電梯廣告一直以來都存在著諸多爭(zhēng)議，而一位Up主的舉動(dòng)，讓分眾傳媒等電梯廣告商最害怕的事情發(fā)生了。

又是一個(gè)加班到九點(diǎn)的夜晚，小雷在公司跟進(jìn)發(fā)布會(huì)后疲憊不堪。偌大的辦公室里只剩他一人，提交活動(dòng)報(bào)道后，他匆匆走向樓梯間。

等待片刻，電梯門緩緩打開，然而迎接他的不是寧靜，而是聒噪的廣告聲?！懊譊學(xué)，米D學(xué)，米D米D米D學(xué)！上網(wǎng)課就到米D學(xué)！”“選DS媽媽！選DS媽媽！選DS媽媽！選DS媽媽！”等尖銳刺耳的廣告語不斷重復(fù)，打破了這段路程應(yīng)有的寧靜。

這樣的場(chǎng)景在各地電梯中屢見不鮮，無孔不入的電梯廣告打擾著人們的片刻安寧。不過，當(dāng)那個(gè)關(guān)掉廣告的人出現(xiàn)時(shí)，體驗(yàn)就截然不同了。

常刷B站、微博的人，最近會(huì)看到一個(gè)熱搜，一位大學(xué)生憑一己之力關(guān)停了小區(qū)內(nèi)100多塊電梯廣告，并將過程錄制成視頻上傳網(wǎng)絡(luò)，引發(fā)社會(huì)熱議。這究竟是對(duì)抗“都市牛皮癬”的義舉，還是存在法律風(fēng)險(xiǎn)的行為，值得探討。

關(guān)閉電梯廣告的Up主火了

事情源于一位B站UP主。2025年11月，上海嘉定的孔同學(xué)受不了自家電梯的噪音污染，萌生了關(guān)掉廣告的想法。他可能是第一個(gè)付諸實(shí)踐且做得徹底的人。

從他的視頻教程來看，操作流程清晰。首先要找到分眾傳媒的電梯廣告機(jī)，觀察屏幕下方類似老式電視機(jī)開關(guān)的地方。若此處未被擋住，就可以進(jìn)行下一步。

核心道具是一把鑰匙。分眾傳媒廣告屏用的是外圓內(nèi)五角的特殊鎖，普通鑰匙打不開，暴力拆解不可取，但這種鑰匙在網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)能買到。

將鑰匙插入鎖孔轉(zhuǎn)動(dòng)，廣告屏保護(hù)面板打開，會(huì)露出兩個(gè)按鈕。這兩個(gè)按鈕有講究，若一大一小，按大的是關(guān)機(jī)且手動(dòng)打開前不再亮起；若按小的，黑屏幾秒后會(huì)重啟。若兩個(gè)按鈕差不多大，則需同時(shí)按下使其休眠。最后，關(guān)好面板，拔下鑰匙。

視頻發(fā)布后迅速火爆，網(wǎng)友紛紛贊美，積壓的怨氣得以宣泄。笑容從廣告商臉上轉(zhuǎn)移到了住戶臉上。其實(shí)這原本只是互聯(lián)網(wǎng)小鬧劇，但背后反映的矛盾普遍而深刻。

廣告越洗腦，就越有價(jià)值？

普通人把電梯廣告當(dāng)成“噪音污染”，但這門生意卻是中國(guó)廣告市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的領(lǐng)域之一。

根據(jù)中天盈信CODC行業(yè)報(bào)告，截至2025年9月，電梯視頻媒體投放額達(dá)188.27億元，環(huán)比增長(zhǎng)21%，同比增長(zhǎng)15%，預(yù)計(jì)今年市場(chǎng)規(guī)模有望突破200億元。梯媒市場(chǎng)年均復(fù)合增長(zhǎng)率維持在16.7%左右，遠(yuǎn)超很多傳統(tǒng)廣告。

這門人人厭煩的生意為何火爆？原因在于其“原罪”。一是高觸達(dá)率，在封閉電梯里，人們只能接受廣告轟炸；二是反復(fù)洗腦，利用碎片化時(shí)間循環(huán)播放廣告；三是精準(zhǔn)度相對(duì)較高，能針對(duì)不同人群投放。此外，電梯廣告CPM僅為40 - 50元，是互聯(lián)網(wǎng)廣告成本的一半不到。

對(duì)于廣告主來說，電梯廣告能用低成本實(shí)現(xiàn)高頻次精準(zhǔn)人群覆蓋，很劃算。但它也存在問題，一是品牌認(rèn)知偏向負(fù)面，洗腦式廣告會(huì)讓消費(fèi)者貼上“煩人”標(biāo)簽；二是很難形成實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)化，展示時(shí)間短且電梯信號(hào)差。這種做法可能引發(fā)用戶逆反心理。

做電梯廣告的日子也不好過

說到電梯廣告，就不得不提分眾傳媒。經(jīng)歷與新潮傳媒的并購(gòu)整合后，分眾傳媒幾乎成了行業(yè)代名詞。但2025年，即便如此巨頭日子也不好過。

2025年前三季度，分眾傳媒營(yíng)收96.07億元，同比漲3.73%。單看營(yíng)收在漲，但增速與過去兩位數(shù)增長(zhǎng)相比差距明顯。而且資本市場(chǎng)對(duì)其估價(jià)不高，市盈率低于其他廣告巨頭，反映出市場(chǎng)對(duì)其增長(zhǎng)模式和盈利能力的擔(dān)憂。

分眾傳媒的困境是整個(gè)行業(yè)的縮影。首先，市場(chǎng)規(guī)模有天花板，在整個(gè)線下廣告大盤中占比小。其次，上游房地產(chǎn)業(yè)降溫，新樓減少，可裝廣告屏的電梯“基本盤”萎縮。再者，政策開始規(guī)范電梯廣告數(shù)量和音量上限。

真正的“跨界對(duì)手”是手機(jī)。抖音、快手等平臺(tái)手握大數(shù)據(jù)和精準(zhǔn)算法，能精準(zhǔn)推送廣告并實(shí)現(xiàn)效果轉(zhuǎn)化，這是電梯廣告欠缺的。如今電梯廣告客戶類型單一，風(fēng)險(xiǎn)較高。

電梯廣告必須改變，朝著“品效合一”加速轉(zhuǎn)型。梯影傳媒用數(shù)字投影技術(shù)，趣致集團(tuán)用智能屏配合互動(dòng)玩法，分眾也有碰一下?lián)尲t包等活動(dòng)。對(duì)于電梯廣告行業(yè)來說，這已不是選擇題，而是必答題，再不變就會(huì)被時(shí)代淘汰。

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