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谷歌與迪士尼體育版權(quán)大戰(zhàn):15天黑屏風(fēng)波背后的行業(yè)博弈

2025-11-25

體育版權(quán)大戰(zhàn)已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段,谷歌和迪士尼為體育內(nèi)容不惜大打出手,甚至出現(xiàn)了長達(dá)15天的“黑屏”局面,這不禁讓人發(fā)問:體育版權(quán)大戰(zhàn),已經(jīng)打到這種地步了嗎?

過去十年,美國電視行業(yè)在“掐線潮”的沖擊下,唯一穩(wěn)定的或許就是其不穩(wěn)定性。傳統(tǒng)有線電視衰落已成定局,流媒體之間的競爭愈發(fā)激烈,新玩家資金雄厚且行事激進(jìn)。這看似是在重塑行業(yè)玩法,實(shí)則是將行業(yè)里維持了幾十年的規(guī)矩全部推翻。

在這股浪潮的影響下,體育內(nèi)容首當(dāng)其沖,成為受影響最大、最敏感的資產(chǎn)。盡管體育版權(quán)價(jià)格逐年攀升,但體育迷卻是行業(yè)中最具粘性、能穩(wěn)定帶來增量的群體。因此,各大巨頭紛紛以不同身份切入,有的做內(nèi)容、有的做分發(fā)、有的做入口,目標(biāo)都是抓住這批人,從而在長期競爭中占據(jù)主動(dòng)。可以說,玩體育不一定能贏,但不玩就一定會(huì)輸。

在這樣的行業(yè)共識(shí)下,手握內(nèi)容與制作的巨頭一方面對(duì)外提高要價(jià),另一方面加快布局直面消費(fèi)者(DTC)體系,以避免未來完全受制于平臺(tái)。10月30日深夜,迪士尼與谷歌旗下在線電視平臺(tái)YouTube TV的續(xù)約談判陷入僵局,迪士尼明知會(huì)遭用戶痛罵,仍撤下其在該平臺(tái)上的所有頻道,用長達(dá)兩周的“黑屏行動(dòng)”,表明其在體育內(nèi)容定價(jià)問題上的強(qiáng)硬態(tài)度,即便對(duì)手是谷歌這樣的巨頭。

如今的YouTube TV已不再是“試水性產(chǎn)品”,而是電視行業(yè)中不可忽視的力量。截至發(fā)稿,其訂閱用戶接近1000萬,成為僅次于Charter和Comcast的美國第三大付費(fèi)電視分發(fā)平臺(tái)。YouTube TV的增長得益于谷歌支持下對(duì)有線電視內(nèi)容的大量購買,其中與迪士尼的長期合作是關(guān)鍵因素。迪士尼系的ESPN、ABC、國家地理、FX等頻道,是平臺(tái)內(nèi)容庫的核心,也是吸引體育迷和家庭用戶的關(guān)鍵資產(chǎn)。

因此,“黑屏”讓YouTube TV更為著急。從10月30日起,用戶無法觀看ESPN上的大學(xué)橄欖球黃金檔賽事,還錯(cuò)過了NFL重磅的“周一夜賽”,引發(fā)大量投訴。許多網(wǎng)友涌入YouTube TV官方賬號(hào)要求恢復(fù)頻道,甚至發(fā)起了#cancelyoutubetv話題。

YouTube TV指責(zé)“黑屏”是迪士尼的戰(zhàn)術(shù),稱若接受迪士尼的條件,用戶將面臨訂閱費(fèi)上漲、選擇減少的問題。體育版權(quán)內(nèi)容具有獨(dú)家性,是迪士尼最有價(jià)值的資產(chǎn)之一。CNBC報(bào)道稱,迪士尼希望YouTube TV按大型有線電視公司給ESPN的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)額外付費(fèi),約為每位用戶每月10美元的分發(fā)費(fèi)。迪士尼CEO鮑勃·伊戈?duì)柋硎鞠MM早恢復(fù)頻道,但要確保協(xié)議能反映內(nèi)容價(jià)值,CFO休·約翰斯頓則態(tài)度強(qiáng)硬,稱“他們要持續(xù)多久,我們就能持續(xù)多久”。當(dāng)周,迪士尼在季度財(cái)報(bào)發(fā)布中也傳遞出“不會(huì)輕易讓步”的信號(hào)。

這并非迪士尼首次打此類仗。去年九月,迪士尼與有線電視提供商DirecTV的轉(zhuǎn)播協(xié)議談判也曾陷入僵局,導(dǎo)致多個(gè)迪士尼系頻道從其頻道列表中消失。此次對(duì)手換成了Youtube TV,但迪士尼已今非昔比,它掌控了Fubo、ESPN App以及與YouTube TV有競爭關(guān)系的Hulu + Live TV,這也是其強(qiáng)硬態(tài)度的底氣所在。

不過,“黑屏”讓雙方都付出了代價(jià)。摩根士丹利估算,頻道下架期間迪士尼每周損失約3000萬美元的分發(fā)與廣告收入。YouTube TV為安撫用戶,向每位用戶發(fā)放20美元禮品卡,以近千萬的訂閱規(guī)模估算,此項(xiàng)補(bǔ)償支出約2億美元。這筆成本雖未體現(xiàn)在協(xié)議條款中,但反映了平臺(tái)在“黑屏”期間承受的用戶壓力和經(jīng)營代價(jià)。

“黑屏”期間,Youtube TV官網(wǎng)上的頻道列表

盡管有Google在經(jīng)濟(jì)上支持,但用戶的快速流失讓YouTube TV急需解決方案。最終,在用戶壓力、廣告損失、訂閱流失和輿論的推動(dòng)下,雙方在“黑屏”兩周后的周五達(dá)成多年期分發(fā)協(xié)議,迪士尼系頻道重返YouTube TV。新協(xié)議中加入了全新條款,ESPN將在YouTube TV上新開入口,鏈接ESPN旗下新推出的DTC產(chǎn)品ESPN Unlimited,且不額外收費(fèi),其中包括WWE的主要賽事內(nèi)容等。這意味著ESPN能借助YouTube TV的用戶積累,推進(jìn)直面消費(fèi)者戰(zhàn)略,而YouTube TV也在體育內(nèi)容競爭中保住了關(guān)鍵入口。

續(xù)約后,雙方在聯(lián)合聲明中稱此次達(dá)成協(xié)議是用戶的勝利,新協(xié)議證明了迪士尼內(nèi)容的價(jià)值,將為YouTube TV用戶帶來更多靈活性和選擇。雖然新合約的財(cái)務(wù)條款未披露,但從續(xù)約前的交鋒來看,YouTube TV很可能在價(jià)格上做出了妥協(xié)。這場博弈的后續(xù)影響,對(duì)雙方未來發(fā)展以及整個(gè)流媒體市場競爭的走向,值得我們持續(xù)關(guān)注。

本文來自微信公眾號(hào)“體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”,作者:ECO氪體,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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