非洲杯視角下的傳音：中國品牌長期主義的實踐典范
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12月21日，第35屆非洲國家杯（AFCON）在摩洛哥首都拉巴特正式開幕。這項覆蓋全非洲、影響力堪比歐洲杯的頂級足球賽事中，傳音控股旗下TECNO的藍白色Logo格外醒目。作為第35屆與36屆非洲杯官方全球合作伙伴，這家中國品牌再次展現(xiàn)了強大的存在感。
這是TECNO繼擔任第34屆非洲杯獨家手機合作伙伴及官方賽事手機后，再次與非洲杯攜手。頂級賽事的官方合作并非僅靠資金就能獲得，更像是雙向選擇：賽事需要品牌的贊助與商業(yè)價值加持，品牌也需憑借自身影響力贏得曝光機會。能在距離中國萬里之遙的非洲取得如此成就，絕非易事。
為何又是TECNO？
在非洲：從被關(guān)注到被信賴
外界對傳音“非洲手機之王”的稱號已不陌生。對傳音而言，非洲并非“海外市場”，而是主場。IDC數(shù)據(jù)顯示，2024年傳音在非洲智能機市場占有率超40%，連續(xù)多年居首；2025年第三季度，其智能手機出貨量達2920萬部，以9%的市場份額重回全球第四。
作為較早進入非洲的中國手機廠商，傳音沒有照搬既有經(jīng)驗，而是深耕用戶需求。從產(chǎn)品定義、渠道布局到品牌傳播，每個環(huán)節(jié)都圍繞本地需求展開，奠定了其在非洲市場的根基。
音樂是典型案例。音樂融入非洲人日常生活，手機常是唯一音源。傳音洞察到“大音量”是關(guān)鍵，配備更大揚聲器和更高外放功率，這一本地化方案直接影響手機在非洲的受歡迎程度。
電力與通信環(huán)境不穩(wěn)定催生了獨特產(chǎn)品邏輯。非洲不少國家頻繁停電，續(xù)航成為硬指標；多運營商并存、信號覆蓋不均，多卡多待成剛需。傳音在續(xù)航、功耗管理和信號增強上的持續(xù)投入，實則是幫助用戶應(yīng)對環(huán)境不穩(wěn)定。
影像功能最具代表性。主流影像算法多針對淺膚色人群訓練，導致深膚色在弱光下易失真。傳音自建覆蓋多地區(qū)、多光照條件的非洲人3D影像數(shù)據(jù)庫，重構(gòu)算法邏輯，還原膚色、優(yōu)化明暗過渡和面部細節(jié)，讓用戶感受到尊重。
這些基于真實需求的功能創(chuàng)新，讓傳音在非洲建立起穩(wěn)固的信任關(guān)系。相比推銷技術(shù)領(lǐng)先，傳音選擇用技術(shù)回應(yīng)生活。
AI技術(shù)應(yīng)用期，傳音將其深度融入日常場景，關(guān)注被忽視的需求。非洲有800余種語言，許多主流AI助手不支持當?shù)厍f級使用人口的語種。傳音長期投入小語種語音與自然語言處理，推出全球首個非洲定制手機智能助手，支持離線對話，覆蓋超100種主流語言及非洲尼日爾-剛果語系、阿非羅-亞細亞語系等小語種。
企業(yè)為邊緣需求長期投入，往往能收獲深厚信任。傳音將這種信任延伸為社會長期承諾，通過社區(qū)球場改造、教育支持、公益行動等，讓品牌與用戶的關(guān)系超越交易，成為共同成長的伙伴。
堅守技術(shù)普惠之路
過去，新興市場常被等同于低價市場，廠商給予的技術(shù)迭代節(jié)奏較慢。但Omdia數(shù)據(jù)顯示，2025年第三季度非洲100美元以下智能機出貨量同比增57%，500美元以上機型增長達52%，說明新興市場正同步經(jīng)歷智能化普及與品質(zhì)化升級。
傳音較早意識到這一點，通過差異化產(chǎn)品策略和技術(shù)下沉，讓成熟市場的前沿技術(shù)滲透到更廣泛的新興市場用戶中。TECNO CAMON系列深耕影像，優(yōu)化算法、算力和傳感器；PHANTOM折疊屏與Slim超薄系列將結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、材料工藝和工業(yè)設(shè)計引入新興市場，讓高端體驗不再專屬少數(shù)人。
新興市場不缺對先進體驗的認知，缺的是被認真對待的供給。AI正成為關(guān)鍵變量。傳音手機AI更注重真實場景可用性：影像增強適配真實膚色與復雜光線，語音交互面向多語言與低識字率場景，翻譯與內(nèi)容生成解決跨語言溝通和學習門檻。這些高頻功能逐漸內(nèi)化為用戶體驗的一部分。
通過與Google Cloud深度合作，AI能力嵌入傳音多終端。一鍵問屏、智慧識屏、通話摘要、AI寫作等功能從手機延伸至PC、智能眼鏡等設(shè)備，形成跨設(shè)備智能服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，甚至成為社會基礎(chǔ)設(shè)施。
技術(shù)以低門檻進入廣泛人群，新興市場不再是科技浪潮旁觀者，而是受益者。傳音在新興市場的商業(yè)成功與技術(shù)反哺當?shù)厣鐣l(fā)展，成為全球科技企業(yè)本地化戰(zhàn)略的標桿。
全球化思維，本地化行動
非洲是傳音的起點，但非全部。經(jīng)數(shù)億用戶歷練，傳音形成成熟高效的渠道與市場策略，助力向其他新興市場擴張。2024年傳音全球手機市場占有率達14%，一度躋身前三；2025年第三季度在東南亞、中東等市場持續(xù)增長，在印尼、菲律賓等關(guān)鍵國家領(lǐng)先。
傳音內(nèi)部常提的“全球化思維，本地化創(chuàng)新”，可總結(jié)其全球征戰(zhàn)方法論。不同市場差異大，但應(yīng)對方式一致：先理解用戶，再打造滿足個性化、差異化需求的產(chǎn)品，最后形成品牌傳播效應(yīng)。
以印尼為例，該國年輕化程度高、社交媒體滲透率全球領(lǐng)先。傳音推出中端游戲旗艦手機，不以傳統(tǒng)線下鋪貨換規(guī)模，而是以電商為新品切入點，社交媒體與粉絲社群為溝通渠道，通過電競賽事、本地KOL、線上互動完成品牌身份轉(zhuǎn)譯，成為年輕文化一部分，在競爭激烈、利潤微薄的價格帶維持增長。
新興市場的信任需長期積累。傳音對體育與電競的理解，與常規(guī)營銷邏輯不同?；氐椒侵薇?，多數(shù)國際品牌贊助目標是曝光效率，傳音更關(guān)注品牌與用戶日常生活、精神文化的連接。TECNO為2025非洲杯打造系列AI功能，融入智能助手，讓手機成為智慧觀賽伴侶，幫助球迷看懂戰(zhàn)術(shù)、識別球員信息、生成集錦甚至與球星“合影”，用實用AI提升觀賽體驗。
足球在非洲是公共情感載體，與社區(qū)、身份認同和社會凝聚力緊密相關(guān)。TECNO與非洲足球聯(lián)合會長期合作，參與球場改造與社區(qū)項目，是將品牌融入當?shù)厣鐣L期敘事。這種做法的回報不立即體現(xiàn)在銷量上，卻會轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的品牌認知和低信任成本。
宏觀來看，傳音的競爭力難以用單一指標概括。它不是靠價格優(yōu)勢短期突圍的追趕者，也不是靠技術(shù)壟斷建立壁壘的領(lǐng)導者。其真正優(yōu)勢是直擊新興市場用戶痛點，由深度本地化能力與技術(shù)普惠取向構(gòu)成的系統(tǒng)性能力，能在不同區(qū)域、周期調(diào)整節(jié)奏卻不偏離方向。
第35屆非洲杯開賽，TECNO亮相賽場的意義不僅是贊助曝光，更是清晰信號：在全球市場復雜且不確定的地帶，中國科技公司證明長期主義不是姿態(tài)，而是可反復驗證、跨區(qū)域復制的能力。
這或許是全球性品牌的真正價值：創(chuàng)造商業(yè)價值的同時，構(gòu)建可持續(xù)的社會連接與用戶信任，無論環(huán)境變化，都能憑自身方法論穩(wěn)步前行。
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