2025年科技領(lǐng)域波瀾迭起，年初DeepSeek嶄露頭角，年末豆包AI手機(jī)橫空出世，引發(fā)行業(yè)震動(dòng)。

一方面AI大模型競(jìng)爭(zhēng)激烈且投入巨大，另一方面智能手機(jī)換機(jī)頻率下降，廠商急需新方向。AI與手機(jī)的融合成為必然趨勢(shì)?；厮輾v程，榮耀Magic的意圖識(shí)別展現(xiàn)AI雛形，小米、華為等將大模型作為賣點(diǎn)，但多限于淺層應(yīng)用。

12月成為轉(zhuǎn)折點(diǎn)：智譜大模型發(fā)布AI手機(jī)開源系統(tǒng)，為行業(yè)奠定底層基礎(chǔ)；字節(jié)旗下豆包AI助手與中興合作推出的努比亞M153手機(jī)，實(shí)現(xiàn)從“助手”到“執(zhí)筆者”的跨越。它將大模型深度嵌入系統(tǒng)底層，語音指令即可調(diào)用多App完成任務(wù)，卻遭銀行、微信、淘寶等主流應(yīng)用限制。

對(duì)此評(píng)價(jià)兩極：有人認(rèn)為是顛覆性創(chuàng)新，有人擔(dān)憂突破倫理“斬殺線”，AI或成危險(xiǎn)僭越者。

顛覆性進(jìn)化：AI手機(jī)的理想圖景？

若拋開爭(zhēng)議，豆包AI手機(jī)的交互邏輯極具顛覆性，解決了AI行業(yè)痛點(diǎn)：大模型雖強(qiáng)，卻困于網(wǎng)頁(yè)或App對(duì)話框，無法改變手機(jī)使用方式。它將大模型裝入高頻終端，通過底層權(quán)限讓AI從“被動(dòng)應(yīng)答”轉(zhuǎn)為“主動(dòng)操盤”。

這種創(chuàng)新打破了App間的“數(shù)字孤島”，解決AI落地“最后一公里”。過去規(guī)劃旅行需切換多個(gè)App，現(xiàn)在一句指令即可自動(dòng)調(diào)度比價(jià)、訂票、收藏美食。

豆包AI手機(jī)或許預(yù)示未來操作系統(tǒng)終極形態(tài)：AI不再是工具，而是解決問題的行動(dòng)主體。

“上帝權(quán)限”的雙刃劍：隱私、權(quán)責(zé)與監(jiān)管

AI手機(jī)功能強(qiáng)大的同時(shí)，也帶來風(fēng)險(xiǎn)。主流App的限制并非商業(yè)排擠，而是安全防御。

豆包AI手機(jī)通過獲取無障礙權(quán)限讀取屏幕數(shù)據(jù)、模擬點(diǎn)擊實(shí)現(xiàn)全托管，雖便利卻可能侵犯隱私安全。一旦濫用，AI或在用戶不知情時(shí)發(fā)起轉(zhuǎn)賬，任何風(fēng)控系統(tǒng)都會(huì)視為高危。

記者發(fā)現(xiàn)榮耀、vivo等手機(jī)的無障礙功能中也有AI智能體，用戶聊天記錄、銀行卡號(hào)等可能被獲取。

更深層隱憂是權(quán)責(zé)模糊。過去AI是建議者，現(xiàn)在成執(zhí)行者。出錯(cuò)后責(zé)任誰擔(dān)？AI因幻覺導(dǎo)致理財(cái)虧損，是廠商、平臺(tái)還是用戶自認(rèn)倒霉？現(xiàn)有法律下AI無主體資格，用戶讓渡操作權(quán)可能失去追責(zé)保障，權(quán)責(zé)失衡。

這還沖擊數(shù)據(jù)治理體系。AI手機(jī)成為數(shù)據(jù)中樞，分散于各App的敏感隱私匯聚至一家巨頭，挑戰(zhàn)“數(shù)據(jù)最小化”原則，模糊監(jiān)管邊界，巨頭缺乏制衡成數(shù)字“君主”。

巨頭缺席：蘋果與谷歌為何克制？

面對(duì)“上帝權(quán)限”，蘋果、谷歌卻很克制，并非技術(shù)不足，而是生態(tài)與倫理考量。

蘋果堅(jiān)持“私有計(jì)算”，端側(cè)處理，嚴(yán)禁AI未經(jīng)授權(quán)讀取第三方數(shù)據(jù)。升級(jí)后的Siri跨App操作遵循系統(tǒng)指令集，而非“模擬點(diǎn)擊”。巨頭克制源于對(duì)“數(shù)據(jù)護(hù)城河”的敬畏，深知隱私與功能間有紅線。

蘋果AI多次推遲發(fā)布，CEO庫(kù)克強(qiáng)調(diào)“隱私是默認(rèn)設(shè)置”。

谷歌雖有強(qiáng)大模型，卻通過標(biāo)準(zhǔn)化API實(shí)現(xiàn)協(xié)作，將AI作為“能力織網(wǎng)”，而非賦予“萬能鑰匙”。

這種“受控自由”反映國(guó)際大廠共識(shí)：新貴激進(jìn)源于對(duì)“生態(tài)平權(quán)”的渴望，但代價(jià)是安全債透支。

尋找平衡點(diǎn)：技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人的必修課

豆包AI手機(jī)的創(chuàng)新是技術(shù)突破還是暴力行為？

它是極具啟發(fā)性但路徑激進(jìn)的實(shí)驗(yàn)，展現(xiàn)字節(jié)的進(jìn)取與雄心，像鯰魚攪動(dòng)手機(jī)市場(chǎng)，展示AI作為“行動(dòng)主體”的可能，迫使行業(yè)思考下一代人機(jī)交互。

其爭(zhēng)議是科技行業(yè)邁向深水區(qū)的陣痛，而非對(duì)企業(yè)的批判。通過“上帝權(quán)限”繞過生態(tài)的激進(jìn)路徑，本質(zhì)是將用戶隱私安全置于風(fēng)險(xiǎn)下，試圖在監(jiān)管真空建立標(biāo)準(zhǔn)。

面對(duì)AI超級(jí)技術(shù)，技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者需有道德自覺，抵御負(fù)外部性。只追求速度與權(quán)限，無視倫理“斬殺線”的創(chuàng)新，最終會(huì)破壞社會(huì)信任。

AI領(lǐng)軍企業(yè)對(duì)“上帝權(quán)限”保持克制與敬畏，在安全、隱私與便利間找平衡，是高階倫理觀，也是偉大公司的必由之路。

探索不同用戶生態(tài)間Agent的互通協(xié)議，或許是未來方向。

本文來自微信公眾號(hào) “賽格大道”（ID：saigedashu），作者：范東流，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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