侯毅創(chuàng)辦的派特鮮生多家門店關閉,原計劃開100家店受挫
盒馬創(chuàng)始人侯毅的新創(chuàng)業(yè)項目遭遇了挫折。
據(jù)紅星資本局報道,距離首店開業(yè)僅9個月,派特鮮生就傳出閉店消息。大眾點評App顯示,派特鮮生在上海開設的18家門店中,有6家顯示“暫停營業(yè)”、1家顯示“歇業(yè)關閉”,其中有的門店開業(yè)僅3個多月。
另有消息稱,派特鮮生首店上海海粟文化廣場店也將于11月25日關閉,從2月22日開業(yè)算起僅9個月時間。
11月16日,紅星資本局從派特鮮生客服人員處了解到,派特鮮生確實有多家門店關閉,首店也將在11月25日關閉,這是總部的決定,其他門店后續(xù)都會關閉,門店關閉后無法取貨,線上渠道也將同步關停,至于會員卡退費問題可具體咨詢門店。
紅星資本局隨后咨詢派特鮮生多家營業(yè)門店,派特鮮生BFC店相關人員表示目前尚在營業(yè),對于后續(xù)是否關停、會員卡退費問題,稱“不清楚,沒有接到通知”。派特鮮生月亮灣店相關人員表示“暫未接到總部關店通知,會員卡退費問題可去線下門店咨詢”。
據(jù)派特鮮生官方小程序顯示,目前有12家營業(yè)門店,其中上海閔行區(qū)歡樂頌店支持配送到家,其余門店可到店自提,在所售商品中,不少商品標注“五折促銷”。

據(jù)南方都市報消息,派特鮮生小紅書賬號最新一條信息發(fā)布于11月7日,內(nèi)容為雙十一“真五折”的促銷活動。對于關閉所有門店一事,侯毅接受行業(yè)媒體采訪時稱“業(yè)務調整,很正?!?。有消息人士稱,他將轉型做生鮮主播。
派特鮮生是侯毅去年3月卸任盒馬CEO后的首個創(chuàng)業(yè)項目。從盒馬退休僅半年,侯毅就開啟了派特鮮生項目,切入寵物食品領域,還把微信頭像換成小狗,并在朋友圈發(fā)布招聘海報。
今年2月,派特鮮生位于上海長寧區(qū)海粟文化廣場的首店開業(yè),面積達200平方米。門店內(nèi)劃分為寵物用品、鮮食制作、社交互動等多個功能區(qū),在保留寵物干糧、濕糧、貓條、罐頭等傳統(tǒng)產(chǎn)品的基礎上,以“鮮”為核心進行產(chǎn)品創(chuàng)新,推出現(xiàn)制現(xiàn)售鮮食、冷藏鮮食、面點主食及烘焙創(chuàng)新糕點。

派特鮮生主打現(xiàn)制現(xiàn)售模式。
侯毅稱,派特鮮生定位為新零售連鎖店,門店現(xiàn)制現(xiàn)售,主打新鮮。在派特鮮生品牌啟動暨戰(zhàn)略合作伙伴大會上,他表示將在2025年深耕上海市場,計劃開出100家門店,覆蓋上海主要城區(qū)。
此外,今年5月7日,派特鮮生宣布完成2500萬美元(約合1.77億元人民幣)天使輪融資,創(chuàng)下近年來寵物行業(yè)天使輪融資新高。

值得注意的是,除派特鮮生之外,侯毅去年8月還在上海開辦了平價海鮮餐館“金宵一刻”。不過,大眾點評顯示,該店目前已關閉。
對于派特鮮生閉店,有業(yè)內(nèi)人士認為,鮮食看似簡單,但對供應鏈、營養(yǎng)科學和生產(chǎn)品控要求極高。寵物體質一般相對脆弱,如把控不當易造成拉肚子、不耐受等問題,這也是行業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)。
據(jù)藍鯨新聞,歐睿國際數(shù)據(jù)顯示,2025年全球寵物鮮糧市場規(guī)模將突破45億美元,年復合增長率達21.3%,遠超傳統(tǒng)干糧市場5.2%的增速。但鮮食喂養(yǎng)在國內(nèi)的市場滲透率不足5%,遠低于美國的36%。侯毅自己也曾在公開演講中提到,寵物鮮糧目前的困境之一在于缺乏強勢品牌。
鮮食生意并不好做。業(yè)內(nèi)人士告訴藍鯨記者,食材并非成本最貴的部分,房租、人工、設備和冷鏈物流實際上占到了成本大頭。如果采用HPP工藝,該產(chǎn)線成本基本在千萬元級別,投入巨大。此外,寵物鮮食的配比還要根據(jù)寵物的品類、體型、功能需求等綜合考慮,行業(yè)對這一品類也尚未建立統(tǒng)一標準。
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