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茅臺增速創(chuàng)11年新低,轉型陣痛中能否破局?

2025-12-02
茅臺價格下行、業(yè)績增速放緩,正面臨多重轉型挑戰(zhàn)。

不知你是否察覺,今年購買茅臺似乎比以往更容易了。


原因在于價格回落:線下煙酒店的茅臺價格降至1590元,剛過去的雙十一電商平臺上,1499元就能搶到飛天茅臺。


日前,飛天茅臺的批發(fā)價持續(xù)下跌,散裝酒1565元便可入手一瓶。


要知道,2024年飛天茅臺散裝酒報價為1630元,2023年更是達到1740元。


在茅臺銷售價格不斷下跌的同時,其業(yè)績增速也出現(xiàn)了明顯放緩。


不久前茅臺公布的2025年第三季度業(yè)績報告顯示:營收同比僅增長0.56%,凈利潤增幅僅為0.48%創(chuàng)下近11年來的歷史增速新低,引發(fā)市場擔憂。


過去,茅臺憑借“渠道壓貨、價格炒作”就能輕松盈利。曾經(jīng)風光無限的茅臺,如今難道真的難以維持了嗎?


減少市場投放、關停電商渠道、限制酒商最低售價、新領導上任……這一系列舉措,能否幫助茅臺扭轉局勢、重回巔峰呢?


讓我們一起來探討!



01 茅臺業(yè)績下滑,背后的三重壓力


1、需求壓力:產(chǎn)品滯銷


今年“禁酒令”持續(xù)收緊,更關鍵的是商務宴請需求不斷萎縮,直接導致茅臺的核心消費場景縮水。


行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,2025年三季度高端白酒商務消費同比下降30%,白酒行業(yè)迎來近十年最寒冷的“冬天”。


有經(jīng)銷商坦言:


“往年大企業(yè)一次訂購幾百箱,今年最多訂幾十箱,還得催促付款?!?/p>


更有甚者表示,“老百姓的升學宴訂單大量取消,現(xiàn)在辦酒席都改喝果汁了?!?/p>


線下連鎖酒類專賣店中,茅臺1935價格腰斬至500多元仍無人問津,這種現(xiàn)象已在全國范圍內(nèi)蔓延。


2025年全國煙酒店以17%-22%的速度縮減,部分消費疲軟地區(qū)的閉店率已突破30%。



2、渠道壓力:終端失效


需求減少直接影響終端渠道表現(xiàn),庫存成為壓垮渠道的最后一根稻草。


數(shù)據(jù)顯示,2025年上半年白酒行業(yè)平均庫存周轉天數(shù)高達900天,較去年同期增加10%。


這意味著,經(jīng)銷商需要壓貨近兩年半才能售完一批酒。


進貨成本、倉儲成本、時間成本等,將經(jīng)銷商牢牢困在“堰塞湖”中,誰還敢輕易進貨?


3、價格壓力:持續(xù)走低


作為白酒行業(yè)的“價格風向標”,飛天茅臺散瓶批價從年初的2220元/瓶,一路跌至近日的1565元/瓶,半年內(nèi)跌幅超29%,創(chuàng)下上市以來最大跌幅。


價格下跌背后,是市場需求持續(xù)疲軟和消費信心不足。


更棘手的是線上線下渠道的“價格沖突”:


拼多多“雙十一”活動補貼后,飛天茅臺到手價僅1494元。


這一價格低于線下經(jīng)銷商的成本價,迫使茅臺不得不縮減“i茅臺”平臺的供應量,導致三季度“i茅臺”收入直接下降57.24%。


曾經(jīng)被視為“液體黃金”的茅臺,如今被這三大難題逼入困境。光環(huán)褪去后,面對現(xiàn)實壓力,茅臺該如何突圍?



02 穩(wěn)健經(jīng)營,茅臺的轉型陣痛


首先看渠道改革,茅臺“繞過經(jīng)銷商,直接對接消費者”。


一方面,將“按配額發(fā)貨”改為“按銷量發(fā)貨”:依托“i茅臺”7600萬注冊用戶的消費數(shù)據(jù),銷量好的地區(qū)多發(fā)貨,銷量差的地區(qū)少發(fā)貨。


今年三季度,飛天茅臺的渠道存銷比從1:3降至1:1.2,庫存壓力有所緩解。


另一方面,加速數(shù)字化進程,推動渠道升級,鼓勵傳統(tǒng)經(jīng)銷商合規(guī)入駐電商平臺。


茅臺方面表示,要順應數(shù)字化購物趨勢,從供給端尋找突破口。


目前正積極推進電商方案,推動線上線下渠道融合發(fā)展,讓更多消費者能更便捷地買到正品茅臺。


其次是客群轉型,茅臺努力“吸引年輕人,拓展新場景”。


為了讓年輕人接受茅臺,茅臺下了不少功夫:推出50ml小瓶裝(單瓶399元)供消費者嘗鮮,與冰淇淋品牌合作推出“茅臺冰淇淋”,甚至舉辦“茅小友雞尾酒派對”。


數(shù)據(jù)顯示,目前茅臺45歲以下客群占比達45%,較2023年提升18個百分點。


此外,茅臺還瞄準婚宴市場,為茅臺1935推出喜慶包裝,今年三季度婚宴場景銷量同比增長40%。


不過,茅臺的年輕化之路能否長久,仍需時間檢驗。


最后是服務轉型,茅臺“從賣酒向做服務轉變”。


僅靠賣酒遠遠不夠,還需深化服務,從賣酒轉向售賣生活方式。


茅臺推出“四師一館長”服務:每個專賣店配備文化宣講師、品飲師、調(diào)酒師、侍酒師,還建立“茅臺文化體驗館”,讓消費者不僅能買酒,還能學習品酒、參與活動,充分提升情緒價值。


今年三季度,體驗店會員復購率比普通門店高35%。


但要真正落地這些服務,恐怕還需要很長時間,且部分服務華而不實,有消費者吐槽“去體驗館學品酒,最后還是被引導買酒”。



03 茅臺調(diào)整策略,能否引領行業(yè)復蘇?


茅臺的一系列舉措,引發(fā)市場兩種不同聲音:


有人認為茅臺能渡過難關,有人則擔心它“一蹶不振”。


茅臺管理層正用實際行動為市場注入信心。


同期,茅臺公布2025年中期利潤分配方案,擬向全體股東合計派發(fā)約300.01億元現(xiàn)金紅利(含稅)。


看好茅臺的人不在少數(shù),尤其是券商。


統(tǒng)計顯示,目前80%的券商給予茅臺“買入”評級,平均目標價2100元,較當前1650元的股價有27%的上漲空間。


他們的理由很充分:茅臺家底雄厚,2025年三季度末賬上現(xiàn)金達1800億元,還推出300億元中期分紅和15-30億元股份回購計劃,股息率3.6%,高于10年期國債利率,能穩(wěn)定長期投資者。


而且茅臺作為行業(yè)“壓艙石”的作用仍在:高盛、畢馬威等評級機構及新華網(wǎng)等央媒均稱茅臺為“壓艙石”,對其韌性和行業(yè)信心錨點給予充分肯定。


但質(zhì)疑聲也不少。


有投資者擔心,茅臺以“消費者為中心”的轉型目前收效甚微:


中金公司《白酒行業(yè)2025年三季報綜述》數(shù)據(jù)顯示,茅臺通過“四師一館長”服務體系及文化體驗館新增的消費客群,2025年前三季度貢獻營收約131億元,占總營收的10.01%,服務驅(qū)動的新增量尚未形成規(guī)模效應;


而茅臺2025年前三季度財報顯示,系列酒前三季度營收178.84億元,占總營收的13.67%,同比下降7.78%。系列酒占比不足20%,難以承擔增長重任。



結語:


從過去“經(jīng)銷商求著要配額”到現(xiàn)在“主動找消費者做服務”,茅臺的轉型本質(zhì)是將“靠渠道炒作的規(guī)模信仰”轉變?yōu)椤翱肯M者支撐的價值信仰”。


這300億分紅、7600萬用戶數(shù)據(jù),都是茅臺證明“自己還行”的底氣。


對普通人來說,能更便宜買到茅臺或許是好事;但對整個白酒行業(yè)而言,茅臺轉型成功與否不僅關乎一家企業(yè),更決定高端白酒能否從“炒作時代”進入“消費時代”。


你覺得,茅臺這次能轉型成功嗎?


本文來自微信公眾號“曉芳說職場”(ID:XF-SZC),作者:王曉芳團隊,36氪經(jīng)授權發(fā)布。


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