年末短劇市場熱度攀升，家庭倫理題材的《家裏家外2》持續(xù)登頂紅果熱播榜，超越眾多傳統(tǒng)熱門作品。短劇行業(yè)向來以「快」著稱——製作周期短、上線速度快、劇情節(jié)奏緊，但這部主打溫情「生活流」的作品卻反其道而行之，主動放慢腳步：製作時花費(fèi)時間精心打磨，故事裏不再刻意堆砌衝突，IP運(yùn)營也著眼長遠(yuǎn)發(fā)展。這種「慢」不僅帶來新鮮感與驚喜，更反映出短劇行業(yè)正逐漸轉(zhuǎn)向「慢工出細(xì)活、以品質(zhì)留住觀眾」的長期主義發(fā)展思路。

慢節(jié)奏敘事帶來新體驗

今年3月，微短劇《家裏家外》首次與觀眾見面，當(dāng)時市場對這類「生活流」溫情題材還比較陌生。該劇以家庭生活為切入點(diǎn)，在短劇的時長限制下構(gòu)建完整的情感故事，走「微篇幅、深共鳴」的創(chuàng)作路線。憑藉濃郁的地域特色和細(xì)膩的情感刻畫，《家裏家外》上線3天播放量就突破10億，成為現(xiàn)象級作品，豆瓣評分達(dá)到7.9分。不過，當(dāng)時行業(yè)內(nèi)仍有疑問：觀眾是否願意為慢節(jié)奏的情感敘事買單？

作為續(xù)作，《家裏家外2》由抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心與短劇廠牌「聽花島」聯(lián)合出品，原班人馬堅持「慢工出細(xì)活」的精品化創(chuàng)作理念，將鏡頭對準(zhǔn)上世紀(jì)80年代的川渝地區(qū)，講述一個重組家庭的溫暖故事。劇情中既有生活的歡樂瞬間，也有面對困難的考驗，但核心始終圍繞家人之間的相互支持與溫暖陪伴展開。

《家裏家外》系列兩部作品都沒有離奇的劇情反轉(zhuǎn)，而是聚焦夫妻相處、鄰里互助以及非血緣家人的日常付出。從第一部開始，這種對身邊生活的溫情講述就頗具特色。到了第二部，「生活流」敘事進(jìn)一步深化，故事從「父母愛情」擴(kuò)展到更豐富的家庭群像，通過新成員加入和孩子成長，深入詮釋「家」的包容與堅固。

真誠製作打動人心

製作方面，《家裏家外2》下了不少「笨功夫」。常規(guī)短劇拍攝周期通常只有幾天，而該劇花費(fèi)了一個月時間拍攝。劇組搭建了還原度極高的上世紀(jì)80年代四川街頭場景，家中的老物件、街上的招牌都盡力還原當(dāng)時的樣子。服裝、化妝、道具都遵循生活邏輯，場景的真實感讓演員更容易進(jìn)入角色。演員們也表示，拍攝這部短劇有足夠時間琢磨角色與表演。這種在場景、服化道和拍攝周期上的投入，在短劇製作中十分少見，體現(xiàn)了主創(chuàng)團(tuán)隊的「慢」策略。

「慢」的背後是創(chuàng)作理念的轉(zhuǎn)變?！都已Y家外2》希望探討親情、教育與愛的主題，不僅為觀眾帶來短暫消遣，更想帶去持久的感動與思考。出品方邀請周深演唱主題歌，實現(xiàn)一線歌手與短劇的首次合作，也體現(xiàn)出對高品質(zhì)與廣泛共鳴的追求。

市場反饋十分積極：《家裏家外2》上線首日熱度值破億，在多個榜單中遙遙領(lǐng)先。如果説年初的《家裏家外》是短劇探索生活深度的嘗試，那麼年末《家裏家外2》的熱播，則驗證了這種模式的可行性——短劇只要扎根生活、專注細(xì)膩情感表達(dá)，同樣能以溫暖和情懷打動觀眾、贏得市場，在「生活流」溫情題材領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟。

當(dāng)然，「慢」也存在不足。部分觀眾認(rèn)為續(xù)集節(jié)奏可以更緊湊，這説明如何在「慢工出細(xì)活」與「抓住觀眾注意力」之間找到平衡，仍是短劇創(chuàng)作者需要探索的課題。同時，短劇有其天然局限性，30天拍攝周期、800套年代服裝這類「頂配」製作，並非所有短劇都能複製?？焖僭囧e、及時迭代仍是微短劇區(qū)別於傳統(tǒng)劇集的特點(diǎn)。

短劇行業(yè)向分層化發(fā)展

微短劇的未來，或許不是在「快」與「慢」之間做選擇，而是像其他文娛領(lǐng)域一樣，經(jīng)過不斷發(fā)展，形成分層化、多元化的市場格局，不同定位的作品各展所長。

內(nèi)容分層最為明顯。如今短劇行業(yè)不再是「霸總」「逆襲」題材獨(dú)大，而是成為高度細(xì)分、滿足多元需求的內(nèi)容市場。隨著免費(fèi)模式成為主流，短劇競爭核心從設(shè)計付費(fèi)點(diǎn)轉(zhuǎn)向以完整動人的故事留住觀眾。市場上既有《家裏家外》《盛夏芬德拉》這類情感細(xì)膩、製作精良的作品，也有《冒姓瑯琊》這類知識輸出型短劇，開拓出新賽道。

短劇內(nèi)容類型不斷拓展，從過去常見的甜寵、逆襲題材，延伸到非遺、懸疑、諜戰(zhàn)等垂直領(lǐng)域。這背後是用戶結(jié)構(gòu)的變化：微短劇用戶規(guī)模已達(dá)數(shù)億，覆蓋從Z世代到銀發(fā)群體的各年齡層。用戶結(jié)構(gòu)從年輕人為主向全齡段發(fā)展，不僅意味受眾擴(kuò)大，也帶來內(nèi)容消費(fèi)的分齡化、分性別趨勢。40歲以上用戶佔比超過50%，都市情感題材與家庭倫理、鄉(xiāng)土文化劇集並行發(fā)展，部分創(chuàng)作者甚至按五年一代進(jìn)行細(xì)分，精準(zhǔn)捕捉不同代際需求。

短劇分層標(biāo)誌著行業(yè)走向成熟。市場頭部將出現(xiàn)更多像《家裏家外2》這樣的高品質(zhì)作品，用於樹立行業(yè)口碑、吸引品牌合作、拓展題材邊界；腰部由大量在類型內(nèi)微創(chuàng)新、平衡成本與質(zhì)量的作品構(gòu)成，穩(wěn)定滿足市場需求；基礎(chǔ)層則是高效生產(chǎn)的「快劇」，保持市場活力。

對創(chuàng)作者而言，挑戰(zhàn)不再是簡單選擇「快」或「慢」，而是在深度與效率、藝術(shù)追求與商業(yè)回報之間找到平衡?！都已Y家外》系列的價值在於，以成功案例證明「慢」路徑在微短劇領(lǐng)域的可行性，為行業(yè)提供新方向，推動生態(tài)更加豐富健康。（北京晚報記者 邱偉）