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國民養(yǎng)老迎第二輪增資:4家地方國資入局 股權(quán)一年增值約20%

2025-12-25

作為國內(nèi)注冊資本達百億元級別的養(yǎng)老險公司,國民養(yǎng)老保險股份有限公司(以下簡稱“國民養(yǎng)老”)在成立三年多后啟動第二輪增資擴股,此次增發(fā)股價較一年前上漲約20%,同時引入4家地方國資背景的戰(zhàn)略投資者。


4家地方國資成為新股東


12月22日,國民養(yǎng)老通過官網(wǎng)發(fā)布增資公告,本次擬新增注冊資本3.36億元,對應(yīng)發(fā)行3.36億股股份,募集資金總額5億元,增資完成后公司注冊資本將從113.78億元提升至117.14億元。


回溯來看,該增資項目于今年10月在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌,當(dāng)時披露擬征集不超過5名投資方,募集資金對應(yīng)股份不超過4.71億股,資金用途為補充核心一級資本,支撐主營業(yè)務(wù)發(fā)展。


最終,本次新增的3.36億股股份由4家新增股東全額認購。具體認購情況為:杭州市拱墅區(qū)國有投資集團有限公司出資2億元,增資后持股比例1.148%;成都市錦江投資發(fā)展集團有限責(zé)任公司出資1億元,持股比例0.575%;重慶渝中國有資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司出資1億元,持股比例0.575%;廣州凱云發(fā)展股份有限公司出資1億元,持股比例0.575%。



公告明確,此次注冊資本變更事項需經(jīng)國家金融監(jiān)督管理總局批準后方可生效。


工商信息顯示,上述4家新股東中,杭州市拱墅區(qū)國有投資集團有限公司、成都市錦江投資發(fā)展集團有限責(zé)任公司、重慶渝中國有資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司均為地方國資獨資企業(yè),實際控制人為對應(yīng)市區(qū)的財政局或國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局;廣州凱云發(fā)展股份有限公司則為地方國資控股企業(yè)。


國民養(yǎng)老方面表示,新引入的戰(zhàn)略投資人均為公司分公司所在地的地方政府投資平臺。這些區(qū)域在經(jīng)濟活力、公共服務(wù)能力、民生事業(yè)發(fā)展水平及政府運作效率等方面均處于國內(nèi)前列,養(yǎng)老需求較為集中,且在國民養(yǎng)老分公司落地過程中提供了有力支持。未來公司將與地方資源更緊密協(xié)同,精準對接區(qū)域內(nèi)多元化、個性化的養(yǎng)老需求,推動養(yǎng)老金融與養(yǎng)老服務(wù)深度融合。


股權(quán)價值持續(xù)提升 經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長


國民養(yǎng)老成立于2022年3月,是國內(nèi)10家養(yǎng)老保險公司中成立時間最晚的一家,但憑借百億級初始注冊資本、強大的股東背景及獨特的公司名稱,自成立起便備受關(guān)注。其初始注冊資本為111.5億元,開業(yè)時在國內(nèi)養(yǎng)老險公司中排名第一;股東涵蓋工、農(nóng)、中、建、交、郵儲等11家銀行理財子公司及下屬企業(yè),還有6家大型證券保險機構(gòu)和實業(yè)領(lǐng)域企業(yè)。


此次增資是國民養(yǎng)老成立后的第二輪引戰(zhàn)。2024年12月,公司引入外資機構(gòu)安聯(lián)投資有限公司作為戰(zhàn)略投資者,股東數(shù)量增至18家,注冊資本提升至113.78億元。值得注意的是,兩次引戰(zhàn)的股價均高于1元/股,且本次股價較去年進一步增長約20%——2024年安聯(lián)投資的入股價格約為1.2477元/股,本次4家國資平臺的入股價格約為1.4872元/股。


經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示,國民養(yǎng)老成立以來保持連續(xù)盈利態(tài)勢。2022年至2024年,公司年度凈利潤分別為4908萬元、3.15億元、4.30億元;2025年上半年凈利潤達2.04億元。截至2025年6月末,公司總資產(chǎn)737億元,凈資產(chǎn)131億元;2024年簽單保費50.55億元,已在浙江、山東、四川、上海、重慶、廣東設(shè)立6家分公司。


國民養(yǎng)老表示,接下來將在各股東支持下,以國家政策為指引,以股權(quán)為紐帶深化全面合作:在負債、資產(chǎn)、服務(wù)三端協(xié)同發(fā)力,研發(fā)“政策支持+商業(yè)補充”的普惠型養(yǎng)老金融產(chǎn)品,滿足群眾養(yǎng)老保障與財富管理需求;加強投融資合作,助力地方政府在科技創(chuàng)新、民生事業(yè)、銀發(fā)經(jīng)濟等領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)布局;整合各方資源優(yōu)勢,探索養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)與合作運營模式。


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