“名創(chuàng)優(yōu)品（MINISO）火出國際了！”“原來國際大咖也愛逛名創(chuàng)！”

最近一段時間，一場由頂流明星和名流家庭共同帶動的“逛名創(chuàng)”熱潮在全球社交網(wǎng)絡(luò)蔓延開來?！八恪眲P蒂·佩里不僅在MV里手提MINISO購物袋和吉福特熊，還在個人直播中多次互動玩相關(guān)的梗；帕里斯·希爾頓帶著孩子在洛杉磯的門店沉浸式購物，小票長度和保鏢的身形有的一拼；董璇和女兒小酒窩也溫馨地逛店，王嘉爾、范丞丞等國內(nèi)知名藝人更是頻頻被偶遇，“娛樂圈是不是在全球名創(chuàng)搞團(tuán)建”已經(jīng)從娛樂話題升級成了一種現(xiàn)象級的全球消費熱潮。

這股熱潮不只是“明星同款”那么簡單，更標(biāo)志著MINISO從“大眾市場”向“高勢能圈層”、從“年輕人愛逛”向“全球家庭消費”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。當(dāng)“逛名創(chuàng)”成為不同圈層人群的共同選擇時，品牌也以“興趣消費”為核心，完成了一次深入的全球化實踐和價值提升。這不僅是一次品牌的突破，更展現(xiàn)出中國企業(yè)在全球消費市場中實現(xiàn)文化共鳴的新方式。

品牌突破：從大眾潮流到頂流之選

在傳統(tǒng)觀念里，明星和高凈值人群的消費往往和奢侈品緊密相連。不過，MINISO正憑借“興趣消費”的定位打破這種認(rèn)知，其核心驅(qū)動力在于IP產(chǎn)品和多品類并重的差異化策略。

隨著明星家庭和名流人士頻繁進(jìn)店購買IP產(chǎn)品——比如“希爾頓大小姐”隨身攜帶蘿卜街系列掛件，董璇帶著女兒打卡YOYO巨型手辦，MINISO已經(jīng)不只是大眾喜愛的品牌，更成了高勢能人群主動選擇的生活方式。

這種轉(zhuǎn)變源于MINISO構(gòu)建的“多IP矩陣+多品類好物+沉浸式體驗”的生態(tài)體系。它從早期的“IP聯(lián)名大戶”，不斷發(fā)展成為“全球領(lǐng)先的IP運營平臺”，通過“頂級授權(quán)IP+獨家自有IP”雙輪驅(qū)動，不僅和全球超過150個知名IP建立了合作，還成功孵化出吉福特熊、墩DUN雞等自有IP，并且獨家簽約了YOYO、Kumaru、蘿卜街等藝術(shù)家IP，構(gòu)建起覆蓋全年齡段、兼具文化深度和情感連接的IP矩陣。這些產(chǎn)品超越了商品本身的屬性，成為了情感的載體和社交的符號，也印證了網(wǎng)友說的“明星也逃不過心愛IP的‘真香定律’”。

在此基礎(chǔ)上，MINISO憑借覆蓋美妝、家居、文具、潮玩等數(shù)十個品類的產(chǎn)品矩陣，以高性價比為根本，融合IP設(shè)計和實用功能，打造出集情感價值、產(chǎn)品趣味與場景體驗于一體的獨特優(yōu)勢。正是這樣的綜合實力，讓它成功跨越消費圈層，成為連接全球明星、精英家庭和大眾消費者的情感紐帶與潮流選擇。

渠道升級：打造全球IP潮流打卡地

MINISO正以全球門店網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，把自己打造成跨越地域的IP潮流打卡地，不斷擴(kuò)大“逛名創(chuàng)”的全球熱度。

到目前為止，集團(tuán)業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋全球112個國家和地區(qū)，門店數(shù)量突破8000家。從紐約時代廣場、巴黎香榭麗舍大街，到雅加達(dá)Central Park的3000平方米全球最大門店，MINISO持續(xù)進(jìn)駐世界級高勢能商圈，實現(xiàn)了從“開店全球”到“扎根地標(biāo)”的渠道升級。

而作為戰(zhàn)略級店型，MINISO LAND進(jìn)一步推動渠道形態(tài)向“沉浸式IP樂園”轉(zhuǎn)變。國內(nèi)已經(jīng)在北京、上海、廣州等核心城市落地18家，其中上海的MINISO LAND全球壹號店開業(yè)9個月銷售額就突破了1億，單月銷售額超過1600萬元，創(chuàng)下了全球門店的紀(jì)錄，展現(xiàn)出強(qiáng)大的商業(yè)潛力。海外拓展也同步加快，曼谷首店開業(yè)就成了當(dāng)?shù)啬贻p人爭相打卡的潮流地標(biāo)。

依靠這樣一個兼具廣度和高度的渠道體系，MINISO讓設(shè)計、趣味和情緒價值不再被高價所限制，真正實現(xiàn)了以合理價格提供美好體驗的“快樂平權(quán)”。不管是在紐約、巴黎，還是成都、武漢，消費者都能輕松走進(jìn)MINISO，收獲觸手可及的治愈和愉悅。

文化出海：興趣消費風(fēng)靡全球

MINISO在全球范圍內(nèi)掀起的熱潮，本質(zhì)上是“興趣消費”理念成為一種全球性共識的體現(xiàn)。這一趨勢不僅反映了消費行為從功能滿足向情感體驗的轉(zhuǎn)變，也推動品牌從商業(yè)輸出走向文化共鳴。

名創(chuàng)優(yōu)品集團(tuán)董事會主席兼首席執(zhí)行官葉國富

早在2020年，名創(chuàng)優(yōu)品集團(tuán)董事會主席兼首席執(zhí)行官葉國富就率先提出“興趣消費”將成為主流。他認(rèn)為，“消費的目的是開心”，商品除了實用價值，更應(yīng)該提供情緒價值和生活的愉悅感。這一前瞻性的洞察也和近期國家六部門印發(fā)的促進(jìn)消費實施方案中“拓展多元興趣消費供給”的政策導(dǎo)向相契合。

通過IP生態(tài)、產(chǎn)品創(chuàng)新和場景體驗的深度融合，MINISO讓“逛名創(chuàng)”從單純的購物行為，升級成一種具有文化屬性的生活方式。隨著全球年輕人、家庭乃至明星群體的積極參與，MINISO已經(jīng)逐漸成為中國品牌全球化進(jìn)程中的文化符號。

葉國富表示：“我們正迎來一個屬于中國IP的黃金時代?！蔽磥恚琈INISO將借助全球品牌影響力和門店網(wǎng)絡(luò)，致力于把中國原創(chuàng)IP培育成具有世界影響力的IP。這不僅是對“為開心而生”品牌使命的踐行，也是其作為中國品牌代表，積極參與文化出海、提升國家文化軟實力的具體行動。

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