拼湊一個(gè)“教會(huì)操作系統(tǒng)”,從拉新(營銷)、到促活(AI互動(dòng))、到轉(zhuǎn)化(募款)、再到后勤(物料、稅務(wù)),它全包了。
這波操作猛如虎,結(jié)果還真讓Gloo贏麻了。
截至2025年7月,Gloo還沒過完一年,收入已經(jīng)干到了2848萬美元,同比增長168.7%。
甚至可以說,它半年的收入,比去年一年都要多。
總結(jié)
你看,商業(yè)的盡頭,往往是玄學(xué);而玄學(xué)的盡頭,其實(shí)還是商業(yè)。
AI能不能替代人類還不知道,但它確實(shí)能把“上帝客服”這事承包了。
Gloo想做的事情,就是把那種原本靠“人情”、“魅力”和“社區(qū)氛圍”維系的原始宗教模式,升級(jí)成了靠“數(shù)據(jù)”、“投放”和“SaaS”驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代商業(yè)機(jī)器。
做了10多年宗教生意,Gloo終于參透了宗教生意的終極奧義:
與其教牧師怎么講道,不如直接賣給牧師一把“鐮刀”。
畢竟,信仰是免費(fèi)的。但在AI時(shí)代,通往信仰的“帶寬”可以是收費(fèi)的。
這,就是賽博朋克時(shí)代的福音。
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