“我不是牛馬，而是牛馬的飼料?！?p>“我不是牛馬，而是牛馬的飼料。”

這是演員邵逸凡經(jīng)歷AI面試后的第一反應(yīng)。

當(dāng)她看到屏幕上“120美元/時(shí)”的邀約，以為拿到的是體面的“AI教導(dǎo)合約”，自信自己是揮鞭的馴獸師。

但現(xiàn)實(shí)是，她幾乎被這場面試榨干。

在Mercor的面試流程中，平臺(tái)要求她交出過往真實(shí)項(xiàng)目的核心邏輯、判斷鏈路與隱性經(jīng)驗(yàn)——那些耗費(fèi)數(shù)月、價(jià)值數(shù)百萬美元的職業(yè)結(jié)晶。

所謂“高薪體驗(yàn)”，不過是用幾百美元換走她幾十年積累的專業(yè)價(jià)值，并在后臺(tái)被高速轉(zhuǎn)化為可交易的訓(xùn)練樣本。

AI面試看似是科技加持的新模式，實(shí)則是一場精巧的“智力折價(jià)”。

而平臺(tái)正處于資本驅(qū)動(dòng)的狂飆階段。

10月底，Mercor宣布3.5億美元C輪融資、估值飆升至百億美元，三位22歲創(chuàng)始人成為“最年輕白手起家億萬富翁”。

這一切迅猛發(fā)生，仿佛一體兩面——一邊是財(cái)富神話，一邊是勞動(dòng)力的無聲崩塌。

Mercor的商業(yè)模式繞開機(jī)構(gòu)，直接從個(gè)體身上“提取”知識(shí)資本，以極低成本商品化，再反哺訓(xùn)練模型，撬動(dòng)行業(yè)護(hù)城河。

在AI時(shí)代，這或許是最“成功”的商業(yè)模式：既不創(chuàng)造產(chǎn)品，也不提供服務(wù)，而是設(shè)計(jì)精巧系統(tǒng)，完成對(duì)知識(shí)資本本身的規(guī)?；?、低成本“收購”。

時(shí)薪120美元，教AI取代自己

這是一個(gè)關(guān)于“喂養(yǎng)”的隱秘故事。

演員邵逸凡收到Mercor平臺(tái)的Offer，時(shí)薪120美元，遠(yuǎn)超普通AI數(shù)據(jù)標(biāo)注的20美元時(shí)薪。盡管曾因平臺(tái)負(fù)面經(jīng)驗(yàn)無視郵件，但翻倍薪資讓她心動(dòng)。

她再次參與流程：開攝像頭、面對(duì)AI面試官完成免費(fèi)測試，自認(rèn)回答混亂卻收到5小時(shí)試用合約，時(shí)薪卻僅60美元。

▲Mercor平臺(tái)的任務(wù)售價(jià)16~100+美元/時(shí)，一天大約工作幾個(gè)小時(shí)不等。

任務(wù)真相逐漸清晰：并非陪AI聊天，而是要提出讓AI卡殼的復(fù)雜商業(yè)問題（如估算市場規(guī)模、構(gòu)建財(cái)務(wù)模型），并提供非AI生成、非公開的“正確答案”，手把手教AI對(duì)錯(cuò)。平臺(tái)甚至詢問是否愿上傳抹除敏感信息的真實(shí)項(xiàng)目報(bào)告。

邵逸凡從興奮轉(zhuǎn)為震驚——這是用幾十美元換走她積累多年的、價(jià)值數(shù)百萬的真實(shí)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，是職業(yè)護(hù)城河的崩塌。

更窒息的是“非人感”：攝像頭全程監(jiān)控，燒水、拿外賣、如廁都需暫停計(jì)時(shí)，想拿5小時(shí)薪資實(shí)際耗時(shí)遠(yuǎn)超于此。她意識(shí)到，AI正在收割人類最后的壁壘——“專家知識(shí)”，教會(huì)AI后，自己的飯碗或?qū)⒈粡氐自业簟?/p>

▲來源：David Plunkert

AI面試：一場數(shù)據(jù)收割游戲

類似經(jīng)歷并非個(gè)例：有求職者三次面試用相同內(nèi)容，僅因調(diào)試攝像頭角度就通過；有AI面試官模仿求職者語音語調(diào)；合同中的監(jiān)控條款和免責(zé)聲明讓人生寒。

AI面試實(shí)則完成三件事：①通過攝像頭麥克風(fēng)采集生物特征；②通過專業(yè)對(duì)話套取獨(dú)家經(jīng)驗(yàn)和思維鏈訓(xùn)練AI；③將求職者納入“人才池”，以小時(shí)工或合同工形式持續(xù)數(shù)據(jù)標(biāo)注和模型修正。

這些被提取的內(nèi)容是稀缺的人類實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)大模型訓(xùn)練極具價(jià)值，對(duì)應(yīng)RLHF、RLAIF等技術(shù)需求。求職者反應(yīng)兩極：無奈接受或主動(dòng)退出。

資本狂歡下的隱形剝削

10月底，Mercor宣布3.5億美元C輪融資，估值達(dá)百億美元，三位22歲創(chuàng)始人成“最年輕白手起家億萬富翁”。其年化收入近4.5億美元，每天進(jìn)賬超150萬美元。

Mercor的崛起，是因?yàn)樽プ×斯_數(shù)據(jù)耗盡的縫隙：直接從個(gè)體挖掘隱性知識(shí)。它一邊用高薪吸引人，一邊通過壓低時(shí)薪、頻繁更換項(xiàng)目等方式壓縮成本。

這與AI行業(yè)早期的“隱形勞工”邏輯一致：OpenAI曾在肯尼亞雇時(shí)薪2美元的勞工標(biāo)注暴力色情內(nèi)容，用精神創(chuàng)傷換AI“清潔”。Mercor只是將勞工換成行業(yè)專家，時(shí)薪提高，但本質(zhì)仍是數(shù)據(jù)剝削——個(gè)體廉價(jià)貢獻(xiàn)畢生所學(xué)，知識(shí)被打包賣出天價(jià)，貢獻(xiàn)者卻面臨“被優(yōu)化”。

技術(shù)革命的另一面是：支撐時(shí)代躍遷的個(gè)體，常被留在歷史腳注，連名字都無人提起。

本文來自微信公眾號(hào)“硅基觀察Pro”，作者：朗朗，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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