【編者按】

站在2025年的年末回望，我們總能在繁雜的年度印記里，觸摸到一股最動(dòng)人的脈搏——那是人們對(duì)真實(shí)生活質(zhì)感的向往、對(duì)鮮活生命體驗(yàn)的追尋。

當(dāng)技術(shù)的效率丈量著時(shí)間的刻度，當(dāng)資本的邏輯規(guī)訓(xùn)著生活的軌跡，當(dāng)虛擬的光影模糊了現(xiàn)實(shí)的肌理，我們開始追問：究竟什么才是“活著”的本義？

2025年末，澎湃新聞·湃客創(chuàng)作者平臺(tái)策劃推出《“活”在生活里》系列文章，聯(lián)合知名學(xué)者及優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者，從人文、財(cái)經(jīng)、科技、文旅、健康等多個(gè)維度切入，與你一同回歸生活本身，活出自在與本真。

本文為澎湃號(hào)·湃客文娛 × 極客電影聯(lián)合出品，湃客文娛欄目獨(dú)家首發(fā)，未經(jīng)允許禁止轉(zhuǎn)發(fā)

2025年中國電影總票房已突破500億大關(guān)，其中動(dòng)畫電影貢獻(xiàn)了近一半的份額，這一數(shù)據(jù)著實(shí)驚人。

這或許是過去一年中國電影市場最值得關(guān)注的現(xiàn)象：真人電影面臨創(chuàng)作瓶頸與市場疲軟的雙重困境，動(dòng)畫電影卻迎來現(xiàn)象級(jí)爆發(fā)。

國產(chǎn)動(dòng)畫《哪吒之魔童鬧?！菲狈砍?54億，不僅刷新本土紀(jì)錄，更登頂全球動(dòng)畫電影票房榜首，超越《冰雪奇緣2》成為全球影史動(dòng)畫電影票房冠軍。

緊隨其后的是迪士尼的《瘋狂動(dòng)物城2》，以超38億票房拿下進(jìn)口片年度冠軍，同時(shí)也是好萊塢全球票房冠軍。

《浪浪山小妖怪》，一部由動(dòng)畫短片孵化的長片作品，首秀便斬獲17億+票房，暑期檔表現(xiàn)僅次于《南京照相館》。

還有《熊出沒·重啟未來》《羅小黑戰(zhàn)記2》等口碑與票房雙豐收的動(dòng)畫佳作，曾讓冷清的電影市場一度回暖，也讓不少“雷聲大雨點(diǎn)小”的真人電影黯然失色。

為何會(huì)出現(xiàn)這種情況？

在行業(yè)整體處于低谷時(shí)，動(dòng)畫電影做對(duì)了什么，能實(shí)現(xiàn)逆勢上揚(yáng)？

是內(nèi)容、技術(shù)、宣發(fā)的優(yōu)勢，還是觀眾需求發(fā)生了轉(zhuǎn)變？

解開這個(gè)謎題，電影人2025年的努力才算有了清晰的方向。

李安直言新片欠佳？動(dòng)畫卻精準(zhǔn)擊中觀眾內(nèi)心

近日，李安在傳記《十年一覺電影夢》新版發(fā)布座談會(huì)上，說了一番頗為犀利的話。

“我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，新電影大多不太好看，我也不太會(huì)看，抱歉我是拍電影的（還說這種話）。年輕人也一樣，他們不是不看電影，只是不看新片。”

李安坦誠表示，當(dāng)下新電影普遍缺乏吸引力

李安的感受并非個(gè)例，許多觀眾也有類似看法。

票房數(shù)據(jù)也能佐證——全年票房超500億，但前十名影片占據(jù)了近70%的份額，獲得廣泛認(rèn)可的作品并不多。

極客電影（ID:Geekimovie）觀察到，長期的“導(dǎo)演中心制”讓不少導(dǎo)演過度沉迷個(gè)人表達(dá)與形式炫技，卻忽略了電影作為產(chǎn)品的核心——服務(wù)觀眾。

面向大眾的商業(yè)片與面向特定影迷的藝術(shù)片邏輯不同，部分電影人缺乏“產(chǎn)品經(jīng)理思維”，無法在創(chuàng)作中有效約束和引導(dǎo)，導(dǎo)致大量作品與市場脫節(jié)。

有的作品脫離普通觀眾生活，缺乏情感共鳴，試圖用特效掩蓋內(nèi)容空洞；有的作品明明大賣，續(xù)集中卻輕易拋棄成功賣點(diǎn)，被批“魔改”“人設(shè)崩塌”，甚至出現(xiàn)懸疑片剪成上下部的不合理操作；有的作品以“流量至上”取代“內(nèi)容為王”，卻難以規(guī)避主創(chuàng)“塌房”風(fēng)險(xiǎn)。

真人電影創(chuàng)作越來越像一場“賭博”：賭導(dǎo)演發(fā)揮穩(wěn)定，賭演員不出事，賭觀眾愿因慣性買單。

年度票房破500億，單片票房前十中，真人電影僅占六席，動(dòng)畫電影占據(jù)第一、三、六、九名

而動(dòng)畫電影在這些方面展現(xiàn)出強(qiáng)大的“穩(wěn)定性”。

首先，動(dòng)畫的工業(yè)化特性決定了質(zhì)量穩(wěn)定。它是集體創(chuàng)作，稀釋個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)，更依賴成熟工業(yè)流程與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，前中后期高度流程化，經(jīng)驗(yàn)可有效沉淀迭代。

六年前憑《哪吒之魔童降世》驚艷市場的餃子，攜《哪吒之魔童鬧海》再度封神，他在采訪中表示：“動(dòng)畫電影制作與實(shí)拍不同，是工業(yè)流水線生產(chǎn)，每天工作按部就班，導(dǎo)演不斷傳達(dá)想法，團(tuán)隊(duì)磨合實(shí)驗(yàn)、反復(fù)打磨?！眲?dòng)畫行業(yè)可持續(xù)積累，每部作品都是團(tuán)隊(duì)能力進(jìn)步的階梯。

餃子導(dǎo)演稱，動(dòng)畫電影制作十分注重工業(yè)化流程

孵化出《浪浪山小妖怪》的《中國奇譚》第二季即將上線，《姜子牙》導(dǎo)演程騰也將推出新作《大唐妖探》……這些核心創(chuàng)作者與穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，形成螺旋上升的創(chuàng)作力量，保障優(yōu)質(zhì)內(nèi)容持續(xù)輸出。

更關(guān)鍵的是，動(dòng)畫電影抓住時(shí)代脈搏，著力刻畫“活生生”的人。在動(dòng)畫人手中，神話不再是高高在上的說教，而是映照普通人命運(yùn)抗?fàn)幍溺R子。

《哪吒》系列貫穿的“我命由我不由天”的吶喊，早已超越神話敘事，成為不愿被標(biāo)簽定義的Z世代年輕人的內(nèi)心獨(dú)白。Z世代成長與互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)終端、社交媒體深度綁定，是影視、游戲、動(dòng)畫領(lǐng)域的關(guān)鍵受眾，《哪吒》系列精準(zhǔn)觸及其身份焦慮與自我覺醒，自然獲得認(rèn)可。

Z世代觀眾被《哪吒》系列深深觸動(dòng)

當(dāng)妖怪不再是面目可憎的符號(hào)，而是無數(shù)“打工人”的自我投射?！独死松叫⊙帧防锵朐诰硗醣榈氐睦死松脚ι娴男∝i妖，讓我們明白，觀眾愛的不是完美英雄，而是在命運(yùn)中掙扎、努力活出自我的每一個(gè)“普通人”。該片豆瓣評(píng)分8.7分，短評(píng)區(qū)滿是“這演的不就是我嗎？”的共鳴。

《浪浪山小妖怪》講述的正是銀幕前的“我們”

這些作品以真誠情感，將職場焦慮、自我認(rèn)同、親情羈絆等具體生活經(jīng)驗(yàn)融入天馬行空的想象。觀眾走進(jìn)影院，不是為逃離現(xiàn)實(shí)，而是在動(dòng)畫中看到更真實(shí)的自己與更值得共情的人生。

技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)“內(nèi)容質(zhì)變”，IP聯(lián)動(dòng)讓電影融入生活

若說動(dòng)人故事是動(dòng)畫電影贏得人心的“里子”，成熟技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)新IP運(yùn)營便是引爆市場的“面子”。

技術(shù)不再是炫技，而是賦能情感表達(dá)的橋梁?！吨袊鴦?dòng)畫發(fā)展報(bào)告（2025）》指出，動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)正加速向高技術(shù)、高效率、標(biāo)準(zhǔn)化的工業(yè)化體系邁進(jìn)，技術(shù)創(chuàng)新是從“量變”到“質(zhì)變”的關(guān)鍵引擎，不僅提升效率、降低成本，更重塑創(chuàng)作方式、美學(xué)表達(dá)與產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

《哪吒之魔童鬧?！酚锰摶靡娲罱▽?shí)時(shí)虛擬制片環(huán)境，實(shí)現(xiàn)導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)沉浸式空間預(yù)演；餃子帶領(lǐng)劇組自研動(dòng)態(tài)水墨渲染引擎，將傳統(tǒng)水墨畫暈染效果融入3D動(dòng)畫，讓全球觀眾通過頂尖特效感受華夏文明基因。這些技術(shù)應(yīng)用不僅帶來震撼視覺奇觀，更將創(chuàng)作者從“能否實(shí)現(xiàn)”的技術(shù)焦慮中解放，專注于“如何表達(dá)更精彩”。

《哪吒之魔童鬧?！分谱鞴タ吮姸嗉夹g(shù)難題（圖片來自《不破不立》——哪吒之魔童鬧海幕后紀(jì)錄片）

《羅小黑戰(zhàn)記2》在3D動(dòng)畫盛行的當(dāng)下堅(jiān)持手繪風(fēng)格，投入20萬張?jiān)嫞ㄇ白?萬張），關(guān)鍵打戲采用“一拍一”逐幀繪制，動(dòng)作流暢度達(dá)國際頂級(jí)水平；制作周期長達(dá)6年，“飛機(jī)高空救援”等大場面打磨近一年；同時(shí)引入動(dòng)作捕捉+AI輔助渲染，提升效率的同時(shí)保留手繪溫度。

《羅小黑戰(zhàn)記2》角色設(shè)計(jì)圖

技術(shù)的可控性與可迭代性，為動(dòng)畫電影構(gòu)建堅(jiān)實(shí)技術(shù)底座，讓細(xì)膩情感表達(dá)與沉浸共情體驗(yàn)成為可能。當(dāng)短視頻和AI消磨人的感知時(shí)，優(yōu)秀動(dòng)畫創(chuàng)作者反其道而行，用技術(shù)放大和觸摸“真”的感覺。

IP運(yùn)營則讓故事走出銀幕，融入觀眾日常生活。2025年見證多次超大規(guī)模IP跨界聯(lián)動(dòng)，以《瘋狂動(dòng)物城2》為例，其成功不局限于票房，迪士尼聯(lián)合近百品牌，推出玩具、時(shí)尚、餐飲、家居、電子產(chǎn)品等全消費(fèi)領(lǐng)域聯(lián)名商品。

《瘋狂動(dòng)物城2》與泡泡瑪特合作推出盲盒衍生品，進(jìn)一步放大角色可愛屬性

觀眾早上喝“兔朱迪”同款瑞幸咖啡，中午逛名創(chuàng)優(yōu)品“動(dòng)物城”主題區(qū)，晚上拆泡泡瑪特聯(lián)名盲盒，這種高密度IP滲透，將電影角色深度嵌入日常生活。它不再是一次性觀影行為，而是持續(xù)的情感連接與身份認(rèn)同，觀眾購買的不僅是商品，更是“把感動(dòng)帶回家”的愿望。這種從“票房依賴”到“IP生態(tài)運(yùn)營”的轉(zhuǎn)變，是動(dòng)畫電影商業(yè)模式的巨大成功。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，《哪吒之魔童鬧?！飞嫌呈自?，相關(guān)衍生品銷售額突破10億元，形成“票房→衍生品銷售→排片→票房”的良性循環(huán)。

《哪吒之魔童鬧海》大火，衍生品種類豐富多樣

真人電影想學(xué)這套模式，卻因IP延展性與角色魅力天然弱于形象鮮明、不受真人演員限制的動(dòng)畫角色而難以實(shí)現(xiàn)。

觀眾“換代”：動(dòng)畫不再是“小孩專屬”

很多人可能沒注意到，首部票房破10億的國產(chǎn)動(dòng)畫電影是2019年的《哪吒之魔童降世》，距今僅六年。十年前《西游記之大圣歸來》上映時(shí)，不少人對(duì)“花錢看動(dòng)畫電影”心存疑慮；十年后，動(dòng)畫電影已成為家庭觀影、年輕人聚會(huì)的首選，甚至在合家歡品類中順位超過喜劇片。

眾多如《大圣歸來》的優(yōu)質(zhì)動(dòng)畫，逐步扭轉(zhuǎn)觀眾“動(dòng)畫電影不值得花錢看”的觀念

80后最年輕群體已36歲，90后最年輕群體也26歲了，這背后是觀眾結(jié)構(gòu)“代際刷新”與消費(fèi)心智的深刻變遷。

如今觀影決策者變了：80后、90后成為家長主力，他們是看動(dòng)畫、打游戲長大的一代，無“動(dòng)畫=低幼”偏見，帶孩子看《瘋狂動(dòng)物城2》或《熊出沒》對(duì)他們而言是共享樂趣，而非遷就。可以預(yù)見，00后成為父母后，對(duì)動(dòng)畫接受度會(huì)更高，這種趨勢不可逆轉(zhuǎn)。

同時(shí)，信息過載與消費(fèi)變化的時(shí)代，觀眾更愿為“確定性”買單。電影不再是剛需，流媒體和游戲分流大量用戶時(shí)間，線下觀影決策成本變高，觀眾本能選擇“不會(huì)翻車”的內(nèi)容?！赌倪?》《羅小黑戰(zhàn)記2》《瘋狂動(dòng)物城2》等高口碑續(xù)作，提供“可預(yù)期的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)”，觀眾購票是為信任的創(chuàng)作者和IP投票。

最終，動(dòng)畫電影超越娛樂產(chǎn)品，成為“情感避風(fēng)港”與“生活儀式”，為快節(jié)奏現(xiàn)實(shí)壓力下的人們提供思想放松與情感慰藉的安全緩沖空間。情侶約會(huì)看《瘋狂動(dòng)物城2》，合家觀影看《哪吒2》，在故事中看見彼此，散場后熱烈討論，這種真實(shí)社交聯(lián)結(jié)，是抵抗虛擬疏離、重回人間煙火的集體選擇。

2025年動(dòng)畫電影的爆發(fā)，不是行業(yè)偶然，而是觀眾“用腳投票”的必然。

最后以李安的話結(jié)尾，他指出“新片不好看”后，給出了簡單卻需用心的解決辦法：“創(chuàng)作者要有純真和新鮮感，否則我們就成AI了，用AI做電影就行。希望大家永遠(yuǎn)珍惜這份純真，媒體、敘事、交流都可創(chuàng)新，但追求真誠——彼此真誠、對(duì)自己真誠，這一點(diǎn)希望永遠(yuǎn)不變?！?/p>

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