11月26日，步步高召開(kāi)高級(jí)管理層會(huì)議，宣布進(jìn)行組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整及輪值總裁交棒，旨在開(kāi)啟提質(zhì)增效新征程，通過(guò)共建共享、共生共贏，推動(dòng)企業(yè)堅(jiān)定邁向美好未來(lái)。

會(huì)議之初，步步高董事長(zhǎng)王填對(duì)鄧靜在過(guò)去一年擔(dān)任總裁期間的卓越貢獻(xiàn)給予高度贊揚(yáng)，回顧了公司在信任修復(fù)與業(yè)績(jī)企穩(wěn)過(guò)程中取得的階段性成果，同時(shí)肯定了各部門(mén)在商品品質(zhì)、消費(fèi)者體驗(yàn)、服務(wù)升級(jí)等方面的不懈努力。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)始終堅(jiān)守“投資于團(tuán)隊(duì)、投資于員工”的核心理念，即便人力成本投入明顯增加，仍錨定盈利目標(biāo)，充分展現(xiàn)了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的決心。

步步高輪值總裁兼超市事業(yè)部總經(jīng)理鄧靜分享了履職心得。他表示，過(guò)去一年在團(tuán)隊(duì)協(xié)作下，企業(yè)逐步回歸健康發(fā)展軌道，管理團(tuán)隊(duì)的共同付出讓公司重拾生機(jī)。鄧靜坦言，履職期間雖有不同聲音，但始終堅(jiān)持真誠(chéng)待人、實(shí)干成事，未來(lái)將繼續(xù)全力支持新任管理層工作，衷心祝愿步步高在正確道路上持續(xù)前行，綻放更耀眼的光彩。

作為會(huì)議核心環(huán)節(jié)，新任步步高總裁楊芳發(fā)表了以六大行動(dòng)為核心的藍(lán)圖宣講，明確了新一屆工作方向：

1、優(yōu)化流程提效：借助信息系統(tǒng)與AI技術(shù)，盡快上線超市多點(diǎn)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)用友系統(tǒng)，上半年完成新辦公系統(tǒng)選型，同時(shí)簡(jiǎn)化審批節(jié)點(diǎn)、開(kāi)展流程培訓(xùn)，讓員工聚焦顧客服務(wù)；

2、以人為本建隊(duì)：建立關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)，打造尊重、信任、公平、民主的團(tuán)隊(duì)環(huán)境，為年輕人提供更大發(fā)展空間；

3、堅(jiān)守品質(zhì)安全：秉持長(zhǎng)期主義，從采購(gòu)到門(mén)店全鏈路嚴(yán)控商品與服務(wù)品質(zhì)，將安全作為不可逾越的底線；

4、踐行核心價(jià)值觀：做到知行合一，傳承“共創(chuàng)美好生活”的使命，堅(jiān)守“真誠(chéng)做人、以品質(zhì)為中心”的原則，讓企業(yè)文化成為全員信仰；

5、提質(zhì)增效深耕：沉下心來(lái)深耕現(xiàn)有門(mén)店，推動(dòng)超市與購(gòu)物中心協(xié)同發(fā)展，超市聚焦自有品牌、供應(yīng)鏈建設(shè)及倉(cāng)店一體業(yè)務(wù)，購(gòu)物中心強(qiáng)化時(shí)尚化、年輕化場(chǎng)景打造，年內(nèi)推進(jìn)多家門(mén)店調(diào)改與新開(kāi)店工作；

6、共建共贏生態(tài)：傾聽(tīng)供應(yīng)商與顧客訴求，攜手合作伙伴創(chuàng)造更多價(jià)值，同時(shí)強(qiáng)化現(xiàn)金流管理，筑牢風(fēng)控防線。

步步高方面表示，站在30年創(chuàng)業(yè)的新起點(diǎn)，企業(yè)將以清晰的戰(zhàn)略、凝聚的團(tuán)隊(duì)、堅(jiān)定的信念，向著“行穩(wěn)致遠(yuǎn)、基業(yè)常青”的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。

本文僅代表作者觀點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖闹凶⒚鱽?lái)源及作者名字。

免責(zé)聲明：本文系轉(zhuǎn)載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布，請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com