阿里以7億美元出售Trendyol GO 85%股權(quán)，持續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略“瘦身”，將資源集中于即時(shí)零售與AI云核心業(yè)務(wù)。

阿里巴巴在2026財(cái)年中期報(bào)告中披露的資產(chǎn)出售信息，再次展現(xiàn)了其戰(zhàn)略“瘦身”的決心。

中報(bào)顯示，今年5月阿里與全球出行巨頭Uber簽訂協(xié)議，出售土耳其電商平臺(tái)Trendyol旗下即時(shí)配送品牌Trendyol GO的85%股權(quán)，交易對(duì)價(jià)約7億美元（折合人民幣50億元），產(chǎn)生收益約60億元并計(jì)入2025年上半年投資凈收益，交易已于截至2025年9月30日的六個(gè)月內(nèi)完成。

公開資料顯示，Trendyol GO由阿里旗下Trendyol全資控股，專注食品、生鮮分鐘級(jí)配送，2024年完成超2億筆訂單，交易額達(dá)20億美元，是土耳其即時(shí)零售市場(chǎng)的重要參與者。

資深零售專家張偉榮分析，隨著阿里確立“AI驅(qū)動(dòng)、公共云優(yōu)先”核心戰(zhàn)略，海外即時(shí)配送因與主業(yè)協(xié)同性弱被列為非核心業(yè)務(wù)。不過阿里仍保留15%股權(quán)，“變現(xiàn)+留權(quán)”既盤活資產(chǎn)又維持了與當(dāng)?shù)仉娚躺鷳B(tài)的聯(lián)系。

此次出售并非個(gè)例，而是阿里戰(zhàn)略重構(gòu)的一部分。2024年底至2025年初，阿里已全額出售銀泰百貨、高鑫零售，退出線下大賣場(chǎng)及百貨業(yè)態(tài)。

除直接運(yùn)營業(yè)務(wù)外，阿里還通過減持上市公司股權(quán)優(yōu)化投資組合，聚焦核心業(yè)務(wù)相關(guān)標(biāo)的。2025年以來，消費(fèi)、科技領(lǐng)域減持動(dòng)作不斷：7月“阿里系”擬減持美凱龍不超3%股權(quán)；此前已減持或清倉B站、小鵬汽車、圓通快遞等，剝離與電商、云+AI關(guān)聯(lián)度低的投資。

一系列資產(chǎn)處置是阿里為核心戰(zhàn)場(chǎng)儲(chǔ)備資源，是戰(zhàn)略重心重構(gòu)的必然選擇。

電商體驗(yàn)升級(jí)方面，阿里瞄準(zhǔn)即時(shí)零售萬億賽道加大投入。2025年4月升級(jí)淘寶閃購后，整合餓了么400萬騎手與300萬門店資源，7月宣布投入500億元參與外賣競(jìng)爭(zhēng)。

最新財(cái)報(bào)顯示，截至2025年9月30日的三個(gè)月，阿里即時(shí)零售收入同比增長(zhǎng)60%；9月以來，履約效率提升、客戶留存率高及客單價(jià)上升推動(dòng)單位經(jīng)濟(jì)效益顯著改善。生態(tài)協(xié)同效應(yīng)凸顯，截至10月31日約3500個(gè)天貓品牌線下門店接入即時(shí)零售體系，豐富了服務(wù)場(chǎng)景。

阿里巴巴中國電商事業(yè)群CEO蔣凡在財(cái)報(bào)會(huì)上透露，過去兩個(gè)月平臺(tái)高客單價(jià)訂單占比提升，非茶飲訂單占比超75%，閃購客單價(jià)環(huán)比8月上漲超兩位數(shù)。淘寶閃購已完成規(guī)模擴(kuò)張第一階段，第二階段效益優(yōu)化符合預(yù)期，下一階段將聚焦用戶體驗(yàn)與高價(jià)值用戶經(jīng)營、零售品類發(fā)展，為長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

云智能技術(shù)是另一核心支柱。2025年云棲大會(huì)上，阿里宣布推進(jìn)3800億元AI基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，目標(biāo)構(gòu)建全球領(lǐng)先超級(jí)云計(jì)算平臺(tái)。財(cái)報(bào)顯示，阿里云2026財(cái)年二季度收入同比增長(zhǎng)34%，AI相關(guān)產(chǎn)品收入連續(xù)九個(gè)季度三位數(shù)增長(zhǎng)，成為增長(zhǎng)核心引擎。阿里CEO吳泳銘表示，考慮到客戶需求旺盛，3800億元投資可能偏小。

張偉榮向《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者表示，阿里退出傳統(tǒng)實(shí)體零售等低價(jià)值領(lǐng)域，聚焦即時(shí)零售、云計(jì)算AI等高增長(zhǎng)賽道，揭示了互聯(lián)網(wǎng)巨頭從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造的新邏輯，構(gòu)建適應(yīng)時(shí)代的生態(tài)。

他進(jìn)一步分析，阿里處置的非核心業(yè)務(wù)多為重資產(chǎn)、低增速或與AI、云協(xié)同性弱的領(lǐng)域，而加碼的即時(shí)零售、云+AI具備高增長(zhǎng)、高協(xié)同特征?！白鰷p法”背后是阿里在技術(shù)變革中搶占未來賽道的決心，通過資產(chǎn)“瘦身”實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)“強(qiáng)肌”，筑牢長(zhǎng)期發(fā)展根基。

本文來自微信公眾號(hào)“新消費(fèi)日?qǐng)?bào)”，作者：徐賜豪，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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