元?dú)馍郑航】迪M(fèi)浪潮下的增長(zhǎng)回歸
2025年的快消品市場(chǎng),增長(zhǎng)依舊是稀缺的敘事。
尼爾森數(shù)據(jù)顯示,2025年快消行業(yè)整體增長(zhǎng)率為4.8%。這個(gè)增速中規(guī)中矩,對(duì)部分從業(yè)者而言,保住增長(zhǎng)已屬不易。但飲料大類是個(gè)“例外”,是中國(guó)快消行業(yè)里相對(duì)穩(wěn)定的增長(zhǎng)板塊之一。
這不難理解,吃喝是剛需消費(fèi),足以穿越長(zhǎng)周期。而相較于食品,飲料大類近些年堪稱“激烈角逐”。尼爾森IQ發(fā)布的《解構(gòu)中國(guó)飲料行業(yè)增長(zhǎng)新勢(shì)能》指出,過去三年,飲料行業(yè)經(jīng)歷了“大洗牌”。
氣泡水、無糖茶、養(yǎng)生水、功能飲料……一個(gè)個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),貨架上的商品大幅“更新”,新品牌挑戰(zhàn)巨頭的故事持續(xù)上演。這些變化,都指向一個(gè)消費(fèi)趨勢(shì)——“飲料健康化”。
元?dú)馍质墙衲觑嬃鲜袌?chǎng)的“焦點(diǎn)”,交出了一份亮眼的成績(jī)單。據(jù)元?dú)馍謩?chuàng)始人唐彬森透露,過去一年,元?dú)馍终w增速約為行業(yè)平均水平的4倍。
顯然,這一增長(zhǎng)來之不易。前兩年,這家新消費(fèi)明星公司還面臨增長(zhǎng)困境,渠道貨品積壓、管理短板暴露,傳統(tǒng)巨頭也紛紛入局健康飲料賽道。內(nèi)外壓力下,元?dú)馍譃楹文芸焖倩謴?fù)增長(zhǎng)?

好產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)逆勢(shì)增長(zhǎng)
“好產(chǎn)品,自帶傳播力。”這句話對(duì)元?dú)馍钟葹橘N切。
2025年的飲料行業(yè),正經(jīng)歷由“健康消費(fèi)”主導(dǎo)的結(jié)構(gòu)性變革。
尼爾森《解構(gòu)中國(guó)飲料行業(yè)增長(zhǎng)新勢(shì)能》報(bào)告顯示,過去三年行業(yè)“大洗牌”后,“健康化”已從趨勢(shì)變?yōu)橹髁鳎簾o糖飲料連續(xù)雙位數(shù)增長(zhǎng),功能性飲料增速居全品類前列,“成分透明”“低糖無添加”成為消費(fèi)者購(gòu)買決策的核心標(biāo)準(zhǔn)。
從無糖茶到功能性飲料,從天然植物飲到中式養(yǎng)生水,每個(gè)高速增長(zhǎng)的品類都與健康概念緊密相關(guān)。近年多個(gè)細(xì)分品類涌現(xiàn)出百億級(jí)、十億級(jí)大單品,如東方樹葉、外星人電解質(zhì)水等。
同時(shí),渠道碎片化、品牌同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇,飲料行業(yè)普遍面臨竄貨率高、庫存周轉(zhuǎn)率低等問題,“產(chǎn)品滯銷、庫存周轉(zhuǎn)慢”困擾著眾多經(jīng)銷商。
這意味著,盡管健康消費(fèi)趨勢(shì)明顯,品牌仍需在產(chǎn)品、渠道、品牌上全面發(fā)力,飲料行業(yè)不再是跟風(fēng)者的樂園。
在快消行業(yè)整體增速放緩至4.8%的當(dāng)下,誰在增長(zhǎng)?增長(zhǎng)的秘訣是什么?2025年的元?dú)馍只蛟S能提供答案。
2025年元?dú)馍纸?jīng)銷商大會(huì)上,尼爾森數(shù)據(jù)顯示,元?dú)馍终w業(yè)績(jī)同比提升26%,連續(xù)三年雙位數(shù)增長(zhǎng),遠(yuǎn)超行業(yè)平均增速。
分品類看,核心品類表現(xiàn)突出:外星人電解質(zhì)水同比增長(zhǎng)34%,維C橙味和夏黑葡萄味氣泡水同比增長(zhǎng)52%,冰茶系列同比增長(zhǎng)56%,好自在同比增長(zhǎng)36%,維生素水同比增長(zhǎng)128%,整體銷量超預(yù)期。
增長(zhǎng)訣竅何在?唐彬森直言:“飲料公司的核心是‘品牌+好產(chǎn)品’?!?/p>
元?dú)馍值膭?chuàng)新并非一帆風(fēng)順,曾走過“激進(jìn)擴(kuò)張”的彎路。之后調(diào)整策略,梳理新品迭代速度,近一年來氣泡水、電解質(zhì)水等多品類爆發(fā),其產(chǎn)品矩陣背后是對(duì)健康化、功能化趨勢(shì)的預(yù)判與布局。
唐彬森重提2022年內(nèi)部達(dá)成的“有愛的好產(chǎn)品六個(gè)原則”,其中“一加一減”——“讓飲料減少負(fù)擔(dān)”“讓喝水更有意義”,與行業(yè)健康化大勢(shì)同頻,并一直堅(jiān)持。

這種趨勢(shì)預(yù)判也得到經(jīng)銷商驗(yàn)證。有16年飲料行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的許先生,2021年開始代理元?dú)馍郑蛐缕吠茝V周期遭遇短期虧損,但他認(rèn)為元?dú)馍之a(chǎn)品配料干凈、口感清爽,推廣有底氣。2024年健康化趨勢(shì)爆發(fā)后,他實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健盈利,2025年銷售目標(biāo)順利達(dá)成。
唐彬森保持冷靜,認(rèn)為踩中趨勢(shì)只是好產(chǎn)品的起點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào)“慢即是快”的產(chǎn)品理念:“做飲料是慢生意,需以耐心沉淀,核心是為中國(guó)人創(chuàng)造有溫度的好產(chǎn)品?!?/p>
健康功能飲料已成全行業(yè)賽道,只有持續(xù)差異化創(chuàng)新,才能構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力。

創(chuàng)新易,可持續(xù)難
近年飲料行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新層出不窮,但多曇花一現(xiàn),可持續(xù)創(chuàng)新是難點(diǎn)。
高增長(zhǎng)賽道吸引大量玩家,氣泡水品類在元?dú)馍肿呒t后,2019-2023年超30個(gè)品牌推出相關(guān)產(chǎn)品。
賽道擁擠后,氣泡水類目增長(zhǎng)疲軟。馬上贏2025年Q3數(shù)據(jù)顯示,飲料主流類目普遍“三降”,消費(fèi)者更傾向選擇無糖茶、養(yǎng)生水等健康替代品。
經(jīng)銷商大會(huì)上,有經(jīng)銷商尖銳提問:碳酸飲料賽道縮小,為何堅(jiān)持做氣泡水?如何保證增速?
唐彬森坦誠(chéng)回應(yīng):“食品飲料公司有品牌能穿越周期,無品牌會(huì)被淘汰,做好‘品牌+好產(chǎn)品’基本盤,就有未來?!?/p>
元?dú)馍謿馀菟掷m(xù)迭代,內(nèi)部組建“氣泡攻堅(jiān)小組”,自研設(shè)備測(cè)試氣泡,提升果香還原度,確保入口層次。
外星人電解質(zhì)水也不斷升級(jí),推出多個(gè)版本及衍生產(chǎn)品。冰茶與好自在養(yǎng)生水是元?dú)馍肿钍荜P(guān)注的增長(zhǎng)品類,冰茶推出“減糖版”,好自在采用“煮”工藝保留營(yíng)養(yǎng)。
供應(yīng)鏈?zhǔn)侵?,元?dú)馍?020年起布局自有工廠,現(xiàn)全國(guó)有5大生產(chǎn)基地,還深入產(chǎn)業(yè)鏈上游保障原料品質(zhì)。

包容試錯(cuò),貼近用戶
2025年飲料行業(yè)新品迭代加速,平均每天兩款新品上市,但多數(shù)快速淘汰。
元?dú)馍帜艽蛟齑髥纹?,核心是押注年輕人,建立高效創(chuàng)新機(jī)制。其產(chǎn)品經(jīng)理多為90后,唐彬森常與年輕產(chǎn)品經(jīng)理交流。
為激發(fā)創(chuàng)造力,元?dú)馍峙e辦“元?dú)馍钟钪娲筚悺焙汀皠?chuàng)造營(yíng)2044”,邀請(qǐng)用戶參與產(chǎn)品共創(chuàng)。
元?dú)馍謨?nèi)部允許“搞砸”,認(rèn)為創(chuàng)新核心是允許試錯(cuò),提供開放環(huán)境。
為貼近用戶需求,元?dú)馍纸?nèi)部陪伴測(cè)試機(jī)制,員工長(zhǎng)期飲用產(chǎn)品并反饋建議,還有專屬會(huì)議室收集品嘗意見,作為迭代參考。
除好產(chǎn)品外,元?dú)馍稚?jí)供應(yīng)鏈,今年上線“五碼合一”實(shí)現(xiàn)全鏈路數(shù)字化管理,降低經(jīng)銷商風(fēng)險(xiǎn)。
成立9年的元?dú)馍?,?jīng)歷過高光、低谷,推動(dòng)了中國(guó)飲料創(chuàng)新進(jìn)程。唐彬森如今更克制,稱“慢慢摸到門道”。
經(jīng)銷商大會(huì)上,唐彬森避開宏大敘事,希望講清過去9年的道理并堅(jiān)守:“元?dú)馍质菍W⒆鲲嬃系墓?,每年只想做飲料這件事,這是給明年十周年的禮物?!?p style="color:#999; font-size: 12px !important; line-height:18px;margin: 16px 0;">本文僅代表作者觀點(diǎn),版權(quán)歸原創(chuàng)者所有,如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖闹凶⒚鱽碓醇白髡呙帧?/p>
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