《瘋狂動(dòng)物城2》中，水獺兜售盜版光碟時(shí)的自嘲臺(tái)詞，恰似當(dāng)下電影行業(yè)的縮影。對(duì)影院經(jīng)理劉洋而言，這樣的調(diào)侃已難掀波瀾——電影院如同被時(shí)代遺忘的老物件，唯有大片上映時(shí)才短暫被關(guān)注。他所在的影院，人工縮減后空出的前臺(tái)租給了茶飲店，空氣中彌漫的不再是爆米花的甜香，而是生存的另一種氣息。

2016年《瘋狂動(dòng)物城》首部上映時(shí)，中國(guó)電影市場(chǎng)正值黃金期：全年票房457億元，銀幕數(shù)突破4萬(wàn)塊，影院遍地開花。9年后，行業(yè)早已天翻地覆。

《瘋狂動(dòng)物城2》確實(shí)給市場(chǎng)帶來(lái)一絲暖意。貓眼數(shù)據(jù)顯示，其預(yù)售票房破1.82億，刷新進(jìn)口動(dòng)畫預(yù)售紀(jì)錄；截至11月27日，上映次日票房累計(jì)超3.5億，含預(yù)售達(dá)6.5億。

影片豆瓣開分8.7，雖不及前作9.3，但仍獲認(rèn)可。有影迷遺憾無(wú)“閃電”式新角色，或劇情邏輯稍顯刻意，卻也承認(rèn)其視覺(jué)與情感表達(dá)的高水準(zhǔn)。劉洋所在影院給該片近60%排片，貢獻(xiàn)超80%收入，堪稱“年底救命稻草”。

然而劉洋難言樂(lè)觀：500人大廳首映僅坐200人，周末恐難滿座——今年唯一滿座的只有《哪吒2》。他突然問(wèn)：“你用AI嗎？”

9年前，放映是需考證的技術(shù)活；如今云傳輸替代硬盤，放映員崗位已消失。電影社交屬性也變了：從前是情侶約會(huì)地，現(xiàn)在妻子穿COS服去主題場(chǎng)，影院只是可替代的場(chǎng)地。

2025年變化太快，劉洋身處“夕陽(yáng)行業(yè)”，轉(zhuǎn)行十幾年，一線城市月薪幾千元，通勤4小時(shí)仍未想轉(zhuǎn)行。他說(shuō)：“陪它從興盛到落幕，見證全程也很厲害?！庇?jì)劃等行業(yè)不需要時(shí)，寫回憶錄。

以下是他的講述：

01 年底的“救命稻草”

《瘋狂動(dòng)物城2》8.7分口碑不錯(cuò)，我估票房能沖30億。9年等待讓觀眾更期待，雖有人覺(jué)得未達(dá)預(yù)期——無(wú)亮眼新角色、劇情沖突刻意，但超越前作本就難，穩(wěn)住優(yōu)勢(shì)已是成功。

這個(gè)IP火，90%觀眾圖樂(lè)子減壓。2016年“大先生”的反差萌就很討喜。首部上映時(shí)，我們誤把大廳給《葉問(wèn)3》，結(jié)果《瘋狂動(dòng)物城》靠“自來(lái)水”爆火，大廳全滿。

現(xiàn)在觀眾笑點(diǎn)高了，《泰囧》《美人魚》再看可能不樂(lè)。但《瘋狂動(dòng)物城2》排片60%，貢獻(xiàn)80%收入，是年底最后稻草?？缮献孰y比從前，500人廳最多坐300，最終票房估25-30億。

02 9年時(shí)間，一切都讓技術(shù)給“平”了

2016年我剛?cè)胄校u票需手動(dòng)輸團(tuán)購(gòu)碼，三班倒忙死；現(xiàn)在線上購(gòu)票自助取票，前臺(tái)一人搞定，空處租給茶飲店。以前影院需多人，現(xiàn)在3人就能運(yùn)轉(zhuǎn)。

放映室曾是核心，放映員需資質(zhì)；現(xiàn)在云端傳片，系統(tǒng)自動(dòng)播放，崗位被淘汰。三個(gè)人——值班經(jīng)理、賣品+前廳、保潔，就能撐起來(lái)。

流媒體也沖擊大：有些片院線分賬幾百萬(wàn)，流媒體分千萬(wàn)。觀眾渠道多，手機(jī)平板隨時(shí)看，影院社交屬性變了——妻子花98元穿COS去主題場(chǎng)，影院只是場(chǎng)地。

03 “就陪著它唄”

過(guò)去幾年，大家發(fā)現(xiàn)不看電影也行。我曾兩天一部片，現(xiàn)在今年僅陪媳婦看5部。一線城市月薪幾千，通勤4小時(shí)，想過(guò)跳槽但沒(méi)去成。

2024年票房425億，倒退到2014年水平?？粗帐幍拇髲d，像看大船下沉。但我心態(tài)變了：陪行業(yè)從興到衰，也是厲害事。

現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)影院賬號(hào)，粉絲不多但有人關(guān)注。我想通了，過(guò)好每天就行。電影沒(méi)死，只是觀看方式變了。只要影院還在，我就做一天。等關(guān)門了，寫回憶錄也挺好。

（應(yīng)受訪者要求，劉洋為化名。）