僅靠直營的咖啡品牌Manner,為何頻傳上市?
近日有消息傳出,Manner洽談上市,估值或達30億美元,其堅持的直營模式引發(fā)關注。據彭博社報道,知情人士透露Manner已在與投資銀行洽談上市事宜,可能尋求籌集數億美元資金,估值最高可達30億美元。不過相關討論尚處早期,規(guī)模和時間等細節(jié)仍可能變化。
對于上市傳聞,Manner方面最新回應是不予置評。值得注意的是,這并非Manner首次被傳上市。早在2021年,公司創(chuàng)始人韓玉龍就曾對外否認上市計劃。
在創(chuàng)始人否認后,“Manner是否會上市”為何仍被行業(yè)頻頻關注呢?
01
Manner的獨特之處

從Manner的發(fā)展來看,其在咖啡賽道的特殊定位和運營模式,吸引了投資者的目光。
在運營模式上,國內規(guī)?,F(xiàn)制咖啡品牌中,Manner是現(xiàn)制咖啡賽道里唯一僅做直營的連鎖咖啡品牌,也將是不靠加盟沖擊兩千家門店的規(guī)模咖啡品牌。
有媒體統(tǒng)計,按門店數排名,咖啡品牌TOP5依次是瑞幸、庫迪、星巴克中國、幸運咖、挪瓦咖啡,截至11月13日,最新可考門店數分別為27930家、15323家、8283家、5784家、4252家。Manner官網顯示其目前有直營門店2000余家,在現(xiàn)制咖啡賽道排第六位。僅2024年,Manner就新增666家門店,增速超50%。
值得一提的是,在現(xiàn)制咖啡賽道TOP6中,以門店規(guī)模統(tǒng)計,只有Manner和星巴克中國采用直營形式。不過,星巴克中國已在11月初和博裕資本達成合作,預計向后者出售至多60%股權,博裕資本入局后將協(xié)助星巴克中國將門店開至2萬家,這意味著星巴克中國已從全面直營轉向混合模式。
除了全面直營,Manner在品牌定位上也與星巴克、瑞幸等熱門品牌不同。創(chuàng)始人韓玉龍曾表示,Manner不想機械化,不想抹殺咖啡師的個性。Manner希望在保持精品咖啡調性的同時擴大規(guī)模、追求經濟利益,實現(xiàn)品牌口碑、效益與規(guī)模的“大滿貫”。面向市場,Manner定位為平價精品咖啡,主打小門店、單杯價格15 - 20元左右的單店模型。
行業(yè)人士指出,Manner憑借“精品平價”路線占據獨特生態(tài)位,證明了咖啡市場的另一種商業(yè)模式?;蛟S正是基于Manner的特殊性,投資者對其持續(xù)關注。
在融資方面,2018年Manner獲得今日資本8000萬元的A輪融資,兩年后獲Coatue、H Capital的B輪融資。2021年2月完成A + 輪融資,5月又完成新一輪數億美元融資,由美團龍珠資本獨家投資,6月獲得字節(jié)跳動戰(zhàn)略投資。截至目前,Manner已獲5輪融資,但具體融資金額未完整披露。
02
快速擴張后,Manner會“隨波逐流”嗎?

盡管Manner否認上市,但多輪融資、加速擴店等舉動,讓Manner似乎踩中了企業(yè)上市的“關鍵節(jié)奏”,沿著咖啡品牌上市的既定路線前行。
實際上,從Manner今年釋放的消息來看,其謀求上市的可能性在增加。今年2月,有媒體報道Manner在內部針對員工做加盟調研,疑似2025年3月底開放加盟。當時多位咖啡師透露,Manner內部做過“如果Manner開放加盟,員工是否有意愿參與”的調研,消息來自Manner咖啡CEO金斌斌。
同期,一位接近Manner的知情人士證實了調研消息,但表示“近期Manner沒有開放加盟的計劃”。
值得關注的是,隨著Manner不斷擴張,也進入了“多事之秋”。
今年6月,Manner門店因一天發(fā)生兩起沖突事故登上熱搜。上海浦東新區(qū)梅花路的Manner咖啡店內,男店員與女顧客因咖啡制作等待時間口角,爭執(zhí)升級為肢體沖突,警方介入調查。同日,威海路門店一顧客催單與店員爭執(zhí),顧客稱要投訴,店員情緒失控,將咖啡粉潑向顧客。
當時,Manner官微回應稱已向顧客致歉,安撫當事員工,會以此為戒,杜絕此類事件再次發(fā)生。
分析人士認為,Manner系列事件背后,并非簡單的“情緒失控”,可能與咖啡品牌機制設置有關。公開消息顯示,Manner采用極簡用工模式,在輪班制基礎上,門店咖啡師人數被壓低至“可運轉的極限邊界”。Manner若既要品質、又要低價、還要快速擴張,最終可能觸發(fā)“不可能三角”,激化企業(yè)內部矛盾。
那么,在經營模式上獨樹一幟的Manner,將如何應對規(guī)模化、社會化等考驗呢?
本文來自微信公眾號“中食財經”,作者:中食團隊,36氪經授權發(fā)布。
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