《家里家外2》以慢制快:用匠心“笨功夫”撬動短劇新可能
年末短劇市場熱度攀升,家庭倫理題材的《家里家外2》持續(xù)占據(jù)紅果熱播榜首,在一眾傳統(tǒng)熱門題材中脫穎而出。短劇行業(yè)素來以“快”為標簽——制作周期短、上線速度快、劇情節(jié)奏緊湊,但這部主打溫情“生活流”的作品卻反其道而行之,主動選擇“慢”策略:制作環(huán)節(jié)耗時打磨細節(jié),故事里不刻意堆砌沖突,IP運營也轉(zhuǎn)向長線布局。這種“慢”不僅為觀眾帶來新鮮感,更折射出短劇行業(yè)正從追求速效轉(zhuǎn)向“慢工出細活、留存觀眾”的長期主義發(fā)展思路。

慢節(jié)奏敘事的驚喜效應(yīng)
今年3月,微短劇《家里家外》初次登場時,“生活流”溫情題材在市場中尚屬新鮮。該劇以家庭日常為切入點,在短劇的時長限制下構(gòu)建完整情感脈絡(luò),踐行“微篇幅、深共鳴”的創(chuàng)作理念。憑借鮮明的地域特色與細膩的情感刻畫,該劇上線3天播放量便突破10億,成為現(xiàn)象級作品,豆瓣評分達7.9分。不過當時,行業(yè)對觀眾是否接受“慢節(jié)奏”情感敘事仍有疑慮。
作為續(xù)作,《家里家外2》由抖音集團短劇版權(quán)中心與“聽花島”短劇廠牌聯(lián)合出品,原班人馬堅守“慢工出細活”的精品路線,將故事背景設(shè)定在上世紀八十年代的川渝地區(qū),平靜講述重組家庭的生活點滴。劇情中既有日常樂趣,也有現(xiàn)實困境,但核心始終圍繞家人間的相互支撐與溫暖陪伴展開。
《家里家外》系列兩部作品均無離奇的命運反轉(zhuǎn),而是聚焦夫妻相守、鄰里互助及非血緣家人的日常付出。從第一部開始,這種對身邊生活的溫情描繪就已顯現(xiàn)差異化特質(zhì)。到了第二部,“生活流”敘事進一步深化,故事從“父母愛情”擴展到更豐富的家庭群像,通過新成員加入與孩子成長軌跡,深入詮釋“家”的包容與凝聚力。
匠心“笨功夫”的觀眾共鳴
制作層面,《家里家外2》下足了“笨功夫”。常規(guī)短劇拍攝周期通常僅幾天,而該劇耗時一個月完成拍攝。劇組搭建起上世紀80年代四川街頭場景,家中老物件、街邊招牌均盡力還原時代風貌;服化道細節(jié)遵循生活邏輯,場景真實感為演員表演注入信念感。演員們也表示,拍攝期間有充足時間琢磨角色與表演細節(jié)。這種在場景、服裝、周期上的投入,在短劇制作中堪稱“奢侈”,直觀體現(xiàn)了主創(chuàng)團隊的“慢”策略。
“慢”的背后是創(chuàng)作理念的轉(zhuǎn)變?!都依锛彝?》試圖探討親情、教育與愛的本質(zhì),希望帶給觀眾的不僅是片刻消遣,更是能留存于心的感動與思考。出品方邀請周深演唱主題曲,實現(xiàn)一線歌手與短劇的首次合作,也彰顯出對更高品質(zhì)與更廣共鳴的追求。
市場反饋直觀印證了這種創(chuàng)作模式的價值:《家里家外2》上線首日熱度破億,在多個榜單中遙遙領(lǐng)先。若說年初的《家里家外》是短劇對生活深度的初次探索,年末《家里家外2》的熱播則驗證了該模式的可行性——短劇扎根生活、專注細膩情感表達,同樣能以溫暖與情懷打動觀眾、贏得市場,為“生活流”溫情題材在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟提供了范例。
不過,“慢”并非完美無缺。部分觀眾認為續(xù)集節(jié)奏可更緊湊,這也說明創(chuàng)作者需在“精細打磨”與“抓住注意力”間尋找平衡。同時,短劇形態(tài)有天然局限,“30天拍攝周期、800套年代服裝”的頂配制作難以復制,快速試錯與迭代仍是微短劇區(qū)別于長劇的核心特征。
從“唯快是圖”到“分層共生”的行業(yè)轉(zhuǎn)型
微短劇的未來并非“快”與“慢”的二元選擇,而是會像其他文娛品類一樣,通過持續(xù)迭代形成分層化、多元化市場,不同定位作品各展所長。
分層首先體現(xiàn)在內(nèi)容層面。如今的短劇行業(yè)已擺脫“霸總重生”“逆襲打臉”的單一格局,成為滿足多元需求的細分內(nèi)容市場。隨著免費模式普及,競爭核心從設(shè)計付費“鉤子”轉(zhuǎn)向以完整動人的故事留存觀眾。市場上既有《家里家外》《盛夏芬德拉》這類主打細膩情感與精良制作的作品,也出現(xiàn)《冒姓瑯琊》等以知識輸出為特色的“知識短劇”,拓展了題材邊界。
內(nèi)容類型也在不斷拓展,從甜寵、逆襲等傳統(tǒng)題材延伸至非遺、懸疑、諜戰(zhàn)等垂直領(lǐng)域。這種變化背后是用戶結(jié)構(gòu)的分層:數(shù)據(jù)顯示,微短劇用戶規(guī)模達數(shù)億,覆蓋Z世代至銀發(fā)群體全年齡段,40歲以上用戶占比超50%。用戶需求向分齡化、分性別演進,都市情感題材與家庭倫理、鄉(xiāng)土文化劇集并行發(fā)展,部分創(chuàng)作者甚至以五年為代際單位精準捕捉需求。
行業(yè)分層標志著短劇市場走向成熟:頭部將涌現(xiàn)更多《家里家外2》式高品質(zhì)作品,用于樹立口碑、吸引品牌、拓展邊界;腰部是平衡成本與質(zhì)量的微創(chuàng)新作品,穩(wěn)定供給市場;基礎(chǔ)層則是高效生產(chǎn)的“快劇”,保持市場活力。
對創(chuàng)作者而言,核心挑戰(zhàn)不再是選“快”或“慢”,而是在深度與效率、藝術(shù)追求與商業(yè)回報間找到定位平衡點?!都依锛彝狻废盗械膬r值,在于以成功案例證明“慢”路徑的可行性,為行業(yè)提供新選擇,推動生態(tài)向更豐富健康的方向發(fā)展。(北京晚報記者 邱偉)
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