在當(dāng)下AI浪潮席卷的時(shí)代，用“眾人皆醉我獨(dú)醒”來(lái)形容張朝陽(yáng)或許十分恰當(dāng)。搜狐若能在算法之外重建社交，或許還有一線(xiàn)生機(jī)。

在今年的烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，AI無(wú)疑是絕對(duì)的主角。然而，搜狐創(chuàng)始人張朝陽(yáng)在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)明確表示：“AI基礎(chǔ)設(shè)施我們現(xiàn)在沒(méi)有全面進(jìn)入?！?/p>

當(dāng)同行們都在不計(jì)成本地“All in AI”時(shí)，搜狐甘愿成為旁觀(guān)者。在張朝陽(yáng)看來(lái)，AI時(shí)代的生存法則是將其作為效率工具，而非戰(zhàn)略核心；當(dāng)所有人都追逐AI時(shí)，應(yīng)堅(jiān)定地回歸社交本質(zhì)；在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面，要把現(xiàn)金流與理性置于風(fēng)口與野心之上。

有人或許會(huì)認(rèn)為張朝陽(yáng)是吃不到葡萄說(shuō)葡萄酸，實(shí)則不然，他對(duì)AI的態(tài)度始終如一。兩年前，“百模大戰(zhàn)”正酣，互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商紛紛下場(chǎng)做AI大模型，張朝陽(yáng)就表示搜狐目前并未開(kāi)始做大模型，仍在觀(guān)望。他當(dāng)時(shí)稱(chēng)：“由于太多人都在做，所以更需要理性選擇。如果有人做得好，我們可以直接購(gòu)買(mǎi)他們的應(yīng)用?！?/p>

作為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“教父”級(jí)人物，張朝陽(yáng)可謂“身經(jīng)百戰(zhàn)、見(jiàn)多識(shí)廣”。過(guò)去二十余年里，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)涌現(xiàn)出無(wú)數(shù)風(fēng)口，但并非每個(gè)風(fēng)口都能帶來(lái)變革，比如元宇宙就讓不少參與者血本無(wú)歸。從某種意義上說(shuō)，張朝陽(yáng)不看好AGI（通用人工智能）能在短期內(nèi)落地。

實(shí)際上，真正符合大眾對(duì)AI想象的是AGI，而非當(dāng)下的AI大模型。至于A(yíng)I大模型能否進(jìn)化到AGI，即便AI業(yè)界的大牛們也各執(zhí)一詞。搜狐作為老牌互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商，而非AI初創(chuàng)企業(yè)，沒(méi)必要將未來(lái)押注在A(yíng)I上。

如今的搜狐對(duì)AI既無(wú)心也無(wú)力?，F(xiàn)在提起“人到中年”的搜狐，很多人可能都不清楚其主營(yíng)業(yè)務(wù)。搜狐成名早，落寞也早。其高光時(shí)刻止于2008年北京奧運(yùn)會(huì)，成為百年奧運(yùn)史上首家互聯(lián)網(wǎng)贊助商后，搜狐的榮光隨著門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的退潮而逐漸黯淡。

進(jìn)入新世紀(jì)第二個(gè)十年，搜狐微博敗給新浪微博，寄予厚望的視頻業(yè)務(wù)也受市場(chǎng)環(huán)境變化影響，搜狐終究沒(méi)能抵擋時(shí)代洪流，離中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)舞臺(tái)中心越來(lái)越遠(yuǎn)。

根據(jù)今年年初搜狐公布的2024年第四季度及2024年度財(cái)務(wù)報(bào)告，該公司去年第四季度收入為1.35億美元，全年總營(yíng)收達(dá)5.98億美元，美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下歸于搜狐公司的凈虧損達(dá)1億美元。

當(dāng)下，再次出山的張朝陽(yáng)不甘心“躺平”，要帶領(lǐng)搜狐“第二次創(chuàng)業(yè)”。以推出《張朝陽(yáng)的物理課》為標(biāo)志，搜狐視頻一直在探索“知識(shí)直播”，并聚集了一批專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有影響力的專(zhuān)家學(xué)者。但遺憾的是，從抖音到快手、再到百度，知識(shí)直播這條路至今沒(méi)有一家跑通。

搜狐口中的“平臺(tái)”業(yè)務(wù)，如搜狐視頻、搜狐新聞、狐友等，雖為近年來(lái)發(fā)力重點(diǎn)，但表現(xiàn)只能用不溫不火來(lái)形容。例如新推出的兩大互動(dòng)社交產(chǎn)品，搜狐新聞App的“時(shí)間線(xiàn)”和搜狐視頻App的“關(guān)注流”，試圖通過(guò)社交分發(fā)重塑用戶(hù)內(nèi)容消費(fèi)習(xí)慣。

然而，社交分發(fā)這一招并不契合當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)環(huán)境。被推薦算法轟炸十余年后，如今的網(wǎng)民與十年前在獲取信息上有了本質(zhì)區(qū)別，他們更傾向于接受平臺(tái)“投喂”，而非主動(dòng)發(fā)現(xiàn)。搜狐強(qiáng)調(diào)時(shí)間線(xiàn)、關(guān)注流內(nèi)不會(huì)產(chǎn)生信息繭房，但主流用戶(hù)更愿意待在舒適區(qū)，主動(dòng)將自己置于信息繭房中。

更糟糕的是，作為搜狐營(yíng)收核心的游戲業(yè)務(wù)也已日薄西山。提及搜狐游戲業(yè)務(wù)，“對(duì)經(jīng)典游戲的持續(xù)運(yùn)營(yíng)”是關(guān)鍵詞，目前只有《天龍八部online》還能拿得出手。許多老玩家調(diào)侃：“一直在吃《天龍八部》這個(gè)IP的老本，靠著《新天龍八部》的韌性，才能保證搜狐的‘日常生活’”。

初代《天龍八部》網(wǎng)游及后續(xù)的《新天龍八部》雖成功，但能保持多久的熱度呢？要知道，號(hào)稱(chēng)全球第一MMOPRG的《魔獸世界》都已走向低谷，產(chǎn)品自然老化是不可逆的規(guī)律。

以搜狐目前的資源，進(jìn)入AI賽道無(wú)異于賭博。截至2025年1月，搜狐賬面現(xiàn)金儲(chǔ)備為13.2億美元。雖與4.48億美元的市值相比，手頭現(xiàn)金不少，但在A(yíng)I賽道，這點(diǎn)錢(qián)可能連水花都濺不起來(lái)。

華為大模型負(fù)責(zé)人田奇去年夏季曾提及，大模型的開(kāi)發(fā)和訓(xùn)練一次約需1200萬(wàn)美元。前任搜狗CEO、百川智能創(chuàng)始人王小川也曾表示，每1億參數(shù)對(duì)應(yīng)訓(xùn)練成本在1.5到3萬(wàn)人民幣之間。

對(duì)于大模型的三要素算力、算法、數(shù)據(jù)，如今沒(méi)有一個(gè)是便宜的。如果前期成本高，后期回報(bào)更高也就罷了，但AI賽道當(dāng)下是純粹的零和博弈，低水平產(chǎn)品沒(méi)有存在價(jià)值，這與游戲或視頻不同，用戶(hù)對(duì)游戲和視頻的喜好各有不同。

此外，在A(yíng)I領(lǐng)域有一定積累的搜狗在2021年已賣(mài)給騰訊，這使得搜狐不僅沒(méi)有資源投入AI大模型賽道，更沒(méi)時(shí)間從無(wú)到有建設(shè)一支AI研發(fā)團(tuán)隊(duì)。所以，面對(duì)有心無(wú)力的AI賽道，搜狐選擇“拿來(lái)主義”，直接接入已被市場(chǎng)驗(yàn)證的大模型API為自家用戶(hù)服務(wù)，或許是更好的選擇。

綜合來(lái)看，搜狐在算法之外重建社交，或許還有一線(xiàn)生機(jī)，若貿(mào)然加入AI賽道競(jìng)爭(zhēng)，則可能十死無(wú)生。

本文來(lái)自微信公眾號(hào) “三易生活”（ID：IT - 3eLife），作者：三易菌，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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