Meta不僅在AI模型上落后于谷歌和OpenAI，重金招攬的人才也對現(xiàn)狀頗有怨言。

今年夏季起，扎克伯格在Meta斥巨資打造“超級智能實驗室”，對內(nèi)部AI團隊進行大規(guī)模重組，憑借高薪在硅谷四處挖人，讓同行倍感壓力。

然而數(shù)月過去，Meta仍未取得實質(zhì)性成果。這在一定程度上可以理解，畢竟新模型的構(gòu)建需要時間。據(jù)多方消息，Meta當前的核心任務(wù)之一是在明年一季度推出全新閉源模型，該項目內(nèi)部代號為“牛油果”。

但最新爆料顯示，主導(dǎo)“牛油果”項目的Meta首席AI官Alexandr Wang與扎克伯格的合作并不愉快。

扎克伯格似乎正面臨管理困境——在他的高壓推動下，團隊成員的工作狀態(tài)并不順心。楊立昆官宣離職、高層人事變動，就連新任AI負責(zé)人也心生不滿。

扎克伯格用高薪吸引了眾多人才，并在公司內(nèi)部給予他們高位。資金和人才都已到位，但這并不意味著一切會按他期望的方向順利發(fā)展。

2026年日益臨近，扎克伯格的AI夢想能否實現(xiàn)仍是未知數(shù)。

01

在扎克伯格的AI快速布局中，28歲的Alexandr Wang無疑是核心人物。

這位華裔硅谷創(chuàng)業(yè)者19歲從麻省理工輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了數(shù)據(jù)標注公司Scale AI。Meta斥資143億美元收購了該公司49%的股份，并聘請Wang擔(dān)任首席AI官。

扎克伯格對Meta的AI部門進行了多次重組，成立了“超級智能實驗室”，并下設(shè)直接向他匯報的特別部門TBD Lab，由Wang負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。

但《金融時報》的深度報道指出，Wang已對扎克伯格的管理方式頗有怨言，曾向身邊人抱怨其微觀管理令人感到壓抑。

Wang19歲輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)Scale AI成為估值290億美元的明星企業(yè)，2025年成為全球最年輕的億萬富翁。如今進入科技巨頭任職，對他而言是巨大的挑戰(zhàn)。

不僅是Wang，另一位關(guān)鍵人物Nat Friedman也工作得并不順心。Friedman曾擔(dān)任GitHub負責(zé)人，在Meta主要負責(zé)將模型整合到產(chǎn)品中。

弗里德曼同樣承受著扎克伯格不斷增加的壓力。扎克伯格總是要求他更快地推出AI產(chǎn)品，導(dǎo)致團隊常常為了發(fā)布而發(fā)布，付出努力卻難以獲得認可。

弗里德曼團隊的部分成員感到沮喪，因為他們認為Vibes的發(fā)布過于倉促。該產(chǎn)品以驚人速度推出，只是為了搶在OpenAI類似產(chǎn)品Sora發(fā)布前占據(jù)市場位置。

（值得一提的是，Vibes只是內(nèi)嵌于Meta AI應(yīng)用的AI短視頻信息流，且缺乏自研模型支持，發(fā)布后幾乎沒有產(chǎn)生任何影響。）

扎克伯格的焦慮顯而易見，而這種焦慮正讓團隊成員難以適應(yīng)。

02

頗具諷刺意味的是，被扎克伯格委以重任的Wang，也讓Meta的老員工感到不滿。

最典型的例子是Meta首席AI科學(xué)家楊立昆（Yann LeCun）。

楊立昆是圖靈獎得主，在業(yè)界享有盛譽，已為Meta效力超過12年。但Wang空降擔(dān)任首席AI官后，楊立昆需要向這位年輕人匯報工作，內(nèi)部摩擦幾乎不可避免。此外，調(diào)整后的Meta越來越傾向于閉源模型，而楊立昆不僅不支持閉源，還從根本上質(zhì)疑當前主流AI廠商的“大語言模型”路線，認為其無法實現(xiàn)超級智能。

人員摩擦與路線沖突疊加，本月初楊立昆已宣布將于年底離開Meta，自行創(chuàng)業(yè)開發(fā)“世界模型”。

多位Meta內(nèi)部員工表示，公司內(nèi)部不少人質(zhì)疑Wang的能力，認為他難以勝任。畢竟Wang缺乏在大公司管理團隊的經(jīng)驗，且以數(shù)據(jù)標注服務(wù)起家，并非頂級AI研究員。無論是技術(shù)還是管理方面，Wang都顯得有些“力不從心”。

老員工的不滿并非首次被媒體報道。今年7月，《紐約時報》援引知情人士消息稱，被高薪挖來的趙晟佳擔(dān)任超級智能實驗室首席AI科學(xué)家后，辦公室門前排起長隊。這些都是前來應(yīng)聘新團隊崗位的Meta老員工，趙晟佳對他們進行了嚴格盤問。

高薪引進的人才也未必能留住。有消息稱趙晟佳曾后悔加入Meta，入職一周就想返回OpenAI，Meta通過頭銜和資源才將其留住。此外還有兩位研究員在加入Meta一個月內(nèi)便毅然離開，回到老東家OpenAI。

AI業(yè)務(wù)中的內(nèi)部斗爭和沖突，正在削弱Meta的整體凝聚力。

當Meta還是Facebook時，這家社交媒體巨頭有一個內(nèi)部俚語“FoZ”，即“扎克伯格的朋友（Friends of Zuckerberg）”，指的是扎克伯格的長期副手或親信圈子。

這些人通常是公司早期創(chuàng)業(yè)伙伴，在Meta的決策和運營中扮演關(guān)鍵角色，被視為扎克伯格的“老派”支持者。

但現(xiàn)在，扎克伯格在AI轉(zhuǎn)型中逐漸拋棄強調(diào)“忠誠”的早期文化，轉(zhuǎn)而激進地依賴外部引入的管理者。在更廣泛范圍內(nèi)，Meta高層正經(jīng)歷動蕩，“扎克伯格的朋友”紛紛離開。

最近幾周，Meta長期首席法律官紐斯特德（Jennifer Newstead）被競爭對手蘋果挖走，首席營收官海格曼（John Hegeman）也宣布離職，計劃創(chuàng)辦一家初創(chuàng)公司。

海格曼2007年加入Facebook，當時公司僅成立三年。他從工程師逐步成長為高管，此次離職原因未公布，但相關(guān)報道暗示與AI轉(zhuǎn)型和內(nèi)部高管調(diào)整有關(guān)。

而這一切是否值得，都取決于Meta此次AI轉(zhuǎn)型能否成功。

03

對扎克伯格而言，他認為最大的風(fēng)險在于不夠激進。“如果我們最終錯誤地花費了數(shù)千億美元，那顯然非常不幸。但實際上，我認為保守的風(fēng)險更高，”他最近在Access播客采訪中表示。

“如果發(fā)展太慢……就會處于不利地位。我認為AI是歷史上最重要的技術(shù)之一，它將推動大量創(chuàng)新產(chǎn)品和價值創(chuàng)造。”

經(jīng)過半年的四次重組，Meta的AI業(yè)務(wù)目前以“超級智能實驗室”為核心，分為四個部門：

*FAIR：Meta已延續(xù)十多年的內(nèi)部研究團隊。

*MSL Infra基礎(chǔ)設(shè)施：負責(zé)平臺、算力和數(shù)據(jù)部分。

*產(chǎn)品與應(yīng)用：負責(zé)將模型和研究應(yīng)用到消費產(chǎn)品中。

*TBD Lab：第四次重組后成立的新部門，直接負責(zé)監(jiān)督大語言模型，包括支撐AI助手的Llama工具。

在第四次重組消息公布時，長期領(lǐng)導(dǎo)FAIR的楊立昆已不在團隊中。

TBD Lab是核心部門，由Wang直接領(lǐng)導(dǎo)。該團隊當前的首要目標是在明年一季度推出新AI模型，內(nèi)部代號“牛油果（Avocado）”。

牛油果模型從零開始構(gòu)建，并非之前開源模型Llama的迭代版本，很可能是閉源模型。多家媒體報道，該模型計劃在推出時達到Gemini 2.5的性能水平，并在夏季達到Gemini 3的水平。

投資者們已越來越緊張。

Meta 2025年的資本支出預(yù)計至少達到700億美元，高于前一年的390億美元。公司已開始進行復(fù)雜的財務(wù)操作，以支付新建數(shù)據(jù)中心和芯片的成本，例如進入公司債券市場并向私人債權(quán)人借款。

在10月份的財報會議上，扎克伯格宣布明年在AI上的支出計劃將進一步增加，可能超過1000億美元——但Meta未能清晰說明如何將AI整合到現(xiàn)有社交媒體帝國并實現(xiàn)盈利。消息公布后，Meta股價下跌超過10%，市值蒸發(fā)超過2080億美元。

2026年日益臨近，這可能是扎克伯格的AI愿景實現(xiàn)的一年，也可能是Meta在壓力下遭遇挫折的一年。

本文來自微信公眾號“直面AI”，作者：畢安娣，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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