很遺憾地告知大家，今天這篇或許是本賬號的最后一篇文章了。不過沒關(guān)系，我覺得校園餐的長久安全遠(yuǎn)比一個賬號的存亡重要得多。

要是所有人都不指出背后的真正問題，都裝作這只是黑心資本家違法犯罪的個例，那么即便吊銷一個綠捷，還會有更多紅捷、黃捷在其他城市繼續(xù)從孩子們的午餐中獲利。

既然沒人說，那我來說：

所有的串通投標(biāo)、圍標(biāo)行為，必然有一個前提，那就是“內(nèi)定”。如果只處罰串通投標(biāo)的公司，卻不追查“內(nèi)定”哪家公司中標(biāo)的幕后人物，那就永遠(yuǎn)只能治標(biāo)不治本。

綠捷公司中標(biāo)某校園餐項目公告

據(jù)“綠捷食安事件”調(diào)查組11月14日通報：

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，綠捷公司存在串通投標(biāo)行為，勾結(jié)多家招標(biāo)代理公司，通過組織陪標(biāo)公司進(jìn)行“圍標(biāo)”的方式，非法中標(biāo)86個校園餐服務(wù)項目。期間，張某華指使中間人黃某聯(lián)系招標(biāo)代理公司承接招投標(biāo)業(yè)務(wù)；蔣某等2名招標(biāo)代理公司負(fù)責(zé)人，參與實施“圍標(biāo)”行為。

給不了解招投標(biāo)流程的讀者簡單介紹一下“圍標(biāo)”：

現(xiàn)在有一個校園餐項目要公開招標(biāo)，理論上，只要符合資質(zhì)條件的餐飲公司都能投標(biāo)競爭。校園餐生意客源穩(wěn)定且龐大，利潤十分可觀，像魔都這么大的城市，保守估計也有幾十家餐飲公司具備供應(yīng)校園餐的資質(zhì)和能力。

最理想的情況是，所有具備資質(zhì)的魔都餐飲公司都來投標(biāo)，競爭這個賺錢的機(jī)會，這樣甲方就能根據(jù)各家公司提供的配餐方案和報價，選擇一家綜合評分最高的供應(yīng)商。

綠捷公司的“圍標(biāo)”操作是，除了自己參與投標(biāo)，還要另外找至少2家公司陪標(biāo)。這些陪標(biāo)公司要滿足投標(biāo)資質(zhì)，同時方案要比綠捷差，報價要比綠捷高，以免搶了綠捷的風(fēng)頭。

問題來了，綠捷能打贏它找來的陪標(biāo)公司，但怎么確保打贏魔都其他參與投標(biāo)的公司呢？

實際上，綠捷不需要打贏其他公司，因為大概率根本沒有其他公司競爭投標(biāo)。

在這些招投標(biāo)案例中，參與投標(biāo)的只有綠捷和它找的傀儡公司。如果綠捷不找這些公司陪標(biāo)，這些招標(biāo)項目根本達(dá)不到至少3家競標(biāo)的基礎(chǔ)要求。

那么，校園餐這么賺錢的生意，為什么其他具備資質(zhì)的餐飲公司不參與競爭呢？是自知實力比不過綠捷所以知難而退，還是不想掙這個錢呢？

所有公司都比不過綠捷是不可能的，即便綠捷實力最強(qiáng)，其他公司還可以壓縮利潤降低報價來競爭，少賺總比不賺好。

而且，就算一些小公司實力比不上綠捷，那現(xiàn)在接管魔都校園餐的光明集團(tuán)實力也比不上綠捷嗎？為什么光明之前不參與投標(biāo)呢？

其他公司不想掙這個錢也不可能。綠捷是上市公司，財報公開，往年校園餐業(yè)務(wù)豐厚的利潤眾所周知，其他公司怎么會不眼紅呢？

排除這些可能性后，答案只剩一種：

那就是綠捷中標(biāo)是被內(nèi)定的。

綠捷公司的底氣，或者說霸氣

同行都知道這個項目內(nèi)定綠捷中標(biāo)，自家公司沒打招呼去投標(biāo)就是浪費(fèi)時間、自取其辱。所以沒有其他競爭對手投標(biāo)，綠捷才需要自己找公司陪標(biāo)走個過場。

再次強(qiáng)調(diào)招投標(biāo)領(lǐng)域的基本常識：

所有的串通投標(biāo)、圍標(biāo)行為，一定有“內(nèi)定”這個前提。沒有內(nèi)定，就不存在圍標(biāo)。

那么，在這86個校園餐服務(wù)項目中內(nèi)定綠捷中標(biāo)的人是誰呢？

是學(xué)校的體育老師，食堂的保潔阿姨，還是學(xué)校的校長呢？我想，他們大概沒這個能力。

真是很難猜啊……

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