成立僅3年多的自嗨鍋，為何成為自熱食品界的扛把子？

2022年，中國(guó)零售的“靜養(yǎng)年”

近兩年，新能源產(chǎn)業(yè)迎來(lái)前所未有的大發(fā)展時(shí)期，吸引了全球投資者的熱切關(guān)注，同時(shí)也造就了一大批億萬(wàn)富豪。

多年之后，曾經(jīng)的“光頭硬漢”黃光裕，以滿(mǎn)頭茂密黑發(fā)的形象重新回到了零售牌桌上。

VC圈正在上演一場(chǎng)大遷徙：消費(fèi)投資人開(kāi)始轉(zhuǎn)行投起了硬科技。

如何做到”德能配位“，就是不能飄，穩(wěn)中求勝。

近年來(lái)，零售渠道、供應(yīng)鏈的變革，加速了生鮮賽道的品牌化進(jìn)程。

從潮流零售開(kāi)始，DP持續(xù)探索有趣的高端生活方式。

飲品店做外賣(mài)，總有些潛在bug容易招來(lái)差評(píng)。

今年以來(lái)，在疫情的持續(xù)壓制下，火鍋行業(yè)可謂被澆了一頭冷水。然而在行業(yè)的某些角落，依然有火熱的跡象。

作為一家便利店，711賣(mài)零食理所當(dāng)然，711賣(mài)衣服卻令人意外。

在天天發(fā)愁營(yíng)業(yè)額的淡季，抖音上有家店因?yàn)椤疤焯煜卵被鹆恕?/div>

13.41億的巨額罰款，或許只是“直播一姐”崩塌的開(kāi)始。

憑借一碗沙拉，SweetGreen贏得了資本市場(chǎng)18億美元的青睞。讓我們從招股書(shū)看看它究竟如何做到“Green”。

有人說(shuō)，新消費(fèi)的“救命稻草”沒(méi)了；但也有人說(shuō)，“中腰部”的春天來(lái)了。

今天是12月23日，老板早知道為您獻(xiàn)上最新鮮的商界熱點(diǎn)！

這個(gè)“隱形富豪”有多牛？

對(duì)于高科技公司來(lái)說(shuō)，最大的資產(chǎn)是人才。

在雙循環(huán)新發(fā)展格局中，要找準(zhǔn)自己的位置。

國(guó)家大力扶持，產(chǎn)業(yè)才能快速發(fā)展。