白酒國(guó)際化:困境與挑戰(zhàn)
白酒要實(shí)現(xiàn)國(guó)際化,可謂困難重重?!巴诵荨倍嗄甑亩斡榔?,近期參加公開(kāi)訪談欄目,分享了投資、企業(yè)經(jīng)營(yíng)和AI等方面的見(jiàn)解。
段永平早年創(chuàng)辦小霸王和步步高,做投資人時(shí)因投資網(wǎng)易成名,后重倉(cāng)蘋果、茅臺(tái)、騰訊大獲成功,他堅(jiān)信“買股票就是買公司”。對(duì)于審視公司,他認(rèn)為“懂生意很重要,不懂生意投資很難做”。他是滿倉(cāng)主義者,比起持現(xiàn)金,更愿意持有茅臺(tái)股票,甚至給大學(xué)捐款也用茅臺(tái)股票,這體現(xiàn)了他對(duì)茅臺(tái)股價(jià)的信心。
他表示:“我覺(jué)得茅臺(tái)將來(lái)一定會(huì)回來(lái),但是什么時(shí)候我不知道,可能五年、十年,沒(méi)有人知道。關(guān)鍵是,這個(gè)錢如果不放在茅臺(tái)上,必須要有個(gè)地方去。那去哪里?這個(gè)很重要,你要回答不了這個(gè)問(wèn)題,其實(shí)討論投資都是瞎扯?!?/p>

“錢如果不放在茅臺(tái)上那還能放去哪里”,換個(gè)說(shuō)法就是,金錢、資源和權(quán)力若離開(kāi)國(guó)內(nèi)生態(tài)系統(tǒng),難有作為。相比他人對(duì)白酒、茅臺(tái)的分析評(píng)論,這句話或許才是預(yù)示白酒投資人未來(lái)成敗的關(guān)鍵。
01 “傳統(tǒng)”
白酒投資者常說(shuō)中國(guó)人喝白酒傳統(tǒng)悠久,這說(shuō)法不完全對(duì)。實(shí)際上,嗜好高烈度白酒并非中國(guó)長(zhǎng)期傳統(tǒng),如今以50度白酒為主流的飲用習(xí)慣是較現(xiàn)代的情況,與新中國(guó)初期國(guó)情及蘇聯(lián)影響有關(guān)。
蒸餾技術(shù)普及前,古人主要喝釀造酒,類似啤酒、黃酒或甜酒釀,酒精度約10度,味道甜,不易醉人,如“濁酒一杯家萬(wàn)里”“李白斗酒詩(shī)百篇”說(shuō)的就是低度釀造酒。元代出現(xiàn)現(xiàn)代蒸餾白酒雛形,稱“阿剌吉酒”等,因驅(qū)寒、抗疲勞且性價(jià)比高,在平民、士兵、體力勞動(dòng)者中流行,而上流社會(huì)認(rèn)為其“味甘辣,大熱,有大毒”。明清小說(shuō)中宴飲多提及低度釀造酒,少見(jiàn)高度白酒。

黃酒釀造和飲用歷史更久。新中國(guó)成立后,高烈度白酒及背后的階級(jí)意識(shí)改變。建國(guó)初期,工業(yè)化需大量勞動(dòng)力,高度白酒成“勞動(dòng)者飲料”,與平民等群體綁定。國(guó)家鼓勵(lì)用非糧作物釀酒,其酒雜醇油含量高、口感辛辣,需高度數(shù)掩蓋,推高國(guó)內(nèi)對(duì)高度酒的耐受度。同時(shí),蘇聯(lián)專家?guī)?lái)飲用40度烈酒的習(xí)慣,影響了中國(guó)工業(yè)城市和政商群體的口味審美。
新中國(guó)建設(shè)要求生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化,釀酒也不例外。高度白酒易標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品質(zhì)穩(wěn)定、保質(zhì)期長(zhǎng),符合工業(yè)化和大規(guī)模供給需求。著名的“煙臺(tái)釀酒操作法”等都誕生于此時(shí),1952年第一屆全國(guó)評(píng)酒會(huì)上,瀘州大曲、茅臺(tái)成為“四大名酒”。

如今,千元以上的名酒與平民等群體的綁定松動(dòng),甚至產(chǎn)生矛盾,這對(duì)白酒文化是一種瓦解。
02 “消費(fèi)”
改革開(kāi)放后,白酒定位和階層發(fā)生復(fù)雜變化,社交屬性壓倒消費(fèi)屬性,成為社交媒介。初次接觸時(shí),高度白酒能打破拘謹(jǐn)氛圍,三杯茅臺(tái)下肚能降低戒備心,產(chǎn)生“自己人”的感覺(jué),但下一步可能是服從性測(cè)試。

房地產(chǎn)大發(fā)展加速了中國(guó)酒桌文化,白酒在商務(wù)活動(dòng)中的地位強(qiáng)化,酒桌成商業(yè)核心場(chǎng)景。傳說(shuō)王石為獲貸款與銀行負(fù)責(zé)人暢飲,類似故事很多。茅臺(tái)價(jià)格飆升卻供不應(yīng)求,背后是“關(guān)系投資”邏輯支撐,其投資回報(bào)率高。
用分析消費(fèi)品、奢侈消費(fèi)品的邏輯看待白酒不合適,與可口可樂(lè)對(duì)比更明顯。可口可樂(lè)起源于1886年,憑借獨(dú)特配方風(fēng)靡全球。八九十年代,可口可樂(lè)借助全球化浪潮擴(kuò)張,國(guó)際市場(chǎng)收入占比提升并穩(wěn)定。1984年重返中國(guó)后走向平民化,好喝、好買、全球覆蓋是其成功秘訣。

巴菲特投資可口可樂(lè),看中其產(chǎn)品普及性和不可或缺性,借此獲得超額回報(bào)。如今,中國(guó)白酒企業(yè)到了國(guó)際化臨界點(diǎn),但情況比可口可樂(lè)當(dāng)年更復(fù)雜。
03 “投資”
按照巴菲特理論,可口可樂(lè)的護(hù)城河是品牌和供應(yīng)鏈,白酒最大的護(hù)城河是中國(guó)文化和社會(huì)關(guān)系。巴菲特投資可口可樂(lè)看中美國(guó)消費(fèi)文化擴(kuò)張,中國(guó)投資人看中的可能不止白酒本身。

表面上,中國(guó)白酒國(guó)際化加速,2024年出口額增長(zhǎng),但總額不多,出口份額僅占行業(yè)總銷售的0.85%左右,頭部品牌海外營(yíng)收占比不足5%,影響力集中在境外華人圈,未打入國(guó)際主流消費(fèi)市場(chǎng)。
一方面,白酒口感與威士忌、伏特加不同,外國(guó)人難以適應(yīng);另一方面,白酒與中國(guó)酒桌文化深度綁定,其復(fù)雜生態(tài)系統(tǒng)難被全球消費(fèi)者理解接納。除非酒桌文化全球普及,否則白酒國(guó)際化難實(shí)現(xiàn)。

實(shí)際上,國(guó)內(nèi)“成功人士”雖身處全球化舞臺(tái),但酒桌文化和白酒品味難傳遞給海外消費(fèi)者,他們自己也融入海外飲酒文化??梢?jiàn)白酒下跌是大家共同選擇的結(jié)果。
04 寫(xiě)在最后
段永平說(shuō):“茅臺(tái)和中國(guó)白酒是兩個(gè)東西,中國(guó)人所到之處,很多人喝茅臺(tái),茅臺(tái)一定有國(guó)際化機(jī)會(huì)?!?/p>
國(guó)內(nèi)“成功人士”身處全球化舞臺(tái),卻難以傳遞酒桌文化和白酒品味,自己還融入海外飲酒文化。中國(guó)酒桌文化核心受益者無(wú)法帶動(dòng)其在海外發(fā)展,甚至改變自己。白酒下跌是共同選擇的結(jié)果。
本文來(lái)自微信公眾號(hào)“巨潮WAVE”,作者:小盧魚(yú),編輯:楊旭然,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
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