2025中國(guó)出海：從商品輸出到系統(tǒng)能力輸出

“透視圖”欄目在年終推出特別策劃“36氪年度透視”系列，通過(guò)數(shù)據(jù)剖析2025年全年趨勢(shì)，以圖片形式呈現(xiàn)今年商業(yè)領(lǐng)域不容錯(cuò)過(guò)的核心要點(diǎn)。這是系列的第五期內(nèi)容。

作者｜王晗玉

2025年，中國(guó)出海行業(yè)跨越了一道明確的界限：從單一的商品售賣(mài)模式，轉(zhuǎn)向更全面的系統(tǒng)能力輸出模式。

比拼速度

亞馬遜耗費(fèi)三十多年才完成全球化布局，而Temu、AliExpress等中國(guó)電商平臺(tái)，僅用2到3年就躋身全球訪(fǎng)問(wèn)量前列。這種差異的根源不僅在于補(bǔ)貼策略，更體現(xiàn)在供應(yīng)鏈密度、組織運(yùn)行效率以及履約體系的整體壓縮能力上。

36氪制圖

傳遞情緒

Labubu在海外市場(chǎng)的走紅，標(biāo)志著中國(guó)商品開(kāi)始打破“性?xún)r(jià)比”的單一敘事框架，進(jìn)入情緒價(jià)值、審美表達(dá)與身份認(rèn)同的層面。出海不再僅僅聚焦于回答“產(chǎn)品好不好用”，而是轉(zhuǎn)向探討“產(chǎn)品是否值得被認(rèn)可”。

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搶占入口

中國(guó)電商平臺(tái)從供應(yīng)鏈后端逐步走向全球消費(fèi)流量的前端，開(kāi)始對(duì)用戶(hù)的注意力分配和購(gòu)物路徑產(chǎn)生影響，而不再僅僅局限于交易結(jié)果本身。

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改寫(xiě)規(guī)則

當(dāng)“雙十一”購(gòu)物節(jié)被推向海外市場(chǎng)，當(dāng)海外倉(cāng)與本地履約服務(wù)消除了“跨境購(gòu)物”的距離感，中國(guó)企業(yè)不再只是被動(dòng)適應(yīng)已有的商業(yè)節(jié)奏，而是主動(dòng)參與到全球商業(yè)時(shí)間表的重塑進(jìn)程中。這些變化相互疊加，讓2025年成為中國(guó)出海的關(guān)鍵分水嶺。

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