逆市引投資人爭相入局,奕境品牌憑何點燃市場熱情?
新汽車生態(tài)合作,報名中國版 CES!

撰文 | 常 笑
編輯 | 黃大路
設計 | 甄尤美
當前中國汽車市場正經(jīng)歷深刻變革,部分品牌因戰(zhàn)略、產(chǎn)品或經(jīng)營問題導致經(jīng)銷商網(wǎng)絡波動,“退網(wǎng)”現(xiàn)象顯現(xiàn),行業(yè)洗牌期特征明顯。
但就在行業(yè)整體謹慎之際,一個全新品牌的招商大會卻人氣爆棚。

11月21日,東風與華為深度合作的“奕境”品牌發(fā)布次日,首次招商大會在東莞松山湖小鎮(zhèn)舉行,現(xiàn)場人頭攢動,數(shù)百名百強經(jīng)銷商簽約意向積極,成為逆市中的亮點。
為何在車企經(jīng)銷商退網(wǎng)頻發(fā)的當下,奕境能重燃投資人熱情?這背后是市場對其核心價值、產(chǎn)品實力與發(fā)展前景的高度認可。
實力筑基:“國家隊”攜手“科技巨頭”
11月20日的華為乾崑生態(tài)大會上,東風汽車與華為乾崑聯(lián)手打造的境系列旗艦“奕境”品牌正式發(fā)布。

雙方合作始于2010年,以智能化探索為起點,在多領域展開合作。從自主到合資板塊,從聯(lián)合研發(fā)到管理融合,東風是與華為合作歷史最久、范圍最廣、模式最多、程度最深、成果最豐的車企之一。
2018年,雙方首次簽署戰(zhàn)略協(xié)議布局智能網(wǎng)聯(lián)電動汽車技術,合作深入后在東風自主品牌和合資品牌上取得亮眼成績。
2023年,基于十余年深度合作,雙方洞察到市場用戶新需求趨勢,決定為注重生活品質的家庭打造超越期待的好車。因原有合作方式無法滿足新需求,雙方最早構思全新合作模式,經(jīng)三年深度融合與溝通,在市場需求升級背景下推出奕境品牌。

奕境能在逆市吸引眾多投資人,離不開東風與華為的優(yōu)勢賦能,是強強聯(lián)合的結果。
東風汽車作為中央直管特大型央企,有56年造車經(jīng)驗,積累超6000萬家庭用戶信賴,對中國消費者需求有深刻洞察。其強大的體系能力在整車開發(fā)制造、架構動力、供應鏈管理、品質管控等領域積淀深厚。奕境承襲東風量子架構,融合馬赫動力、悅享智能等技術,在整車安全、駕駛操控等領域具備行業(yè)領先水平,為產(chǎn)品提供可靠品質保障與成熟供應鏈支撐。
華為作為全球領先的ICT基礎設施和智能終端提供商,擁有智能汽車領域軟、硬、芯、云等核心技術,打造了以“乾崑智駕”和“鴻蒙座艙”為核心的智能化解決方案。奕境深度導入華為全套數(shù)字化研發(fā)體系、質量管控標準及全球化供應鏈管理經(jīng)驗,從研發(fā)源頭就具備技術領先性與市場競爭力,華為的尖端技術更是奕境“智慧”標簽的核心來源。

合作模式上,奕境采用“聯(lián)合定義、聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合辦公”的深度融合模式。東風奕派汽車科技公司總經(jīng)理汪俊君透露:“奕境是雙方一個團隊、百億投入、三年深耕的戰(zhàn)略成果,是毫無保留的傾力之作?!边@種模式區(qū)別于傳統(tǒng)甲乙方合作,確保資源高度集中與效率最大化,為品牌高效運轉和快速迭代提供制度保障,其協(xié)同效應是單一企業(yè)難以比擬的。
正是“國家隊”的穩(wěn)重根基與“科技巨頭”的創(chuàng)新活力,通過深度融合模式構建了奕境難以復制的核心競爭力,這是其吸引投資人的首要底氣。
產(chǎn)品破局:“滿血”華為生態(tài)加持
在汽車行業(yè)“新四化”浪潮下,用戶對汽車的需求已從“出行工具”轉向“智能移動空間”。東風憑借廣泛用戶基礎了解家庭用戶在造型、舒適性、續(xù)航及安全等方面的需求;華為則精準把握用戶對智慧出行的訴求。雙方認識到用戶需求已轉向“全場景價值體驗”,安全與智能化成為關鍵決策因素,續(xù)航補能效率、座艙舒適感及個性化需求也成競爭焦點。
基于此,奕境品牌將“安全”“智慧”作為核心價值錨點,打造滿足用戶深層需求的標桿產(chǎn)品。
安全是車輛設計的“底層代碼”,也是奕境的設計初衷。主動安全方面,奕境搭載華為最新一代乾崑智駕系統(tǒng),擁有頂級主動安全能力,能降低事故風險,提供多場景智能駕駛輔助。被動安全上,引入華為乾崑和東風的質量管理體系,從零部件到整車把控質量。如電池開發(fā)以零起火為目標,模擬嚴苛工況,規(guī)劃200余次耐久測試,確保電池安全穩(wěn)定。

智能化是奕境的另一大賣點,深度融合華為乾崑智能汽車全棧解決方案,從產(chǎn)品定義階段就深度介入,是真正的“滿血”華為。開發(fā)中雙方專家聯(lián)合攻關,如大燈造型0.5毫米差異打磨20多版方案,只為呈現(xiàn)完美產(chǎn)品。奕境還將頂尖智能科技轉化為對家庭成員的關懷,通過OTA升級持續(xù)優(yōu)化用戶體驗,保持產(chǎn)品長期競爭力。
奕境深刻理解中國家庭用戶核心訴求,劍指高端家用新能源市場,首款車型力求以“最懂用戶的品牌”定位,打造滿足家庭出行全場景需求的智能座駕,而非堆砌參數(shù)的“冰冷機器”。
目前,奕境首款車型預計明年4月北京車展亮相,2026年推向市場,研發(fā)與測試工作穩(wěn)步推進,屆時將以卓越安全性能和智能化水平帶來全新出行體驗。
商業(yè)共贏:投資人“爭相上車”
投資人嗅覺敏銳,奕境能吸引他們在“退網(wǎng)潮”下爭相入局,核心在于清晰可持續(xù)的商業(yè)邏輯和堅實的投資保障。
首先,“東風+華為”的雙巨頭背書是奕境市場前景的強力保障。東風有穩(wěn)定政策支持和雄厚資金實力;華為在消費者心中知名度高、信任感強。二者聯(lián)手為奕境帶來消費者的好奇心和信任感,為終端銷售注入“引流”能力。相較于部分新勢力或轉型慢的傳統(tǒng)品牌,奕境市場認可度起點更高,是“低風險、高潛力”的優(yōu)質標的。

其次,奕境產(chǎn)品在“安全”與“智慧”上的差異化優(yōu)勢及精準的高端家用新能源市場定位,使其具備擺脫價格戰(zhàn)、實現(xiàn)產(chǎn)品溢價的潛力。當下汽車市場價格戰(zhàn)壓縮利潤空間,奕境憑借卓越性能吸引追求高品質高科技的消費者,優(yōu)質優(yōu)價策略意味著更高單車毛利空間,這是經(jīng)銷商盈利的核心基礎,投資人看到奕境產(chǎn)品既能“走量”又能“賺錢”。
此外,奕境有清晰的產(chǎn)品規(guī)劃與成長路徑,著眼長期發(fā)展。2026年北京車展發(fā)布首款車型,后續(xù)每年至少一款新車的規(guī)劃顯示其持續(xù)產(chǎn)品投放能力。持續(xù)的技術投入、品牌建設及對用戶體驗的極致追求,意味著投資人加入后將獲得可持續(xù)發(fā)展、能持續(xù)盈利的長期事業(yè)平臺,品牌方與投資人共贏的理念是吸引他們的關鍵。
最后,奕境提出“開放共創(chuàng) 悅奕境”的品牌主張,致力于與投資人、經(jīng)銷商構建風險共擔、利益共享的緊密合作關系。

立足伙伴共贏初心,奕境推出渠道發(fā)展頂層設計與全域布局體系,構建全域覆蓋、高效響應、深度鏈接用戶的立體化服務網(wǎng)絡。每一位合作伙伴不僅是代理商,更是所在區(qū)域的“用戶增長合伙人”。這種開放姿態(tài)和共贏理念增強了投資人的信心和歸屬感,讓他們愿意攜手奕境開拓市場。
奕境品牌的誕生及其引發(fā)的“現(xiàn)象級”投資熱潮,是中國汽車產(chǎn)業(yè)深度變革與創(chuàng)新融合的縮影。它以“國家隊”積淀為骨,以“科技巨頭”智慧為魂,以用戶需求為導向,構建了極具吸引力的共贏生態(tài)。在行業(yè)加速洗牌的今天,奕境為迷茫的投資人提供了優(yōu)質標的,也為中國汽車品牌通過強強聯(lián)合、模式創(chuàng)新、用戶共創(chuàng)引領全球產(chǎn)業(yè)變革樹立了新標桿。
我們有理由相信,奕境的未來值得期待;其引領的智慧出行新境界,將承載更多家庭通往美好生活的“向往之境”。
看奕境引發(fā)“現(xiàn)象級”投資熱潮
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