奧司他韋遇冷,瑪巴洛沙韋崛起:抗流感藥市場的新舊交替
曾幾何時,奧司他韋憑借先發(fā)優(yōu)勢,成為抗流感市場的霸主,是大眾應(yīng)對流感的首選藥物。每當流感季來臨,奧司他韋便會掀起搶購熱潮,藥房常常斷貨。
但如今,奧司他韋的身影不再如往昔那般被眾人爭搶,市場熱度逐漸冷卻。與之形成鮮明對比的是瑪巴洛沙韋,這款新藥在市場上的熱度急劇攀升,成為流感季的新寵。
越來越多的人開始關(guān)注并選擇瑪巴洛沙韋,其銷量一路飆升,甚至在部分地區(qū)出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面,大有取代奧司他韋成為抗流感新主力的趨勢。
這一冷一熱之間,是抗流感藥物市場的巨大變革,也反映出醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展和消費者需求的轉(zhuǎn)變。
舊霸主的衰落與新勢力的登場
奧司他韋自問世以來,便在流感治療領(lǐng)域占據(jù)舉足輕重的地位。1997年,奧司他韋由羅氏制藥研發(fā)成功,1999年在美國首次注冊用于醫(yī)療用途,商品名為達菲。2002年,獲準在中國上市,開啟中國市場征程。
2006年,東陽光藥獲得羅氏奧司他韋專利授權(quán),商品名為可威,開啟本土化大規(guī)模生產(chǎn),并在上市后迅速占領(lǐng)市場。2016—2019年流感病毒肆虐期間,國內(nèi)流感人數(shù)增加,可威迎來爆發(fā)式增長,一度占據(jù)國內(nèi)奧司他韋市場近90%的份額。

數(shù)據(jù)顯示,2019年,在中國公立醫(yī)療機構(gòu)以及中國城市實體藥店中,奧司他韋合計銷售額曾超65億元。每到流感季,奧司他韋就會被消費者瘋搶,藥房常常斷貨,火爆程度可見一斑。
從全球市場來看,根據(jù)艾昆緯數(shù)據(jù),2023年全球奧司他韋的銷售量占據(jù)92%的市場份額,長期在抗流感藥物市場中占據(jù)統(tǒng)治地位。
不可否認,在很長一段時間里,奧司他韋憑借對甲型和乙型流感病毒的顯著療效,成為全球范圍內(nèi)治療和預(yù)防流感的首選藥物。其成功不僅在于先發(fā)優(yōu)勢,更在于多年臨床驗證的療效和安全性,以及廣泛被國內(nèi)外權(quán)威指南推薦,為其霸主地位奠定了堅實基礎(chǔ)。
然而,曾經(jīng)風(fēng)光無限的奧司他韋如今卻逐漸失寵,市場份額不斷被蠶食,銷售額明顯下滑。東陽光藥的業(yè)績報告顯示,2020年其奧司他韋顆粒和膠囊的銷售額合計約20.68億元,較2019年下降65.1%;2021年銷售額僅5.5億元,同比下降73.19%,不及2019年的1/10。
一方面,長期廣泛使用奧司他韋引發(fā)了耐藥性問題。隨著奧司他韋的大量使用,部分流感病毒株逐漸對其產(chǎn)生耐藥性。研究表明,甲型流感病毒及乙型流感病毒出現(xiàn)耐藥性的比例不斷上升。耐藥性的產(chǎn)生主要是由于流感病毒在接受奧司他韋治療后,神經(jīng)氨酸酶基因發(fā)生突變,使得病毒能在藥物存在的情況下有效復(fù)制,降低了奧司他韋的治療效果。
另一方面,市場競爭加劇也是奧司他韋失寵的關(guān)鍵因素。隨著奧司他韋專利陸續(xù)到期,越來越多的藥企加入生產(chǎn)行列,市場上出現(xiàn)眾多仿制藥,競爭愈發(fā)激烈。公開數(shù)據(jù)顯示,2024年中國抗流感藥物市場規(guī)模達67億元,國內(nèi)生產(chǎn)流感藥物的藥企超過120家,僅奧司他韋這一品種就有70多家競爭對手。
除了國內(nèi)藥企的競爭,新型抗流感藥物的出現(xiàn)也對奧司他韋造成巨大沖擊。如瑪巴洛沙韋等新藥上市,憑借獨特優(yōu)勢迅速吸引消費者關(guān)注,搶占了奧司他韋的市場份額。
在奧司他韋逐漸失勢的同時,瑪巴洛沙韋強勢崛起,成為抗流感藥物市場的新貴。
新一代抗流感藥物的優(yōu)勢何在?
瑪巴洛沙韋最初由日本鹽野義制藥株式會社研發(fā),2016年,羅氏制藥與鹽野義達成合作,共同推進其研發(fā)和商業(yè)推廣。2018年,瑪巴洛沙韋在日本獲批上市,三年后開始在中國上市,用于治療12周歲及以上急性無并發(fā)癥的流感患者,包括存在流感并發(fā)癥高風(fēng)險的患者。
2023年12月,針對5至12歲流感兒童患者的速福達干混懸劑研發(fā)完成并獲批上市,進一步擴大了適用人群范圍。
瑪巴洛沙韋的獨特優(yōu)勢在于“一次服藥”,極大提升了患者的服藥依從性。

與奧司他韋需要每日兩次、連續(xù)服用5天相比,瑪巴洛沙韋全病程只需一次服藥就能控制病情,對于工作繁忙或難以按時服藥的患者來說極具吸引力。特別是在兒童用藥方面,一次服藥避免了多次服藥可能帶來的抗拒和困難,家長無需為每天提醒孩子服藥而煩惱,大大提高了治療便利性。
在臨床應(yīng)用中,瑪巴洛沙韋展現(xiàn)出明顯優(yōu)勢。一項針對既往健康的成人和青少年患者的研究顯示,服用瑪巴洛沙韋后平均癥狀緩解時間為53.7小時,而奧司他韋組則需要更長時間。
自2018年上市以來,瑪巴洛沙韋在全球市場的表現(xiàn)逐漸嶄露頭角。雖然國際市場份額目前仍無法與奧司他韋相媲美,但增長勢頭強勁。數(shù)據(jù)顯示,2024年瑪巴洛沙韋在中國的銷售額達到5.1億元人民幣,市場份額升至10.8%。同時,在電商平臺上,其以200多元的單價創(chuàng)下過去30天銷量10萬件的紀錄。
事實上,羅氏在流感治療市場布局已久,奧司他韋和瑪巴洛沙韋均出自羅氏之手。對于瑪巴洛沙韋,羅氏展現(xiàn)出極大的押注意愿和野心。首先,從藥物靶點發(fā)現(xiàn)到臨床前研究、臨床試驗,再到最終獲批上市,羅氏主導(dǎo)了瑪巴洛沙韋的整個研發(fā)進程,耗時多年,巨額資金投入和大量科研精力為其筑起了高高的專利壁壘。在專利保護期內(nèi),其他藥企難以涉足,羅氏在市場上擁有極大話語權(quán)。
其次,羅氏積極與醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)生合作,開展學(xué)術(shù)推廣活動,提高醫(yī)生對瑪巴洛沙韋的認知度和認可度。同時,利用社交媒體、線上醫(yī)療平臺等渠道進行科普宣傳,向消費者普及瑪巴洛沙韋的優(yōu)勢和使用方法,進一步激發(fā)市場需求。
再者,羅氏通過優(yōu)化生產(chǎn)和供應(yīng)鏈,確?,敯吐迳稠f的市場供應(yīng)。據(jù)悉,2024年10月,羅氏實現(xiàn)了瑪巴洛沙韋分包裝的本地化,提高了產(chǎn)品供應(yīng)效率。如今,瑪巴洛沙韋已在全國約7000家醫(yī)院實現(xiàn)準入,借助互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,患者憑處方也可以在線上平臺購買。顯然,在未來市場戰(zhàn)略布局上,羅氏將瑪巴洛沙韋視為鞏固其在流感治療市場地位的關(guān)鍵產(chǎn)品。
市場競爭格局的新變化
隨著瑪巴洛沙韋的迅速崛起和奧司他韋的逐漸衰落,流感藥物市場的競爭格局正在發(fā)生深刻變化。過去,奧司他韋憑借先發(fā)優(yōu)勢和廣泛市場認知度,長期占據(jù)主導(dǎo)地位,市場份額遙遙領(lǐng)先。如今瑪巴洛沙韋的出現(xiàn)打破了這一格局,它以獨特優(yōu)勢吸引大量消費者,市場份額不斷攀升。
可以預(yù)見,未來流感藥物市場將呈現(xiàn)多強競爭的局面。瑪巴洛沙韋有望與奧司他韋形成雙雄對峙格局,同時,其他新型抗流感藥物如昂拉地韋、瑪舒拉沙韋等也在不斷涌現(xiàn),它們將憑借各自特點和優(yōu)勢,在市場中分得一杯羹。例如,昂拉地韋是全球首款流感RNA聚合酶PB2蛋白抑制劑,適用于成人單純性甲型流感患者的治療;瑪舒拉沙韋是中國首個自主研發(fā)的PA靶點抗流感藥,可有效縮短流感癥狀緩解時間并快速清除病毒。
在這種競爭格局下,藥企最需要的是不斷提升自身核心競爭力。一方面,由于流感病毒變異速度快且容易產(chǎn)生耐藥性,流感藥物研發(fā)勢必將朝著更高效、低耐藥的方向發(fā)展。這對研發(fā)提出了更高要求,未來藥企要加大研發(fā)投入,持續(xù)創(chuàng)新,推出更具療效和安全性的產(chǎn)品。目前,RNA聚合酶抑制劑已經(jīng)成為小分子抗病毒藥物研發(fā)的主流靶點,未來預(yù)計會有更多基于這一靶點的新藥問世,新靶點和新機制的藥物研發(fā)也在同時進行。比如,中國海洋大學(xué)王偉教授課題組發(fā)現(xiàn)的靶向NP蛋白的喹啉酮生物堿衍生物QLA,對H1N1和H3N2亞型的流感病毒都具有顯著抑制活性,為抗流感藥物研發(fā)提供了新思路。
另一方面,藥企也應(yīng)不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低成本,提高產(chǎn)品性價比。同時,加強市場營銷和品牌建設(shè),提高產(chǎn)品知名度和美譽度,吸引更多消費者。此外,隨著科技的不斷進步,人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)也將在流感藥物研發(fā)中發(fā)揮重要作用。AI技術(shù)可用于病毒進化預(yù)測與藥物設(shè)計,幫助科研人員更快篩選和優(yōu)化藥物分子;大數(shù)據(jù)則可分析流感的傳播規(guī)律和藥物使用效果,為藥物研發(fā)和臨床應(yīng)用提供有力支持。
可以看出,奧司他韋的遇冷與瑪巴洛沙韋的崛起,給抗流感藥物市場帶來了一次深刻的變革體驗。這無疑推動了更多研發(fā)投入和創(chuàng)新,促進更多高效、安全的抗流感藥物誕生,也讓患者在與流感的對抗中有了更多選擇,能更快恢復(fù)健康。
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